iso9001管理評審中辦公室工作報告(完整版)
【正文】 核方式等，辦公室根據(jù)提交的培訓(xùn)記錄對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行了抽查，并把員工培訓(xùn)的內(nèi)容及結(jié)果，記錄于《員工個人培訓(xùn)檔案》中。該程序規(guī)定：管理評審由總經(jīng)理主持，管理者代表及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。 辦公室在質(zhì)量管理體系運行中主要承擔(dān)了以下4項工作，即： 文件控制 內(nèi)部溝通 管理評審此外，辦公室還協(xié)助其他部門完成了相關(guān)部分的工作。二、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，辦公室定期針對公司質(zhì)量管理體系有效性組織進(jìn)行內(nèi)部溝通，每月至少一次以會議、調(diào)查表、個別交流等方式形成適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ溃诡I(lǐng)導(dǎo)的意圖及員工的意見和建議能及時相互溝通。今后，辦公室將認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)及手冊、程序，查找工作中的不足之處，完善質(zhì)量管理工作，使公司的質(zhì)量管理工作更進(jìn)一步。三、
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