大連市招投標(biāo)管理工作20xx年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管人員自身隊(duì)伍建設(shè)，建立高效、廉潔、務(wù)實(shí)的服務(wù)型監(jiān)管隊(duì)伍。招標(biāo)法關(guān)于工程招標(biāo)的規(guī)定比較嚴(yán)格、程序比較嚴(yán)密，有些建設(shè)單位把應(yīng)依據(jù)招標(biāo)法進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目不進(jìn)行招標(biāo)，而采取政府采購方式進(jìn)行采購，使部分政府投資工程項(xiàng)目進(jìn)行采購而不依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》招標(biāo)現(xiàn)象仍然存在。 積極參加抗震救災(zāi)工作。先后填報了現(xiàn)場情況調(diào)查表、本單位適用的國家和行業(yè)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單、本單位文件現(xiàn)狀調(diào)查表、招標(biāo)處職位說明、招標(biāo)處質(zhì)量記錄一覽表等，并結(jié)合工作實(shí)際，編制了 ZBP100 建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作流程、 ZBP110 招投標(biāo)投訴處理流程、 ZBP200 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理流程、 ZBP300 評標(biāo)專家管理工作流程共 4 個工作流程。 六、 加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平。 2021 年 清除和處理了 37 名評標(biāo)專家 ， 其中 3人清除出庫， 34 人暫停評標(biāo)資格半年到一年 ； 。 2021 年，通過嚴(yán)格招投標(biāo)行政監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和制止涉嫌串標(biāo)、陪標(biāo)、惡意競標(biāo)等違規(guī)行為 8 起，查處串標(biāo)、圍標(biāo)行為 3起， 對 7 家情節(jié)嚴(yán)重的投標(biāo)單位進(jìn)行了公開處理，停止投標(biāo)資格； 對 29 個投標(biāo)單位計入了不良行為記錄 ，限制投標(biāo) ；當(dāng)場制止業(yè)主評委干預(yù)評標(biāo)及評標(biāo)專家不認(rèn)真評標(biāo)行為 9起；受理投訴 13 起，全部辦理完畢；處理了 11 個未招標(biāo)而擅自開工建設(shè)的違規(guī)項(xiàng)目；吊銷了 4 家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)，較好 5 的凈化了招投標(biāo)市場秩序。 全力推進(jìn) 大連市建筑市場信用 體系建設(shè) 。 嚴(yán)格 招標(biāo)項(xiàng)目備案、 招標(biāo)公告、投標(biāo)報名、 資格 預(yù)審 、招標(biāo)文件 備案 、評標(biāo)專家抽取、開評標(biāo)監(jiān)督 等主要環(huán)節(jié) 管理 ， 有效解決了招標(biāo)人排斥潛在投標(biāo)人 等 違法違規(guī)行為，為各投標(biāo)人提供公平競爭平臺；對公開招標(biāo)項(xiàng)目，全部要求設(shè)立預(yù)算控制價，有效打擊了哄抬物價、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為；要求投標(biāo)保證金必須是投標(biāo)人基本開戶行出具的支票、匯票或保函，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須面試答辯，中標(biāo)后網(wǎng)上鎖定 管理 等措施，有效解決了陪標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為。通過設(shè)定預(yù)算控制價和制定科學(xué)合理的評標(biāo)辦法， 2021 年中標(biāo)價比預(yù)算控制價節(jié)省資金 億元，其中財政性資金 億元。 2021 年，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程累計完成招標(biāo) 2172 項(xiàng)，中標(biāo)總價 億元，招標(biāo)總量較 2021 年增長了 %。 與檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處建立工作 聯(lián)系制度，下發(fā)了行賄犯罪檔案查詢文件，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中開展行賄犯罪檔案查詢工作，對有行賄犯罪的投標(biāo)人按規(guī)定限制投標(biāo)。 正式啟用 了《大連市建筑市場信用信息監(jiān)管網(wǎng)》， 多次 召開 管理部門 、代理機(jī)構(gòu) 和投標(biāo)人專題培訓(xùn)會，講解如何申報、審核相關(guān)信息、辦理各類 IC 卡， 并在招 投標(biāo)活動中全面 實(shí)行 智能 IC 卡管理 。 四、加強(qiáng)評標(biāo)專家 信用 管理，規(guī)范評標(biāo)專家行為。 五 、 加強(qiáng)教育培訓(xùn)， 提高 招標(biāo)代理 從業(yè) 人員 素質(zhì)。 通過嚴(yán)格管理，完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流溝通，強(qiáng)化服務(wù)意識，打造了一支團(tuán)
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