【正文】 設計 總工程師辦公室負責組織施工圖 設計，負責： （ 1）與設計單位的溝通聯(lián)系及事務處理； （ 2）向設計單位提供地質詳勘報告等文件，提出施工圖設計各 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 7 專業(yè)要求； （ 3）組織重要專業(yè)設計的專題論證。專題論證可以在成果審核時一并論證，也可單獨召開專題論證會； （ 4）組織審核施工圖設計成果； 組織分管領導、規(guī)劃設計部、總工程師辦公室、工程審價中心、材料采購中心、項目公司技術負責人及工程部等對設計成果進行論證，編寫《設計評審表》、會議紀要，并落實意見。 （ 5）落實項目公司反饋的施工圖審查意見； （ 6）施工圖定稿后，組織施工圖紙內部交底； 施工圖紙內部交 底由集團總工程師辦公室組織，規(guī)劃設計部、項目公司技術負責人、工程技術部、造價審計部等參加。 （ 7）負責解決施工過程中遇到的重大技術問題及重大技術變更。 項目公司工程技術負責人參與施工圖設計過程，負責： （ 1）及時提供報批依據； （ 2）對初步成果進行報批咨詢； （ 3）成果正式報批及意見反饋； （ 4）參加各類論證會，并在設計過程中提供意見和建議； （ 5）負責熟悉掌握施工圖紙，參加施工圖內部交底，有效預見施工過程中的技術問題并提出問題的解決建議； （ 6）負責根據集團相關規(guī)定處理施工過程中常規(guī)聯(lián)系單簽發(fā)及 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新 房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 8 管理。 定稿的施工圖報集團公司分管領導審定，在總工程師辦公室存檔一套。其余移交至項目公司工程技術負責人。 （四）景觀、室內設計階段 規(guī)劃設計部負責組織景觀、室內設計的方案、初步及施工圖設計工作?？偣こ處熮k公室配合規(guī)劃設計部的設計工作。項目公司負責參與設計全過程并負責施工管理。 規(guī)劃設計部負責： （ 1）編制設計任務書； （ 2）與設計單位的溝通聯(lián)系及事務處理； （ 3）組織各類專題論證會； （ 4）組織審核方案、初步設計成果； 組織集團公司董事長、分管技術及營銷策劃的領導、規(guī)劃設計部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工 程師辦公室、營銷策劃部、工程審價中心、材料采購中心、項目公司領導及技術負責人等對設計成果進行論證，編寫《設計評審表》、會議紀要，并落實意見。 （ 5）負責在施工圖定稿后，組織施工圖紙內部交底； 施工圖紙內部交底由集團規(guī)劃設計部組織，總工程師辦公室、項目公司技術負責人、工程技術部、造價審計部等參加。 （ 6）負責解決施工過程中遇到的景觀、室內重大技術問題及重大技術變更。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 9 項目公司工程技術負責人參與整個設計過程，負責： （ 1）及時提供報批依據； （ 2）對初步成果進行報批咨詢； （ 3）成果正式報批及意見反饋； （ 4）參加各類論證會，并在設計過程中提供意見和建議； （ 5）負責熟悉掌握施工圖紙，參加施工圖內部交底，有效預見施工過程中的技術問題并提出問題的解決建議； （ 6）負責根據集團相關規(guī)定處理施工過程中常規(guī)聯(lián)系單簽發(fā)及管理。 定稿的方案、初步設計成果報集團公司分管領導審定，在規(guī)劃設計部存檔。定稿施工圖在規(guī)劃設計部存檔一套。其余移交至項目公司工程技術負責人。 （五）智能、室外工程總圖設計階段 智能、室外工程總圖設計由總工程師辦公室、項目公司工程技術部共同組織。 智能、室外工程總圖設計依據規(guī)劃、建筑、景觀 設計進行。 在設計過程中，總工程師辦公室及項目公司工程技術部負責共同組織建筑設計、景觀設計和各專業(yè)管線設計單位、政府職能部門等相關部門召開管線綜合協(xié)調會議并形成紀要，報集團分管副總審定。 項目公司工程技術部負責全面處理施工現(xiàn)場的技術問題?？?中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新 房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 10 工程師辦公室負責檢查管理。 （六）其余專業(yè)設計階段 其余各專業(yè)設計由項目公司負責組織，并對設計成果進行評審及修改。必要時可邀請集團公司總工程師辦公室、工程審價部等部門參加。定稿的設計成果經項目公司工程技術負責人確認后，報集團公司總工程師辦公室備案。 三、 合格供方的單位選擇、費用支付及設計進度、質量控制 （一）合格供方的選擇及費用支付 合格供方可以通過協(xié)商談判和邀請招標的方式確認。 集團公司會同項目公司共同對供方進行選擇和評價。 集團公司規(guī)劃設計部負責所有勘察、設計合同的簽訂，并負責按照合同約定支付費用。 供方單位確定程序： （ 1）設計單位由集團規(guī)劃設計部推薦； （ 2）供方單位綜合審查和評價的主要內容詳見附件 4《供方考核表》； （ 3）集團規(guī)劃設計部負責組織項目公司相關人員對集團推薦的設計單位進行綜合評價與選擇，填寫附件 4《供方考核表》第 15項，并確定設計供方和合同主要條款； （ 4）設計合同由集團規(guī)劃設計部草擬，報集團公司法律事務部 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 11 等部門及集團公司分管領導審核后，報集團公司董事長或其授權人審定； （ 5）設計合同審定后方可簽署。 項目完成后，由集團規(guī)劃設計部會同項目公司根據供方單位的服務效率、服務質量及現(xiàn)場配合等情況填寫附件 4《供方考核表》第 6項，確定是否將其繼續(xù)納入合格供方范圍。 （二）設計進度控制 設計進度嚴格按照《項目設計整體工作計劃》控制。 在每個設計節(jié)點，項目公司負責人均應及時組織各項評審活動，反饋報批意見，加快信息傳遞速 度。 在設計進度出現(xiàn)滯后時，設計管理部門應及時將情況組織相關人員與設計單位進行溝通，要求盡快采取改進措施。 當設計進度將影響項目開工或交付時，設計管理部門應及時把情況反饋集團公司董事長，采取相應懲罰措施，直至取消設計單位合格供方資格。 （三）設計質量控制 加強對項目設計的不合格控制管理。 各專業(yè)初步設計及施工圖審核標準詳見附件 附件 2。 設計評審表詳見附件 3。 施工圖完成后，須調整更改設計的，按照《廣廈房產集團工程聯(lián)系單簽發(fā)、簽證管理辦法》嚴格執(zhí)行。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新 房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 12 附件： 內容及標準 附件 1 初步設計評審的主要內容及標準 一、建筑總平面圖 （一）是否符合規(guī)劃、規(guī)范及公司的要求，是否遵循合理、經濟的原則。 （二）是否符合有關主管部門對本項目批示的規(guī)劃許可技術條件（如道路紅線、建筑紅線或用地界線、建筑物控制高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位數等），以及對總平面布局、周圍環(huán)境、空間處理、交通組織、環(huán)境保護、文物保護、分期建設等方面的特 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地