20xx年ibmg管理干部勝任力培訓(xùn)課程大綱(20頁)-管理培訓(xùn)-wenkub
2022-08-30 11:40:30 本頁面
【正文】 可尊重，可信賴的） IBMG干部勝任力 強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感； 發(fā)自內(nèi)心的激情和情緒控制力； 良好的工作計劃性； 良好的執(zhí)行力； 帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的能力； 溝通協(xié)調(diào)能力； 善于調(diào)動員工的積極性； 培訓(xùn)下屬的能力； 良好的分析與判斷力，解決問題的能力； 擇重能力與良好的表達(dá)里； IBMG干部的四個角色 ? 企業(yè)文化的傳播者 ? 規(guī)章制度的維護(hù)者 ? 公司目標(biāo)的推進(jìn)者 ? 團(tuán)隊凝聚力的締造者 新晉干部應(yīng)該處理好的六大關(guān)系 管理者與下屬的關(guān)系； 管理者與上司的關(guān)系； 自身工作與團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)系； 工作效率與工作效果的關(guān)系； 小團(tuán)隊與大集體的關(guān)系； 制定計劃與跟進(jìn)執(zhí)行的關(guān)系； IBMG管理者的工具箱 目標(biāo)管理 —— 分解預(yù)算 —— 制定工作計劃（年、季、月、周、日） —— 績效考核（考核思路與考核溝通表的應(yīng)用） IBMG管理者的工具箱 解決問題的方法 —— 發(fā)現(xiàn)問題 —— 控制問題 —— 根治問題 —— 舉一反三，解決同類問題 （分析 —— 魚骨法、
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