guidance項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控指南-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub
2022-08-27 15:24:47 本頁(yè)面
【正文】 檢查。 ? 對(duì)于因?yàn)樽兏蚱渌蚨绊懙狡渌M和個(gè)人的，將按照《間協(xié)調(diào)》規(guī)定進(jìn)行溝通和交流。評(píng)審過(guò)程按組織規(guī)定的 《評(píng)審規(guī)程》 來(lái)執(zhí)行。 SQA 評(píng)審 見(jiàn)項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控的各個(gè)過(guò)程的 SQA評(píng)審。 7 出口準(zhǔn)則 見(jiàn)項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控的各個(gè)過(guò)程的出口準(zhǔn)則 。 附件： 項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控在項(xiàng)目管理過(guò)程中的示意圖： 2 0 0 4 8 2P I項(xiàng) 目 跟 蹤 與 監(jiān) 控2 0 0 4 8 2C L S項(xiàng) 目 例 會(huì) 、 日 常 跟 蹤月 度 例 會(huì) 月 度 例 會(huì)月 度 例 會(huì)里 程 碑 評(píng) 審配 置 管 理質(zhì) 量 保 證基 線 審 計(jì)Ｓ Ｑ Ａ 審 計(jì) 。 9 記錄 見(jiàn)項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控的各個(gè)過(guò)程的輸出 。 ? 其他裁減見(jiàn)項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控的其他過(guò)程的裁減指南 。對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的修改應(yīng)遵循《軟件項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程》規(guī)定進(jìn)行計(jì)劃的修改。 較大的偏離 如果偏離較大（與計(jì)劃的偏離度大于 5％時(shí)）。 ? 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)回顧，在項(xiàng)目發(fā)布完成后，需要對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況及客戶評(píng)價(jià)進(jìn)信息收集，需要對(duì)項(xiàng)目的得失、成敗進(jìn)行總結(jié)，有關(guān)這方面的細(xì)節(jié)見(jiàn)《項(xiàng)目回顧指南》 。 ? 項(xiàng)目初始化檢查。例會(huì)的主要內(nèi)容為軟件項(xiàng)目組成員向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告進(jìn)展，對(duì)目工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段工作計(jì)劃進(jìn)行布置，并對(duì)以前遺留的問(wèn)題和組內(nèi)成員新發(fā)現(xiàn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行解答，且將解決的問(wèn)題落實(shí)的任務(wù)指派到具體人，規(guī)定解決期限。 ? 跟蹤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（根據(jù)項(xiàng)目需要決定是否需要跟蹤） 。如果客戶需版本 要還需要將周報(bào)提交給客戶。提供評(píng)審的狀態(tài)信息，參與評(píng)審會(huì)議 。 3. 職責(zé) 角色 職責(zé) 開(kāi)發(fā)中心總監(jiān) 掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，參加必需的里程碑評(píng)審，評(píng)審過(guò)程及批準(zhǔn)進(jìn)入下個(gè)階段。 ? 在 KO 里程碑中，初步的項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目定義的軟件過(guò)程和質(zhì)量計(jì)劃必須存在，同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目中確定。 項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控指南 文件編號(hào) 制定人 制定時(shí)間 審核人 審核時(shí)間 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)時(shí)間
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1