人壽保險(xiǎn)公司組訓(xùn)隊(duì)伍管理辦法-wenkub
2023-05-20 07:22:01 本頁面
【正文】 組訓(xùn)；見習(xí)組訓(xùn)將被解除其聘用合同 三、淘汰 有下列情形之一者，將被淘汰： （一）組訓(xùn)人員發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)事件，解除其聘用合同。 三、工作績效 組訓(xùn)人員績效考核評(píng)分表（一） 組訓(xùn)人員績效考核評(píng) 分表（ 二 ） 第十一條 組訓(xùn)人員每半年個(gè)人 FYC必須達(dá)到 。 考核分?jǐn)?shù)達(dá) 90 以上為優(yōu)秀， 7589 為良好， 6074 為合格， 60以下為不合格。 一、具體操作由各市公司個(gè)險(xiǎn) 銷售 部組織實(shí)施，每季度進(jìn)行一次。月病假累計(jì) 5（含）至 8天（含），扣減當(dāng)月績效收入 60%；月病假 12 天（含）以上，當(dāng)月績效收入不計(jì)發(fā)。 組訓(xùn)人員在上班時(shí)間，若有事外出（包括陪同拜訪），須向主 管及組訓(xùn)負(fù)責(zé)人告知（填寫請(qǐng)假條） 。 第七條 組訓(xùn)人員 個(gè)人檔案由市公司 個(gè)險(xiǎn)銷售部負(fù)責(zé) 建立 ，并 集中管理。 一、組訓(xùn)人員可以從符合條件的業(yè)務(wù)員和業(yè) 務(wù)主管中產(chǎn)生，也可以面向社會(huì)公開招聘。 四、品德：誠實(shí)公正，遵紀(jì)守法，為人心胸開闊、善良熱心，工作態(tài)度積極，肯于吃苦，樂于奉獻(xiàn)。 第二章 組訓(xùn)人員的工作職責(zé) 第四條 工作職責(zé) （一）協(xié)助業(yè)務(wù)主管擬訂經(jīng)營計(jì)劃并組織業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng)； （二）協(xié)助業(yè)務(wù)主管制定活動(dòng)管理方案并組織實(shí)施，每月撰寫 1篇所轄團(tuán)隊(duì)經(jīng)營狀況分析報(bào)告； （三）協(xié)助業(yè)務(wù)主管做好增員與新人育成工作； （四）組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)日常教育訓(xùn)練工作，制作專題教案 2篇 ； （五）策劃、組織各類會(huì)議運(yùn)作，每月主講晨會(huì)專題 8次以上 ； （六）職場(chǎng)布置和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)； （七）輔導(dǎo)業(yè)務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)，每月陪訪 4次以上； （八）及時(shí)了解個(gè)人代理人的心態(tài)并掌握壽險(xiǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，做好對(duì)業(yè)務(wù)人員的壓力舒解與思想溝通工作，使其保持充足的工作動(dòng)力； （九）及時(shí)將有關(guān)問題與情況向上級(jí)管理部門反饋； （十）高職級(jí)組訓(xùn)人員負(fù)責(zé)對(duì)低職級(jí)組訓(xùn)人員輔導(dǎo)； （十一）個(gè)人展業(yè)，每 半年 ； （十二） 深入市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查與實(shí)踐，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好資訊分享，正確引導(dǎo)業(yè)務(wù)員的銷售行為，有效推動(dòng) 銷售工作 ； （十三 ）完成公司交辦的其他事項(xiàng)。 組訓(xùn)隊(duì)伍管理辦法 中國人壽保險(xiǎn)公司 2020 年 10 月 目 錄 第一章 總 則 第二章 組訓(xùn)工作的性質(zhì)與組訓(xùn)人員的職責(zé) 第三章 組訓(xùn)人員的聘用與配置 第四章 組訓(xùn)人員的管理 第五章 組訓(xùn)人員的考核、晉降級(jí)與淘汰 第六章 組訓(xùn)人員的待遇與福利 第七章 附 則 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范營銷組訓(xùn)管理體系，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、具有專業(yè)化素質(zhì)的組訓(xùn)隊(duì)伍，特制定本辦法。 第三章 組訓(xùn)人員的聘用與配置 第五條 組訓(xùn)人員的基本條件： 一、年齡： 2235周歲。 五、取得《保險(xiǎn)代理人資格證書》。如果業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)主管轉(zhuǎn)聘為組訓(xùn)人員，必須由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司考核同意后方可成為候選組訓(xùn)員。個(gè)人檔案內(nèi)容包括： 一、合同； 二、《組訓(xùn)人員申請(qǐng) 表》； 三、《應(yīng)聘人員評(píng)價(jià)表》； 四、《組訓(xùn)人員季度考核表》； 五、《組訓(xùn)人員自我鑒定表》； 六、《組訓(xùn)人員晉升申請(qǐng)表》； 七、《培訓(xùn)考核成績表》； 八、身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件等相關(guān)重要資料； 第 八 條 組訓(xùn)人員管理 由 市公司 個(gè)險(xiǎn)銷售部 負(fù)責(zé)對(duì)全 轄 系統(tǒng)組訓(xùn) 人員 進(jìn)行規(guī)劃與管理。 組訓(xùn)人員遲到一次扣除 10元。病假需提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷病歷等材料 。對(duì)組訓(xùn)人員的考核主要從考勤與制度遵守、專業(yè)技能、工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1