大連市招投標(biāo)管理工作20xx年工作總結(jié)-wenkub
2023-02-10 23:27:53 本頁面
【正文】 相關(guān)規(guī)定，在加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管的同時(shí)，積極推進(jìn)電子政務(wù)，不斷提高行政效能，全力推進(jìn)建筑業(yè)誠信評(píng)價(jià)體系建設(shè)工作，做好服務(wù)、不斷創(chuàng)新，依法查處違法違規(guī)行為，為遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序起到了積極作用。 大連市建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作日趨規(guī)范，全市工 程招標(biāo)量逐年提高，投訴率逐年下降，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和上級(jí)管理部 2 門安排，認(rèn)真做好參觀考察團(tuán)的接待工作，積極學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)展示和 宣傳大連的成績(jī)。 在招投標(biāo)管理中， 全面推行法人負(fù)責(zé)制，按照“法人負(fù)責(zé)、專家決策、政府監(jiān)督”的工作思路來管理招投標(biāo)活動(dòng)， 進(jìn)一步貫徹落實(shí)招投標(biāo)法律法規(guī)和相關(guān)政策， 同時(shí)，根據(jù)我市工程交易量大、監(jiān)管 隊(duì)伍 人員 較 少 的現(xiàn)狀，對(duì)不同類別投資主體的項(xiàng) 3 目實(shí)行分類指導(dǎo)、差別管理 。 招投標(biāo)管理實(shí)行網(wǎng)上辦公。為全面提高大連市招投標(biāo)管理水平，解決 縣市區(qū) 專家短缺問題 ，開通 了評(píng)標(biāo) 專家遠(yuǎn)程抽取系統(tǒng)和自動(dòng)語音通知系統(tǒng)，免費(fèi)為區(qū)（市）縣及兄弟城市提供評(píng)標(biāo) 4 專家服務(wù) ， 即體現(xiàn)了服務(wù)意識(shí)，又保證了 區(qū)（市）縣 評(píng)委的數(shù)量、素質(zhì)和保密性。 草擬了 建筑業(yè)企業(yè)和人員信用行為量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)討論稿。 較好的維護(hù)了大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)秩序，保護(hù)了各方權(quán)益。不僅為我市建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目，還為交通、水利、港口等專業(yè)工程，以及鞍山、鲅魚圈等兄弟城市招標(biāo)項(xiàng)目提供專家服務(wù)。 同時(shí)，監(jiān)管部門通過對(duì)評(píng)標(biāo)專家法律法規(guī)掌握程度、業(yè)務(wù)水平、工作責(zé)任心等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)有違規(guī)行為和不勝任的評(píng)標(biāo)專家給予告誡、暫停、勸退直至取消評(píng)標(biāo)專家資格的處理。 2021 年 對(duì)全市 57 家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分四批進(jìn)行了代理機(jī)構(gòu)資格延續(xù)和年度評(píng)價(jià)， 53 家合格， 4 家被吊銷招標(biāo)代理資格。 2021 年 10 月 ，配合省建設(shè)廳 對(duì)我市 58 家 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了 全面檢查， 省檢查 組 對(duì)我市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作給予了充分肯定， 認(rèn)為人員到位、業(yè)務(wù) 熟 練、行為規(guī)范，總體水平處在全省領(lǐng)先地位，但仍 有 7家 代理機(jī)構(gòu)（主要是新申辦企業(yè)） 由于 行為不規(guī)范 、超資質(zhì)等原因 受到暫停一個(gè)月代理資格的處理。建立了全市統(tǒng)一的招標(biāo)信息監(jiān)管平臺(tái)、評(píng)標(biāo)專家數(shù)據(jù)庫 、 投標(biāo)單位數(shù) 據(jù)庫 。 根據(jù)市建委關(guān)于印發(fā)《大連市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)導(dǎo)入ISO9000 質(zhì)量管理體系工作方案》的通知（大建委發(fā) [2021]55號(hào)）及大連市建委導(dǎo)入 ISO9000 質(zhì)量管理體系實(shí)施細(xì)則的要求， 依據(jù) ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，編制了招標(biāo)處相關(guān)體系文件。 牢固樹立全委一盤棋思想，將雙清欠清理情 況、工程款支付擔(dān)保辦理情況以及勞保費(fèi)、工程交易費(fèi)的繳納，作為招標(biāo)項(xiàng)目備案要件，從源頭上解決拖欠農(nóng)民工工資行為。 調(diào)查處理了 對(duì) 大連船用柴油機(jī)有限公司三十里堡工業(yè)區(qū)機(jī)加工廠房 項(xiàng)目 招標(biāo) 反映的問題。完成了王世春委員《關(guān)于完善建筑工程智能化系統(tǒng)監(jiān)管措施的提案》（第 0439號(hào)）辦理 工作，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)當(dāng)面征求意見， 認(rèn)真答復(fù)。 《政府采購法》的
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