華信惠悅咨詢穩(wěn)健公司職位管理培訓(xùn)教程(45頁(yè))-管理培訓(xùn)-wenkub
2022-08-30 10:22:45 本頁(yè)面
【正文】 本科及以上學(xué)歷 ? 經(jīng)驗(yàn)： 3年以上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全工作；從事過(guò)大型網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，實(shí)施與維護(hù)，以及安全系統(tǒng)的建設(shè) ? 專業(yè)知識(shí)：掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全和操作系統(tǒng)知識(shí)，掌握 TCP/IP協(xié)議的基本知識(shí)和各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置方法，掌握安全的基本知識(shí) ? 技能：良好的網(wǎng)絡(luò)排錯(cuò)能力和項(xiàng)目管理能力，基本的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)能力；優(yōu)秀的邏輯思維能力 ? 個(gè)性特征：良好的學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力、強(qiáng)烈的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 37 第五步：其他職位信息 ? 溝通關(guān)系 列出該職位與 公司內(nèi)部什么部門 及 公司外部什么單位 發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系 部門 /公司內(nèi)外最重要的接觸。 ? 簡(jiǎn)潔清晰，每項(xiàng)職責(zé)最多以兩句話描述。 ? 每一說(shuō)明描述了獨(dú)立的 、不同的最終結(jié)果。 起草招聘廣告 如果職位沒(méi)有改變，職責(zé)不會(huì)改變 ? 每一崗位應(yīng) 不超過(guò)八項(xiàng) 職責(zé) ? 每一職責(zé)所占工作時(shí)間 至少占 5% 招聘助理的任務(wù) 職責(zé) description Job description 15 ? 關(guān)注職位，而不是關(guān)注任職者； ? 是一個(gè)主管和任職者的雙向的溝通過(guò)程； ? 是主管和任職者共同的責(zé)任； ? 關(guān)注關(guān)鍵職責(zé)； ? 不僅僅是對(duì)現(xiàn)有工作內(nèi)容的描述，應(yīng)該看職位的要求是什么； 職位說(shuō)明書編寫的原則 16 ? 關(guān)注職位，而不是關(guān)注任職者； 人？ 職位？ 職位說(shuō)明書編寫的原則 17 主管要求？ 員工自己認(rèn)為的要求？ 職位說(shuō)明書編寫的原則 ? 是一個(gè)主管和任職者的雙向的溝通過(guò)程； 18 ? 主管職責(zé)？ ? 個(gè)人職責(zé)？ ? NO！共同職責(zé)！ 職位說(shuō)明書編寫的原則 ? 是主管和任職者共同的責(zé)任； 19 1. …. 2. …. 3. …. 4. …. 5. …. 6. …. 7. …. 8. …. 9. …. 10. …. ……… 1. …. 2. …. 3. …. 4. …. 5. …. ……… 職位說(shuō)明書編寫的原則 ? 關(guān)注關(guān)鍵職責(zé)； 20 在“ 現(xiàn)時(shí) ”和“ 理想 ”之間取得平衡 職位說(shuō)明書編寫的原則 ? 不僅僅是對(duì)現(xiàn)有工作內(nèi)容的描述，應(yīng)該看職位的要求是什么； 21 編寫職位說(shuō)明書的步驟 1. 填寫職位基本信息 22 第一步 填寫職位信息 ? 職位編號(hào) ? 職位名稱 ? 所屬部門 ? 直接上級(jí) 該職位在職人員直接匯報(bào)的職位 ? 下屬職位（管理者） ? 下屬職位（專業(yè)人員） 提供公司批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)名稱 用于人力資源部的崗位管理 ? 職位基本信息 ? 舉例 ? 職位編號(hào)： （待定） ? 職位名稱： 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) ? 所屬部門： 財(cái)務(wù)部 ? 直接上級(jí)： 財(cái)務(wù)副總 ? 下屬職位（管理者）： 無(wú) ? 下屬職位（專業(yè)人員） ： 會(huì)計(jì)、出納 該職位在職人員直接督導(dǎo)的職位 23 第二步：描述職位設(shè)置目的 —— 職位設(shè)置目的描述規(guī)范格式 ? 職位設(shè)置目的是 崗位角色的總結(jié) ? 簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確地說(shuō)明該崗位存在的意義及它對(duì)全行成功的獨(dú)特貢獻(xiàn) 該崗位實(shí)現(xiàn)了組織的哪些目的？對(duì)組織具有什么特殊貢獻(xiàn)？ 如果沒(méi)有這一崗位的存在，則不能做到哪些了？ ? 格式：工作依據(jù) +工作內(nèi)容 +工作成果 ? 工作依據(jù)：根據(jù) ? ? 工作內(nèi)容：動(dòng)詞（角色） +工作對(duì)象 ? 工作成果：描述崗位工作達(dá)到的目的 ? 注意 ：崗位設(shè)置目的陳述不包括如何完成結(jié)果的過(guò)程 24 ? 銷售部經(jīng)理 工作依據(jù) —— 依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 工作內(nèi)容 —— 制定銷售部年度工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解；組織市場(chǎng)調(diào)研和 分析、指導(dǎo)銷售運(yùn)行 工作成果 —— 最大限度地利用銷售資源增加銷售額 , 擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)形象， 實(shí)現(xiàn)公司的年度業(yè)績(jī)指標(biāo) 第二步：描述職位設(shè)置目的
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