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招商銀行濟(jì)南泉州路支行g(shù)企業(yè)授信業(yè)務(wù)中的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究畢業(yè)論文-wenkub

2022-09-07 12:23:01 本頁面
 

【正文】 ................................................................................................. 2 三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ................................................................................................. 2 (一)國外研究現(xiàn)狀 .......................................................................................... 2 (二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀 .......................................................................................... 3 四、方法與思路 ........................................................................................................ 4 (一)研究方法 ................................................................................................. 4 (二)研究路線 ................................................................................................. 5 (三)本文思路 ................................................................................................. 5 第二章 相關(guān)理論概述 ...................................................................................................... 7 一、商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)中的授信業(yè)務(wù)概述 ........................................................... 7 (一)商業(yè)銀行對公授信的概念 ......................................................................... 7 (二)商業(yè)銀行對 公授信業(yè)務(wù)中信貸的概念 ....................................................... 7 二、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的概念和種類 ......................................................................... 8 (一)信貸風(fēng)險(xiǎn)的定義 ....................................................................................... 8 (二)金融風(fēng)險(xiǎn)與信貸風(fēng)險(xiǎn) ................................................................................ 8 ( 三)信貸風(fēng)險(xiǎn)的種類 ....................................................................................... 9 (四)信貸風(fēng)險(xiǎn)的特征 ..................................................................................... 10 三、風(fēng)險(xiǎn)管理理論 ....................................................................................................11 (一) 資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論 ................................................................................11 (二)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)管 理理論 ................................................................................. 12 (三)資產(chǎn)負(fù)債綜合風(fēng)險(xiǎn)管理理論 ................................................................... 12 (四)委托代理理論 ........................................................................................ 12 第三章 我國商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)整體概況 ........................................................................ 14 一、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史 ................................................................... 14 二、對公授信業(yè)務(wù)中信貸風(fēng)險(xiǎn)的分類 ....................................................................... 15 三、相關(guān)企業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn) ............................................................................. 16 第四章 招商銀行濟(jì)南泉城路支行對公授信業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與問題分析 ....................... 19 一、招商銀行濟(jì)南泉城路支行對公授信業(yè)務(wù)目前存在的問題 .................................... 19 (一)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和意識淡薄 ............................................................ 19 (二)對公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中信用風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的控制機(jī)制不完善 ............................. 19 (三)信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)缺失 .......................................................................... 20 (四)招商銀行濟(jì)南泉城路支行的信用評級體系不完善 .................................... 20 (五)招商銀行濟(jì)南泉城路支行沒能夠建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估隊(duì)伍,風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍缺失 .................................................................................................................... 20 (六)招商銀行濟(jì)南泉城路支行缺乏核心的對公授信業(yè)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)管理文化 ........... 21 二、成因分析 .......................................................................................................... 21 (一)內(nèi)部原因 ............................................................................................... 22 (二)外部因素 ............................................................................................... 24 VI 第五章 案例分析 ........................................................................................................... 28 一、招商銀行濟(jì)南泉城路支行 G 企業(yè)授信業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題 ....... 28 (一)招商銀行濟(jì)南泉城路支行組織結(jié)構(gòu) ......................................................... 29 (二)審貸分離與責(zé)任約束制度中存在的問題 .................................................. 29 (三)招商銀行濟(jì)南泉城路支行全行在對公授信業(yè)務(wù)中的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的意識還沒有形成 ............................................................................................................. 30 (四)招商銀行濟(jì)南泉城路支行信貸支持體系有待進(jìn)一步的完善 ...................... 30 二、對提高招商銀行濟(jì)南泉城路支行 G 企業(yè)授信業(yè)務(wù)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的建議 ....... 31 (一)招商銀行濟(jì)南泉城路支行應(yīng)該建立一個安全穩(wěn)定的管理信息系統(tǒng) ........... 31 (二)構(gòu)建一個符合招商銀行濟(jì)南泉城路支行實(shí)際情況向符合的風(fēng)險(xiǎn)管理模型 . 32 (三)對招商銀行濟(jì)南泉城路支行的信貸流程進(jìn)行完善,能夠?qū)崿F(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理 ................................................................................................................. 32 (四)招商銀行濟(jì)南泉城路支行應(yīng)該保證風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的獨(dú)立性 ............... 32 第六章 提高招商銀行濟(jì)南泉城路支行對 G 企業(yè)授信業(yè)務(wù)中信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的對策建議 33 一、完善我國商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu) ................................................................... 33 (一)調(diào)整優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu) ................................................................................. 33 (二)建立長期有效的激勵及約束機(jī)制 ............................................................ 33 (三)多元化風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段 .............................................................................. 33 二、加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的合理性,提升執(zhí)行力度 ....................................... 33 三、提高招商銀行濟(jì)南泉城路支行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系 34 (一)建立并完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 ....................................................................... 35 (二)嚴(yán)格過程把握,加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)流程控制 .................................................. 37 (三)嚴(yán)格實(shí)行“審貸 分離”的貸款審查組織構(gòu)架 ........................................... 37 四、招商銀行濟(jì)南泉城路支行對公業(yè)務(wù)中信貸風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展建議 ............................. 38 (一)銀行應(yīng)該建立一個安全穩(wěn)定的管理信息系統(tǒng) ........................................... 38 (二)構(gòu)建一個符合銀行實(shí)際情況向符合的風(fēng)險(xiǎn)管理模型 ................................ 38 (三)對銀行的信貸流程進(jìn)行完善,能夠?qū)崿F(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理 .................. 38 (四)銀行應(yīng)該保證風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的獨(dú)立性 .............................................. 39 (五)建立先進(jìn)的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理文化 ................................................................ 39 五、改善金融大環(huán)境 ............................................................................................... 39 (一)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示和信息服務(wù) ..................................................... 39 (二)招商銀行各支行間建立信息共享的平臺 ......................
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