銷售經(jīng)理培訓(xùn)之管理者的基本問題-wenkub
2022-09-09 08:15:33 本頁面
【正文】 原則 C 集中分散原則 D 控制跨度原則 E 授權(quán)原則 F 例外原則 G 直線 —— 參謀原則 ? （ 3） 協(xié)調(diào)與交流原理 A 正規(guī)等級結(jié)構(gòu)原則 B 政策與程序原則 C 非正式交流原則 （三）控制職能 ? 基本職能：將組織的活動維持在允許的限度內(nèi)，其限度是由計劃確定的，表達了人們的期望。銷售經(jīng)理培訓(xùn) 之 管理的基本問題 一、什么是管理 本意 :集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標(biāo) 管理工作的中心：管理他人的工作，即通過他人的活動達到目標(biāo) 管理工作的主要功能：協(xié)調(diào)他人的活動 管理必須考慮的問題：人、工作、人與工作的相互適應(yīng) 二、管理的五個難題 個人利益與組織利益的結(jié)合 因為個人利益與組織利益存在著矛盾性 沒有萬全的解決方法，只有明智的選擇而使二者平衡 二、管理的五個難題 ? 既要主動又要控制 既要維護規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，又要照顧個人需求 原則性與靈活性問題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求，
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