iso9001管理評審中辦公室工作報告-wenkub
2023-01-31 17:15:55 本頁面
【正文】 有效控制，并應(yīng)編制文件控制方面的形成文件的程序。二、根據(jù)標準要求，辦公室定期針對公司質(zhì)量管理體系有效性組織進行內(nèi)部溝通，每月至少一次以會議、調(diào)查表、個別交流等方式形成適當?shù)臏贤ㄇ?，使領(lǐng)導(dǎo)的意圖及員工的意見和建議能及時相互溝通。在確定了評審重點后編制《管理評審計劃》，此計劃報總經(jīng)理批準后，提前一周發(fā)放至參加評審的各有關(guān)部門/人員，參加評審人員按評審計劃的內(nèi)容要求準備各有關(guān)評審輸入材料，后進行評審實施，再由辦公室根據(jù)會議情況編制《管理評審報告》，并報管理者代表審核總經(jīng)理批準，并填好《管理評審會議記錄》，根據(jù)《管理評審報告》中關(guān)于公司質(zhì)量管理體系及過程有效性的改進決定和內(nèi)容；與顧客要求相關(guān)的產(chǎn)品的改進決定及內(nèi)容；資源的進一步需求等，指明改進的責(zé)任部門/
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