【正文】 心、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程部等對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行論證，編寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》、會(huì)議紀(jì)要，并落實(shí)意見(jiàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參與初步設(shè)計(jì)過(guò)程，負(fù)責(zé)： （ 1）及時(shí)提供報(bào)批依據(jù)； （ 2）對(duì)初步成果進(jìn)行報(bào)批咨詢； （ 3）成果正式報(bào)批及意見(jiàn)反饋； （ 4）參加各類(lèi)論證會(huì)，并在設(shè)計(jì)過(guò)程中提供意見(jiàn)和建議。 6 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。專題論證可以在建筑方案討論時(shí)一并論證，也可單獨(dú)召開(kāi)專題論證會(huì)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 《概念性設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》由集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部牽頭依據(jù)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《產(chǎn)品意向書(shū)》等編制并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的日常技術(shù)管理。重點(diǎn)項(xiàng)目，還需在方案設(shè)計(jì)前進(jìn)行概念性設(shè)計(jì)。 3 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織概念性設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)： （ 1）尋找合適的供方； （ 2）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)； （ 3）與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系； （ 4）組織集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、分管技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工程師辦公室、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)規(guī)劃成果進(jìn)行論證，編寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》、會(huì)議紀(jì)要，并落實(shí)意見(jiàn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。總工程師辦公室、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人等參與編寫(xiě)。 項(xiàng)目公司 （ 1）負(fù)責(zé)參與各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程； （ 2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目報(bào)批及外部協(xié)調(diào)工作； （ 3）負(fù)責(zé)組織除規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀、智能、室內(nèi)及室外總圖 設(shè)計(jì)以外的其它相關(guān)設(shè)計(jì)工作； （ 4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程的日常技術(shù)管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 1 廣廈房產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理及控制程序 一、 總則 （一）目的 為確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)全過(guò)程處于受控狀態(tài)，符合規(guī)定的質(zhì)量控制要求，從而 提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)，加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 二、工作程序 （一）產(chǎn)品策劃階段 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)整體工作計(jì)劃》，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。編寫(xiě)擬定的《產(chǎn)品意向書(shū)》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)或其授權(quán)人批準(zhǔn)后，在規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參與規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程，負(fù)責(zé)： （ 1）及時(shí)提供報(bào)批依據(jù)； （ 2）對(duì)成果進(jìn)行報(bào)批咨詢。 設(shè)計(jì)前，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織概念性設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)： （ 1）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)； （ 2）與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理； （ 3）組織集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、分管技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工程師辦公室、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)成 果進(jìn)行論證，編寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》、會(huì)議紀(jì)要，并落實(shí)意見(jiàn)。方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)前應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提交《建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （ 4）組織審核方案設(shè)計(jì)成果； 組織集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、分管技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工程師辦公室、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行論證，編寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》、會(huì)議紀(jì)要，并落實(shí)意見(jiàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。初步設(shè)計(jì) 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)： （ 1）與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理； （ 2）向設(shè)計(jì)單位提供地質(zhì)初勘報(bào)告等文件，提出初步設(shè)計(jì)各專業(yè)要求； （ 3）組織重要專業(yè)設(shè)計(jì)的專題論證。 初步設(shè)計(jì)成果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，并在總工程師辦公室存檔。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ 5）落實(shí)項(xiàng)目公司反饋的施工圖審查意見(jiàn)； （ 6）施工圖定稿后，組織施工圖紙內(nèi)部交底； 施工圖紙內(nèi)部交 底由集團(tuán)總工程師辦公室組織，規(guī)劃設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部、造價(jià)審計(jì)部等參加。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。其余移交至項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)： （ 1）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)； （ 2）與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理； （ 3）組織各類(lèi)專題論證會(huì)； （ 4）組織審核方案、初步設(shè)計(jì)成果； 組織集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、分管技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工 程師辦公室、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程審價(jià)中心、材料采購(gòu)中心、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行論證，編寫(xiě)《設(shè)計(jì)評(píng)審表》、會(huì)議紀(jì)要，并落實(shí)意見(jiàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 定稿的方案、初步設(shè)計(jì)成果報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，在規(guī)劃設(shè)計(jì)部存檔。 智能、室外工程總圖設(shè)計(jì)依據(jù)規(guī)劃、建筑、景觀 設(shè)計(jì)進(jìn)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （六）其余專業(yè)設(shè)計(jì)階段 其余各專業(yè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織，并對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審及修改。 集團(tuán)公司會(huì)同項(xiàng)目公司共同對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （二）設(shè)計(jì)進(jìn)度控制 設(shè)計(jì)進(jìn)度嚴(yán)格按照《項(xiàng)目設(shè)計(jì)整體工作計(jì)劃》控制。 （三）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不合格控制管理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 12 附件： 內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 附件 1 初步設(shè)計(jì)評(píng)審的主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 一、建筑總平面圖 （一）是否符合規(guī)劃、規(guī)范及公司的要求，是否遵循合理、經(jīng)濟(jì)的原則。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （五）設(shè)計(jì)文件的深度是否符合設(shè)計(jì)委托書(shū)的要求，如：有無(wú)符合要求的效果圖、電子設(shè)計(jì)文本等。 （三）人流、車(chē)流的組織是否合理，出入口、道路、停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）的布置及停車(chē)數(shù)量是否滿足要求，消防車(chē)道及高層建筑消防撲救場(chǎng)地是否符合規(guī)范要求。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （三）功能分區(qū)、交通組織、戶型設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)等是否合理，是否符合規(guī)范要求。 （七）幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、特殊屋面工程及其它需要另行委托設(shè)計(jì)的工程內(nèi)容是否注明。 （四）采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料是否合理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （二）變、配電系統(tǒng)的負(fù)荷等級(jí)、各類(lèi)負(fù)荷容量、供電電源及電壓等級(jí)、電源數(shù)量及回路數(shù)、專用線或非專用線、電纜埋地、近遠(yuǎn)期發(fā)展是否合理，是否滿足要求。 （五）建筑物防雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （三）室外排水系統(tǒng)（排水出路、標(biāo)高、排放措施等）設(shè)計(jì)是否合理。 （三）暖通空調(diào)工程主要管徑、保溫材料選擇，管道布置、井道尺寸、風(fēng)口設(shè)置等是否正確、合理。 （三）樓道管道、弱電井、橋架、設(shè)備箱（間）的位置、空間 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 17 及余量是否合 理，且符合國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)建筑及相關(guān)專業(yè)確認(rèn)。 九、 室內(nèi)設(shè)計(jì) （一） 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等專業(yè)設(shè)計(jì)是否存在矛盾，是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。 （五）材料、設(shè)備設(shè)施的選用與設(shè)計(jì)風(fēng)格是否統(tǒng)一，材料、設(shè)備設(shè)施的品質(zhì)與整體設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)性是否合理，采購(gòu)是否便捷。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 （四）水景結(jié)構(gòu)、園林小品的基礎(chǔ)及設(shè)備、設(shè)施的位置、標(biāo)高與有關(guān)管線、窨井位置等是否有沖突。 （八）總造價(jià)控制能否滿足經(jīng)濟(jì)性要求，是否合理等。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。