【總結(jié)】如何做合格的班組長課程說明學(xué)而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學(xué)學(xué)好了才能當(dāng)好管理者,當(dāng)好管理者后還要再學(xué)習(xí)——“充電”課程說明一位管理學(xué)家曾經(jīng)說過:管理者要學(xué)會經(jīng)常“反思”這節(jié)培訓(xùn)課程就是提供給大家一個反思的機(jī)會。內(nèi)容一、班組長的素質(zhì)要求二、如何成為有效的團(tuán)隊三、管理者的思考方向
2025-01-15 11:22
【總結(jié)】掌握安全管理知識提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)——淺談班組安全管理本次交流講課目的是從以下三個方面和大家共同理清思路:一、班組長的作用和職責(zé)二、電廠班組管理的特點(diǎn)三、電廠班組安全管理
2025-01-14 21:30
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)
2025-01-09 22:02
【總結(jié)】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會議紀(jì)律1、請與會人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應(yīng)知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-01-02 01:06
【總結(jié)】優(yōu)秀班主管培訓(xùn)2課程大綱目視管理團(tuán)隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費(fèi)行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【總結(jié)】(上)高級企業(yè)培訓(xùn)師高級企業(yè)培訓(xùn)師鄒志堅鄒志堅一一什么是管理什么是管理?企業(yè)管理:?通過計劃、組織、指揮及控制將組織機(jī)構(gòu)和資源有效利用,從而達(dá)到組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)的過程。計劃:(做什么)組織:(誰去做)指揮:(怎么做)控制:(做得怎么樣)協(xié)調(diào):(一起做)大家配合?,F(xiàn)現(xiàn)??代代
2025-01-10 21:40
【總結(jié)】培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會能力改變命運(yùn)一線班組長培訓(xùn)我們努力讓大家受益,第一部分、工作心態(tài)與自我管理第二部分、班組和班組長第三部分、班組溝通與激勵管理第四部分、班組的培訓(xùn)工作,企業(yè)班(組)長培訓(xùn)方案,第一部分:工作...
2024-11-19 22:21
【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性:
2025-01-11 20:57
【總結(jié)】中山市華瑩金屬制品有限公司班組長研修1中山市華瑩金屬制品有限公司班組長的使命與職責(zé)(一個中心兩個支點(diǎn))一個中心使命:充分發(fā)揮全班人員的積極性,團(tuán)結(jié)合作,合理組織人力物力,綜合各方面的信息,使生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行。按質(zhì),按量,如期,安全地完成上傳下達(dá)的各項(xiàng)計劃指標(biāo)。目標(biāo)1+1>
2025-05-12 12:33
【總結(jié)】目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路安全經(jīng)驗(yàn)分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》—1968年美國普利策攝影大獎作品觸電者某日早晨,一外線電工在電桿上進(jìn)行例行檢查時,
2025-03-12 22:46
【總結(jié)】2021/11/101第二章工作教導(dǎo)2021/11/102反省?如果部下的業(yè)務(wù)知識貧乏,辦事能力差,工作業(yè)績不理想,其實(shí)就是上司的指導(dǎo)不足,也是上司的失職。2021/11/103指導(dǎo)部下的基本方法-OJTOJT(onthejobtraining)是指:上司對部下所負(fù)擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),使部下
2024-10-19 03:23
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)課件阿玉第一節(jié)班組長的作用;;;;,大姐姐和生活的貼心人;;第二節(jié)合格班組長的標(biāo)準(zhǔn)我們要做一個怎樣的班組長?班組長在企業(yè)組織中的位置——兵頭將尾是帶兵打仗沖鋒陷陣最前面的人我們怎樣才能做到讓我們的手下的
【總結(jié)】煤礦區(qū)隊班組安全管理二O一O年八月策劃、主講人:李德軍制作:尚文斌、常青(一)杜絕零星事故安全是指免遭危險的傷害,其實(shí)質(zhì)是防止事故的發(fā)生,消除導(dǎo)致死亡、傷害及各種財產(chǎn)損失產(chǎn)生的因素條件。1、不傷害自己:就是要提高自我保護(hù)意識,不能由于自己的疏忽、失誤而使自己受
2025-01-14 20:12
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)講義生產(chǎn)部:孫迎春一、班組長在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路目錄一、班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長的地位1)企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。
2025-01-13 03:39
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39