iso9001管理評審中辦公室工作報告(留存版)
【正文】 管理步入正軌。在確定了評審重點后編制《管理評審計劃》，此計劃報總經理批準后，提前一周發(fā)放至參加評審的各有關部門/人員，參加評審人員按評審計劃的內容要求準備各有關評審輸入材料，后進行評審實施，再由辦公室根據會議情況編制《管理評審報告》，并報管理者代表審核總經理批準，并填好《管理評審會議記錄》，根據《管理評審報告》中關于公司質量管理體系及過程有效性的改進決定和內容；與顧客要求相關的產品的改進決定及內容；資源的進一步需求等，指明改進的責任部門/人員、跟蹤核查實施改進情況及改進結果的人員，由改進活動的責任人或部門制定改進計劃，并按計劃實施，組織核查人員及時記錄實施情況并驗證改進結果，辦公室根據其核查情況編制《跟蹤驗證報告》，由管理者代表審批后報總經理。另外，辦
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