【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理試題 一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。 ...
2024-11-16 06:44
【總結(jié)】......工程項目管理復(fù)習(xí)資料簡答題:1.在同一工程項目中,按工作任務(wù)分主要有哪些不同的參加者?答:;;3。設(shè)計單位;;。2.工程項目管理的具體目標(biāo)是什么?答:(功能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等);;(成本、投資)。3.現(xiàn)代項目管理的特點有哪
2025-04-24 22:01
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標(biāo)管理辦法 工程項目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項目(以下簡稱:工程項目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,增強公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【總結(jié)】建設(shè)工程項目招投標(biāo)中的監(jiān)督管理主講人:謝子龍-2-目錄第一章招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系…………………………3第二章法律責(zé)任的規(guī)
2025-05-13 17:43
【總結(jié)】第5章建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項目投標(biāo)報價技巧。建設(shè)工程項目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對招
2025-02-17 23:24
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(重點概括) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 第一章、建設(shè)工程招投標(biāo)概述 1、開標(biāo):是指招標(biāo)人在規(guī)定的地點和時間,在由投標(biāo)人出席的情況下,當(dāng)眾拆開標(biāo)書,宣布招標(biāo)人的名稱...
2024-11-09 18:44
【總結(jié)】、單選、多選1、建設(shè)項目的特征:具有明確的建設(shè)目標(biāo)、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風(fēng)險性、管理的復(fù)雜性。2、中國建筑招投標(biāo)法于2021年1月1日起實施。3、我國建設(shè)法規(guī)體系,是以建設(shè)法律為龍頭,建設(shè)行政法規(guī)主干,建設(shè)部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標(biāo)代理資質(zhì)條件:1)、機構(gòu)營業(yè)場所和資金情況
2025-05-08 23:21
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理期末試題 工程項目與合同管理期末考試 一、單選題(1*20=20分): 1、在下列合同中,()合同是可變更的合同。答案:CA一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理模擬試題 工程招投標(biāo)與合同管理模擬試題 一、選擇題 單項選擇題1.承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù),此種承包方式稱為()。 A、包工不包料 B、統(tǒng)包 ...
2024-11-16 22:10
【總結(jié)】...... 1、工程項目管理的核心是(B)。 A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費用管理 2、工程項目管理的紐帶是(A)。 A、合同管理B、目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D、費用管理 3、下列項目管理
2025-03-24 23:49
【總結(jié)】:建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。:服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性:有利于提高建設(shè)工程投資決策的科學(xué)性、有利于規(guī)范參與工程建設(shè)各方的建設(shè)行為、有利于保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全、有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會效益同一項目三大
2025-10-17 21:28
【總結(jié)】‘《工程招投標(biāo)與合同管理》
2025-09-29 14:01
【總結(jié)】第1章建設(shè)工程造價管理概述1、建設(shè)工程造價:完成一個建設(shè)項目所需費用的總和,或者說是一種承包交易價格或合同價。2、工程造價管理:是一項融技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)于一體的綜合性的系統(tǒng)工程。3、建設(shè)工程造價管理:是以建設(shè)工程項目為研究對象,一工程技術(shù)、技術(shù)管理為手段,以有效為目標(biāo),集多科學(xué)知
2025-06-29 05:02
【總結(jié)】......工程項目管理第一章工程項目管理概論項目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時間、質(zhì)量)具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項目特征:1,運作的一次性2,獨特性3,目標(biāo)的明確性4,活動的整體性5,組織的臨時性和開放性6,
2025-06-28 01:08
【總結(jié)】項目招投標(biāo)采購管理1、項目與項目管理項目:為創(chuàng)建一個獨特產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做出的一種臨時性的努力,是由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動組成的、通過實踐活動而達到滿足時間、費用和資源等約束條件和實現(xiàn)目標(biāo)的獨特過程,這樣的一次性努力與過程在項目的目標(biāo)實現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。一、項目、采購、招投標(biāo)的基
2025-03-05 17:12