【正文】 。(五)公示與復(fù)核?？h級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》，對縣級試點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行考核。(二)建立考核專家?guī)?。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。包括以下基本內(nèi)容。相關(guān)考核工作人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得弄虛作假，如違紀(jì)違規(guī)，要從嚴(yán)處理?？己藶閮?yōu)秀等級者，學(xué)校給予精神與物質(zhì)獎勵。加權(quán)平均成績大于或等于90分可評為優(yōu)秀。(六)教研組(同行)考評(10分)考評項(xiàng)目：備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、考試及教研活動等方面。⑥、學(xué)生出勤率達(dá)不到98%以上的，累積計(jì)算。②、班內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故的班主任，每次扣1分，累積計(jì)算。④、有課題報告并取得成果的教師按等級加分。(5)教研成果(加分不減分，滿分5分)①、評為優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師和教壇新星等加分。(4)有如下情況加分：①、規(guī)程落實(shí)好，創(chuàng)造性開展各種形式的德育活動，積極參加學(xué)校組織的各種活動，并取得名次的班級，每次每項(xiàng)給班主任加1分。縣級2分。(2)凡積極參加教學(xué)觀摩、公開課活動或課件比賽或積極指導(dǎo)學(xué)生、輔導(dǎo)學(xué)生參加縣級以上各種競賽或發(fā)表論文者，依據(jù)公開課級別或輔導(dǎo)競賽成績所居名次的獎級、刊載學(xué)生論文和個人論文刊物級別質(zhì)量給以適當(dāng)加分。第2名4分。(3)考查科、技能科根據(jù)其學(xué)期成績合格率、優(yōu)秀率和學(xué)生的滿意率，最后確定綜合名次。(25分)內(nèi)容：(1)擔(dān)任文化類課程考試科目的教師其教學(xué)實(shí)績的考核主要依據(jù)其所教學(xué)科的期中、期末考試及上級部門統(tǒng)一組織的考試成績的名次差，確定本學(xué)期該科成績進(jìn)步綜合名次，并給予相應(yīng)考核分。(5)、輔導(dǎo)(5分)內(nèi)容：是否按時輔導(dǎo)、是否不遲到不早退、是否不調(diào)課、是否空堂，是否自覺維護(hù)課堂秩序。抽查所閱試卷。分?jǐn)?shù)能否及時上報?？己朔椒ǎ翰殚唽W(xué)生作業(yè)和教務(wù)處月查記錄。是否按時批改。課堂教學(xué)效果如何。是否講究師生互動。講課內(nèi)容是否正確。得分：①很好5分，良好3分，一般2分，無0分。評課是否講究實(shí)效。教案是否規(guī)范。嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的扣2分。教師穿著儀表、。學(xué)期內(nèi)受黨紀(jì)政紀(jì)處分和治安處罰的扣5分?？己朔椒ǎ航Y(jié)合平時表現(xiàn)、查閱相關(guān)記載。教研組長加1分。遲到、早退、。出勤率在10%以下得0分?？己朔椒ǎ翰殚喓灥接涗浐驼埣儆涗浀梅郑撼鰸M勤5分。第二條 考核內(nèi)容：對教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作的全過程進(jìn)行考核，著重于教學(xué)實(shí)績、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。在市、縣各項(xiàng)檢查中，被查出問題，給鎮(zhèn)造成影響的村衛(wèi)生室，對該村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人給予批評和交流，造成嚴(yán)重后果的給予辭退。對連續(xù)2年考核合格且位居全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室，獎勵村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人1000元?？己瞬缓细竦?，按得分比例(實(shí)際得分除以80)乘以考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。(七)群眾滿意度情況。(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施情況。(三)堅(jiān)持一年兩次考核，考核與不定期督查相結(jié)合，逐步完善考核辦法。八、嚴(yán)肅考核紀(jì)律各單位要堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，對在考核工作中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除通報批評和責(zé)令糾正外，將相應(yīng)扣減專項(xiàng)補(bǔ)助資金，并按規(guī)定追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。(一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核與補(bǔ)助資金的計(jì)算根據(jù)《村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》村衛(wèi)生室公衛(wèi)考核結(jié)果與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的40%掛鉤，由衛(wèi)生院年終考核后兌現(xiàn)。3月底、9月底社區(qū)服務(wù)中心、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院對村、社區(qū)站分兩次進(jìn)行考核。(二)考核方式社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每年對所轄村衛(wèi)生室、社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行考核。(三)綜合考核綜合考核包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核、常規(guī)工作考核。三、考核依據(jù)根據(jù)國家和省制定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策文件的要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定《廣安區(qū)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》、《廣安區(qū)村衛(wèi)生室常規(guī)工作目標(biāo)管理考核評分細(xì)則》指標(biāo)體系，作為廣安區(qū)村衛(wèi)生室績效考核的依據(jù)，各社區(qū)、中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院嚴(yán)格遵循考核原則的同時可結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際對考核評分細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?？己藨?yīng)當(dāng)采用定量和定性相結(jié)合，全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、日?？己伺c定期考核相結(jié)合，單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合，準(zhǔn)確、合理地評價村衛(wèi)生室工作情況。衛(wèi)生院衛(wèi)生室績效考核細(xì)則篇一一、考核目的通過建立和完善以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核激勵機(jī)制，促進(jìn)村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性，切實(shí)為廣大群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)，使免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落到實(shí)處。每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。二、考核原則(一)客觀公正原則堅(jiān)持公開公平，客觀公正。(三)績效掛鉤原則堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。四、考核對象轄區(qū)內(nèi)健康簽約村及社區(qū)服務(wù)站對無人簽約的村，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心實(shí)行購買服務(wù)方式進(jìn)行。其中，公共衛(wèi)生服務(wù)考核占總分50%，常規(guī)工作考核占40%，群眾知曉率和滿意度占10%(隨機(jī)抽查服務(wù)對象20人)。(三)考核辦法考核采取現(xiàn)場考察、查閱資料、電話調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方法。年終考核完成后10個工作日內(nèi)將考核評估報告和結(jié)果分別報送區(qū)衛(wèi)計(jì)局婦社股和指導(dǎo)中心，指導(dǎo)中心全年對轄區(qū)村按3—5%比例進(jìn)行抽查復(fù)核。計(jì)算方法：補(bǔ)助資金=該村簽約服務(wù)人口數(shù)該村考核得分[該鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)補(bǔ)助資金的40%/(鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)簽約服務(wù)人口數(shù)考核得分)]。衛(wèi)生院衛(wèi)生室績效考核細(xì)則篇二一、考核目的通過建立和完善以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量及滿意度為主要內(nèi)容、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的考核激勵制度，促使村衛(wèi)生室認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)職能，充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性，確保完成促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)均等化工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為廣大居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。(四)堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與村衛(wèi)生室的財政補(bǔ)助、村醫(yī)收入待遇相結(jié)合。(四)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況。四、考核方法(一)考核對象各村衛(wèi)生室(二)考核程序及考核組人員鎮(zhèn)組成立考核組，分別于每年6月下旬、12月下旬對各村衛(wèi)生室進(jìn)行2次綜合考核，考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局。對年度考核合格且得分位列全鎮(zhèn)前3名的村衛(wèi)生室，鎮(zhèn)將授予“優(yōu)秀村衛(wèi)生室”稱號，同時給予一定的物資獎勵。對連續(xù)2年考核不合格且位列全鎮(zhèn)后3名的村衛(wèi)生室，免去村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人職務(wù)，并上報縣衛(wèi)生局。衛(wèi)生院衛(wèi)生室績效考核細(xì)則篇三總分?jǐn)?shù)100分，其中包括：一、黑板：20分板面未擦 扣10分板面未擦干凈(有粉筆痕跡) 扣5分板槽內(nèi)有粉筆頭、粉筆灰等雜物 扣5分二、桌椅：40分桌面有雜物 扣5分桌堂內(nèi)有果皮，紙屑等雜物 扣10分桌堂內(nèi)書本未擺放整齊 扣5分講桌上粉筆盒、板擦未擺放整齊 扣5分桌椅未擺放整齊 扣15分三、地面：25分講臺地面未清掃 扣15分門后衛(wèi)生角不干凈 扣5分清掃工具擺放不整齊 扣5分四、窗臺：10分窗臺有灰塵 扣5分窗臺有水杯、書等物品 扣5分五、各班負(fù)責(zé)人配合情況： 5分一周評比一次，根據(jù)各班級每周成績評出一個“衛(wèi)生先進(jìn)班級”，頒發(fā)獎狀以此鼓勵!學(xué)期末根據(jù)班級獲的“衛(wèi)生先進(jìn)班級”次數(shù)給于全班同學(xué)德育成績加分!衛(wèi)生院衛(wèi)生室績效考核細(xì)則篇四第一條 考核原則：堅(jiān)持民主、公開、公正、客觀性原則。第三條 考核依據(jù)：《教師法》、《職業(yè)教育法》以及自治區(qū)、州、縣教育主管部門的有關(guān)文件規(guī)定。出勤率達(dá)80%得3分。履行請假手續(xù)的不計(jì)入出勤率。(二)工作量(5分)內(nèi)容：全校課時量的平均數(shù)為教師基本工作量。班主任加3分，教師兼其它社會工作的加1分。得分：(1)很好5分，良好3分，一般2分，較差10分。違反計(jì)劃生育政策扣2分。不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，影響正常工作開展的扣1分。(3)見義勇為、有奉獻(xiàn)精神，不計(jì)名利，不計(jì)得失、被評為縣級以上優(yōu)秀者的加3分。書寫是否工整。是否積極主動地開展校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，是否完成校本培訓(xùn)任務(wù)。②各項(xiàng)記錄每缺1項(xiàng)扣1分。課堂結(jié)構(gòu)是否合理。是否按規(guī)定完成公開課、觀摩課、制卷、閱卷、考試分析報告等教學(xué)任務(wù)?？己朔椒ǎ航y(tǒng)計(jì)實(shí)際完成課時量、結(jié)合學(xué)生考試成績及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)記錄、學(xué)生民主測評、抽查教學(xué)進(jìn)度、隨堂聽課、召開學(xué)生座談會、值班人員的查堂記錄。是否按時到班輔導(dǎo)。得分：很好5分，良好3分，一般1分，無0分。評講是否認(rèn)真及時，學(xué)生學(xué)分報表是否及時交送。召開學(xué)生座談會?？己朔椒ǎ翰椴樘糜涗?、召開學(xué)生代表座談會、班務(wù)記錄。(2)擔(dān)任文化類課程考查科目或技能類課程的老師，其教學(xué)實(shí)績依據(jù)該科學(xué)期考查成績的合格率、達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率及技能證書通過率，實(shí)習(xí)任務(wù)的完成率確定其該科該項(xiàng)綜合考核分。(4)原則上同年級任課教師進(jìn)行比較。第3名3分。加分分值為：國家級8分。校級1分。②、學(xué)生被評為縣級以上三好生、優(yōu)秀隊(duì)員、班干或受到上級表彰，給班主任加2分。校、縣、州、省各為5分，省級以上加10分。(同本條①項(xiàng))(6)、先進(jìn)個人表彰(只加分，滿分10分)個人因工作突出受到校級以上表彰的按下面標(biāo)準(zhǔn)加分：受到縣、州、省、國家表彰的：、1 、2 、5分。 ③、輟學(xué)率超過5%的班級扣班主任2分，任課教師1分 。(五)學(xué)生評教(20分)考評項(xiàng)目：教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平、備課、上課、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、考試、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面的工作質(zhì)量。考核方法：由教研組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，根據(jù)教研組平時教研活動記錄及成員表現(xiàn)，在組內(nèi)同行測評的基礎(chǔ)上進(jìn)行考評。介于7089分之間為良好?？己说箶?shù)3名者，列入末尾淘汰備選。衛(wèi)生院衛(wèi)生室績效考核細(xì)則篇五為加強(qiáng)湟源縣縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增進(jìn)縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院活力，維護(hù)縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院公益性，根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(青發(fā)〔20xx〕9號)、《青海省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案》(青政辦〔20xx〕111號)和《青海省14所縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案》(青政辦〔20xx〕75號)精神，制定本試行辦法。(一)綜合管理：完成政府指令性任務(wù)、實(shí)施藥品零加成和降低醫(yī)藥費(fèi)用、推行便民利民措施、實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。具體考核指標(biāo)詳見《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院滿意度調(diào)查樣表》(附件2)。由縣級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè)，聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁?四)考核方法與周期?？己私Y(jié)果要在試點(diǎn)縣級醫(yī)院進(jìn)行公示，公示時間不少于5個工作日。(六)結(jié)果上報與反饋。凡要求有所減少的反向控制指標(biāo)，如次均門診費(fèi)用增長率，指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算：績效值=目標(biāo)值/實(shí)際完成值標(biāo)準(zhǔn)分值。(二)考核評價?？己撕细竦?，撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金。2所縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制，定期對職工進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。包括財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計(jì)、出納、保管員、統(tǒng)計(jì)員。部門評價：部門主管打分。五、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：崗位職責(zé)(工作表現(xiàn))考核(考核的重點(diǎn)) ：指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。組織紀(jì)律考核： 指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評?？己瞬还撸唤?jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。會計(jì)、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計(jì)員當(dāng)月 30日之前未按時交績效考核表者扣除考核總分的 10%。八、績效考核實(shí)行“月考核扣分制度”，即月考核滿分為 100 分， 每月實(shí)際得分=100每月實(shí)際扣分。一、考核對象在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣2所改革試點(diǎn)縣級公立醫(yī)院實(shí)行考核。(二)醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。三、考核程序(一)成立考核小組。每次考核時，隨機(jī)抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核。對考核結(jié)果有異議的，可由縣級考核小組或州(地、市)級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核?？h級考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進(jìn)行匯總(詳見附表5)，逐級報至市、省級衛(wèi)生行政部門，并及時反饋試點(diǎn)縣級醫(yī)院。定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分，得出實(shí)際績效值?？己藢?shí)行百分制，試點(diǎn)縣級醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次：分值85分以上為優(yōu)秀，6085分為合格，60分以下為不合格?？己瞬缓细竦?，扣減補(bǔ)助資金，并通報批評，限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。各地要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。二、績效考核(管理)原則(一)、因地制宜、抓關(guān)鍵，力求簡化。(五)、平衡過程管理與結(jié)果管理原則，不是為考核而考核，著眼點(diǎn)不是放在分?jǐn)?shù)上，而是放在編輯與部門工作的持續(xù)提升上?？缈己祟I(lǐng)導(dǎo)小組有最終決定權(quán)。⑶ 對于公司人員停放車輛一律要求一車一位，整齊排放。物品出入管理⑴ 物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的出門證核對無誤始得放行，經(jīng)保安確認(rèn)之后出門證由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。⑶公司內(nèi)住宿人員攜帶個人物品出公司時，按下列所定處理：① 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑保安開具出門證放行。各級人員公出或事(病)假由其直接上級核準(zhǔn)。⑸ 外界來賓到公司接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問，以及其它公司的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理進(jìn)入公司的手續(xù)，發(fā)給會客單，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門 接待。⑺ 所有推銷，收廢品等閑雜人員，未經(jīng)辦公