【正文】 和個人另外給予獎勵。（6）客戶滿意度調(diào)查合格率必須在85%以上。（3）服務(wù)技能：有良好的專業(yè)技能，能順利地解決客戶的需求。（6）衛(wèi)生秩序：整齊清潔，規(guī)范有序。（二）醫(yī)療質(zhì)量： 基本配分：100分按醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療質(zhì)量考核方案（細分科室）執(zhí)行！在醫(yī)療質(zhì)量方面出現(xiàn)嚴重問題的，將根據(jù)客觀事實和情節(jié)，除扣分外還可追究其它責任?！渡钲诤闵t(yī)院規(guī)章制度匯編XX》和本方案的獎懲相同，即1分=10元（或?qū)獦I(yè)績所得100%，每扣1分即扣罰1%）；而《深圳恒生醫(yī)院規(guī)章制度匯編XX》僅有獎罰款的條款除了實際獎罰款外，在績效考核里不再獎罰分數(shù)?？剖要剟罘峙湓瓌t：a、單人科室全額獎勵給個人，出勤不滿按出勤比例發(fā)放；b、大科室：科主任30%，護士長10%，其他60%由科主任和護士長根據(jù)考勤和工作表現(xiàn)來分配給科室員工，如果科主任和護士長出勤不滿獎勵周期，按實際出勤發(fā)放部分獎金，其余轉(zhuǎn)入科室員工分配。學習培養(yǎng)：主要由人力資源部、醫(yī)教部、經(jīng)營部、護理部等部門科室監(jiān)督考核，由醫(yī)教部組織。八、院領(lǐng)導及科主任獎如出現(xiàn)過期藥品，則按金額計算從獎金中扣除?？剖抑С霭ǎ盒l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品、氧氣。 包括：掛號費、體檢費、治療費、注射費、診查費、會診費、往診費、針灸費、放血費、拔罐費、封閉費、理療費、藥物熏蒸費、手法復位費、牽引費、整骨費、按摩費、監(jiān)護費、麻醉費、手術(shù)費、搶救費、處置費、床位費、護理費、儀器費、陪護費、氧氣費、吸入費等。注：蒙藥使用率按每月處方數(shù)計算。要充分體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、安全、效率、效益優(yōu)先；同時也體現(xiàn)蒙醫(yī)醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高蒙醫(yī)藥臨床療效優(yōu)先。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于醫(yī)院績效考核與薪酬方案5篇的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。堅持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則：獎金分配是激勵職工工作積極性，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動價值，最大限度的發(fā)揮人、財、物的作用。每開展1例手術(shù)，補貼獎為50元。包括：醫(yī)技檢查收入、其他收入，核算時按一定比例分別記到各科室。科室支出包括：衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。其費用的70%獎給制劑室，醫(yī)院收取30%。九、全院平均獎的。（一）、臨床科室：工作數(shù)量（即住院部醫(yī)師每人每月完成出院人數(shù)或總床日數(shù)，門診醫(yī)師完成的日診人次數(shù)、收入院人數(shù)），門診和住院業(yè)務(wù)收入等內(nèi)容。各科室季度目標：說明：a)門診收入以門診收費室實收金額計算；b)住院收入以住院收費室當月結(jié)算的住院病人費用計算，病人雖已出院但當月25日未結(jié)算的費用不計入當月收入；c)結(jié)算單以當月25日前到帳的金額計算。配分25分，否則扣25分；遵守醫(yī)院各項制度，遵循各項管理流程。否則每次扣10分；（3）會議活動：遵守晨會、周會等各種會議制度，并有記錄可查。（四）、客戶關(guān)系： 基本配分：100分客戶關(guān)系一是指醫(yī)療臨床醫(yī)技科室對病人服務(wù)全過程的質(zhì)量，二是指行政后勤管理部門對醫(yī)療一線科室的支持與服務(wù)全過程的質(zhì)量，也包括醫(yī)院部門科室之間以及醫(yī)院與外界的各種關(guān)系的融洽程度及狀態(tài)。對于有時間限制（約定）的，必須在限制（約定）的時間內(nèi)完成。六、考核方法與結(jié)果績效工資=業(yè)績指標提成*個人系數(shù)+質(zhì)量考核獎懲結(jié)果如果醫(yī)療質(zhì)量和客戶關(guān)系項目中出現(xiàn)嚴重問題的，可以一票否決，即扣除全部績效工資，并追究其他責任。二、考核內(nèi)容縣級公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應與我縣年度工作目標緊密結(jié)合，互相銜接。（二）建立考核專家?guī)?。（五）公示與復核。各單項扣分最多扣完本項分，不累及其它項得分。五、工作要求縣級衛(wèi)生計生行政部門細化三家縣級公立醫(yī)院績效考核指標體系，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強操作性，提高考核質(zhì)量。新員工轉(zhuǎn)正后納入當月考核。四、考核方法（一）績效考核基礎(chǔ)分為80分，專業(yè)資格20分。五、考核結(jié)果應用及有關(guān)要求（一）績效考核結(jié)果歸入員工個人檔案，將作為年終考核、評優(yōu)等重要依據(jù)。大家要充分認識績效考核的重要性，認真學習，明確工作要求，扎實做好本科室的員工績效