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醫(yī)院績效考核與薪酬方案5篇-wenkub

2025-08-14 00 本頁面
 

【正文】 室。科室獎(jiǎng)金計(jì)算公式(科室收入-科室支出)科室提成比例。醫(yī)生收一名住院患者獎(jiǎng)勵(lì)10元。二、醫(yī)生獎(jiǎng)金計(jì)算辦法蒙藥使用率達(dá)到85%以上,補(bǔ)貼獎(jiǎng)5%。國有資產(chǎn)保值、增值、節(jié)能降耗的原則:醫(yī)院的經(jīng)營要以資本保值、增值,確保發(fā)展為核心,要注重投入產(chǎn)出效率。質(zhì)量、效率、效益優(yōu)先的原則:醫(yī)院的使命是治病救人,為患者解除病痛。醫(yī)院績效考核與薪酬方案5篇醫(yī)院績效考核與薪酬方案5篇為了確保事情或工作扎實(shí)開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。它的特殊性(公益性)決定了醫(yī)院的工作,是以醫(yī)療質(zhì)量安全效率為重點(diǎn)工作。規(guī)范成本核算,加強(qiáng)成本管理,提高培養(yǎng)職工節(jié)約的意識,有效控制支出,節(jié)能降耗,提高效益。按照蒙藥純利潤計(jì)算。醫(yī)生每月按時(shí)完成1份合格出院病例,獎(jiǎng)勵(lì)20元??剖沂杖虢M成:包括直接收入和間接收入。(2)間接收入。(3)臨床科室提成比例科室支出組成:衛(wèi)生材料、辦公用品、試劑、低值耗品。醫(yī)技科室提成比例四、藥房人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法(科室收入-科室支出)6%科室收入:藥品純收入15%計(jì)算。五、制劑室人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法(科室收入-科室支出)13%科室收入:制劑純收入按照20%計(jì)算。給外單位和個(gè)人加工藥,湯劑和散劑每公斤獎(jiǎng)勵(lì)20元,丸劑每公斤收30元。七、行政、后勤人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法出納員、統(tǒng)計(jì)員、醫(yī)教科干事、醫(yī)??聘墒氯∪浩骄?jiǎng),消毒供應(yīng)室護(hù)理員、駕駛員取全院平均獎(jiǎng)的50%。其他主任及護(hù)士長(門診主任,病房主任,藥房主任,制劑室主任,辦公室主任,財(cái)會(huì)主任,療術(shù)科主任,門診護(hù)士長,病房護(hù)士長,)。二、 考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工:(一)考核小組:組長:副組長:辦公室:成員:院辦、醫(yī)教部、護(hù)理部、經(jīng)營部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、醫(yī)保辦、客戶服務(wù)部、后勤部及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長。四、業(yè)績指標(biāo)考核與獎(jiǎng)勵(lì):以醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),按照節(jié)余和虧損給予獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。超出收住院人次季度獎(jiǎng)按110元/人次,年終獎(jiǎng)按185元/人次獎(jiǎng)勵(lì)。各科室年度目標(biāo):婦產(chǎn)科878萬元,外科475萬元,內(nèi)科290萬元,兒科160萬元,康復(fù)科145萬元,五官科150萬元,皮膚科40萬元,口腔科35萬元,肝病科30萬元,體檢中心200萬元,泌尿男性科400萬元,急診科門診量23200人次,收住院880人次。五、質(zhì)量指標(biāo)考核:質(zhì)量考核總配分100分。(一)行政執(zhí)行: 配分:100分堅(jiān)決服從上級指示,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,忠于職守。配分25分,否則扣25分。如無書面記錄者每次扣10分;(2)登記制度:清晰可查,可追溯,保存完好。(5)團(tuán)結(jié)合作:科室內(nèi)外關(guān)系融洽,協(xié)作良好,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。否則按相關(guān)制度處理,并每次加扣20分。(2)服務(wù)態(tài)度:說話和藹、舉止文明,待人熱情大方,努力為客戶著想,盡量使客戶滿意。(4)服務(wù)及時(shí):對上級、客戶的需求凡是當(dāng)時(shí)能解決的必須當(dāng)時(shí)解決,不能當(dāng)時(shí)解決的必須及時(shí)地解釋清楚。否則每次扣30分,情況嚴(yán)重的另外追究責(zé)任。若是接受病人紅包禮請或者遭到病人、外界、內(nèi)部投訴甚至醫(yī)患糾紛的,將根據(jù)客觀事實(shí)和情節(jié),除扣分外還將追究其它責(zé)任??己说男问街饕巧霞墝ο录墶⒅鞴懿块T科室對從屬部門科室。一、考核對象在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生計(jì)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣三家縣級公立醫(yī)院實(shí)行績效考核。(二)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門牽頭,與財(cái)政、人社等部門成立考核小組,對縣級公立醫(yī)院進(jìn)行績效考核。(三)考核主體??己诵〗M依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查,每年10月中旬進(jìn)行1次集中考核。(六)結(jié)果上報(bào)與反饋。定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分,得出實(shí)際績效值??己藢?shí)行百分制,縣級公立醫(yī)院考核結(jié)果分為三個(gè)等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60—85分為合格,60分以下為不合格。具體辦法另行制定。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人
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