【總結(jié)】2020/9/171TQM培訓(xùn)教材xu2020/9/172概要TQM的基本概念TQM的七種工具2020/9/173ISO9000術(shù)語產(chǎn)品/質(zhì)量/要求/能力/體系/質(zhì)量管理體系/質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)/管理/質(zhì)量管理/質(zhì)量策劃/質(zhì)量控制/質(zhì)量保證/質(zhì)量改進(jìn)/持續(xù)改進(jìn)/有效性/組
2025-08-10 11:59
【總結(jié)】成本控制與價值分析一.從財務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費用控制理念四.銷售管理理念2第一部分從財務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價格=成本+利潤
2025-02-21 15:59
【總結(jié)】績效管理人力資源部主編2022年7月第一版
2025-01-11 18:12
【總結(jié)】17S管理培訓(xùn)教材編制:管理部/2022/10/102前言“7S”工作其實與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅持不懈地貫徹工廠及職場的各項改善行動,就會使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度
2025-01-10 15:00
【總結(jié)】品質(zhì)管理講座之一品質(zhì)意識培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強職工的質(zhì)量意識,并使之掌握和運用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)
2025-01-11 16:44
【總結(jié)】1[倉儲管理培訓(xùn)教材]倉儲處基本作業(yè)程序*目的:對任何物質(zhì)之歸向管理,在庫房內(nèi)以明確之定義;確立各庫房之定義標(biāo)準(zhǔn),以精確公司之物料守需求及財務(wù)管理.*范圍:所有屬於公司物料,其存放於庫房者均屬之;所有屬公司關(guān)係企業(yè)而暫存放本公司庫房之物料均屬之;所有屬客
2025-01-10 15:25
【總結(jié)】ManagementSkillsForOurManagerWeletotheCoursesofPresentedBy歡迎參加《管理技巧系列訓(xùn)練課程》您想得到多少?端看您投入多少放下身段全程參與邁向成功上課守則活動:用啟發(fā)設(shè)計,
2025-01-18 10:11
【總結(jié)】預(yù)算管理培訓(xùn)教材2021年預(yù)而后立三人行必有我?guī)煟√祚R行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓(xùn)目的?樹立正確的預(yù)算管理意識?了解預(yù)算管理體系?掌握一些預(yù)算編制流程與方法培訓(xùn)內(nèi)容?預(yù)算是什么??預(yù)算如何應(yīng)用??常見的預(yù)算管理體
2025-10-06 13:48
【總結(jié)】預(yù)算管理培訓(xùn)教材預(yù)算管理培訓(xùn)教材????招專業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的q樹立正確的預(yù)算管理意識樹立正確的預(yù)算管理意識q了解預(yù)算管理體系了解預(yù)算管理體系q掌握一些預(yù)算編制流程與方法掌握一些預(yù)算編制流程與方法????招專業(yè)人才上一覽英才培訓(xùn)內(nèi)容培
2025-01-14 07:03
【總結(jié)】志工應(yīng)有的認(rèn)知與修為李泰山副教授國立勤益科大諮商輔導(dǎo)中心主任1一、課前活動n人生是短暫的(短片)-如何在短暫的人生中,創(chuàng)造永恆生命?n為你打氣、為我加油(輔導(dǎo)工作吃力但討好)2二、思考的問題n我為什麼來這裡?為什麼是我?我的感覺是什麼?n志工是甚麼?志工要做什麼?要怎麼做?n志工
2025-07-19 02:10
【總結(jié)】PMP項目管理第1章項目需求分析和項目計劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類圖、時序圖、狀態(tài)圖以及活動圖數(shù)據(jù)庫設(shè)計原則PowerDesigner使用需求分析、項目計劃、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計項目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32
【總結(jié)】1HSF采購管理培訓(xùn)2第一章采購作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購難題1、沒有明確的采購計劃,缺乏對采購需求的分析和對供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購中只注重談判、比價、壓價,缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒有從一味壓價向建立雙贏機制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】1運營管理培訓(xùn)沈陽萬商市場管理有限公司2一切為了運營!運營為了一切!3主要內(nèi)容運營管理癿幾個基本概念意義、職能不公共關(guān)系運營管理癿模式定位管理公司癿組織絀構(gòu)不制度運營管理癿績效測評指標(biāo)4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運營管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:48
【總結(jié)】涂裝作業(yè)安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定培訓(xùn)教材?規(guī)章制度及安全操作規(guī)程?設(shè)備設(shè)施?作業(yè)環(huán)境本教材主要內(nèi)容包括:規(guī)章制度及安全操作規(guī)程一、總則(一)、目的:規(guī)范集團(tuán)下屬各公司(廠)涂裝作業(yè)安全生產(chǎn)行為,防止和減少涂裝作業(yè)引發(fā)的火災(zāi)、爆炸事故和職業(yè)危害。(二)、范圍:本規(guī)定限于涂裝作業(yè)使用的涂料及有關(guān)化學(xué)品、噴涂設(shè)備、設(shè)施和
2025-01-17 14:30
【總結(jié)】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-10 15:07