20xx年5月人力資源管理師考試二級試題真題附答案-wenkub
2023-01-31 15:27:28 本頁面
【正文】 “我沒讓我家的狗咬你家的狗 ” D． “兩只狗打架，你跟我吵架，有什么勁呀 ” 1在公交車 站，大家都在自覺排隊(duì)，已經(jīng)形成了長蛇般的隊(duì)伍，你排在后面，估計(jì)這班車是上不去了，你著急去上班，如果照這樣排下去，上班肯定會遲到。 A．求同存異 B．公平競爭 C．互助協(xié)作 D．好人主義 1關(guān)于奉獻(xiàn)，正確的看法是（ ）。 請根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題，并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。 錯選、少選、多選，則該題均不得分。 A．多勞多得，不能有所得就不會有奉獻(xiàn) B．奉獻(xiàn)是相互，別人不奉獻(xiàn)我就不奉獻(xiàn) C．奉獻(xiàn)并非難事，是人人可為的 D．多付出一點(diǎn)點(diǎn)兒，有助于員工個人成長 二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分（第 17～ 25題） 該部分均為選擇題，每題均有四 個備選項(xiàng)，您只能根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇其中一個選項(xiàng)作為您的答案。你會（ ） A．沖到前面加楔兒 B．耐著性兒排隊(duì) C．打出租車 D．跟前面排除的人協(xié)商調(diào)換 1如果你贊同 “企業(yè)家應(yīng)該成為大家學(xué)習(xí)的榜樣 ”這個觀點(diǎn)，你的理由是（ ） A．企業(yè)家有錢 B．企業(yè)家有能力 C．企業(yè)家可以做慈善事情 D．企業(yè)家社會地位高 某員工下班后總是要晚一會兒才離開，你的看法是他（ ） A．工作上很投入 B．工作量大 C．辦事拖拉 D． 家庭觀念不強(qiáng) 2你剛到一家公司工作，聽人說員工 T 愛打小報告，你與 T 相片時會（ ） A．鄙視 B．疏遠(yuǎn) C．防備 D．觀察 2公司會議上，總經(jīng)理表揚(yáng)你工作很努力，但你覺得自己做得還很不夠，你認(rèn)為總經(jīng)理表揚(yáng)你是因?yàn)椋? ） A．他不了解自己 B．他想鼓舞自己 C．他可能弄錯了對象 D．他只不過是順口說說而已 2你正在忙于工作，有同事向你請教一個技術(shù)問題，你會（ ） A．馬上停下自己的手頭工作，幫助他 B．告訴對方，等自己忙完了自己的事情再去幫助他 C．告訴對方，等自己下班后再去幫助 他來源： D．邊做自己的工作，邊指導(dǎo)對方 2某小偷，偷竊他人東西被捉，遭到暴打，你的看法是（ ） A．活該 B．送派出所 C．打了他，也許能幫助他改過自新 D．別打壞了就行 2如果你去參加會議，會議的內(nèi)容使你感到很無聊，下列做法，你最可能做事情是（ ） A．玩手機(jī)游戲 B．休息 C．和旁邊的人聊天 D．瀏覽事先帶的報紙 第二部分 理論知識（ 26～ 125題，共 100道題，滿分 100分） 一、單項(xiàng)選擇題（ 26～ 85 題，每題 1分，共 60分。 A．計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型 B．計(jì)算機(jī)模型法 C． 馬爾可夫模型 D．定員定額分析法 4以下不屬于員工素質(zhì)測評的基本原理是（ ） A．個體差異原理 B．工作差異原理 C． 同素異構(gòu)原理 D．人崗匹配原理 4根據(jù)測評對象的隸屬程度分別賦值的素質(zhì)測評量化形式是（ ）。 A．公司崗位需求 B．公司發(fā)展戰(zhàn)略 C．應(yīng)聘者能力水平 D．應(yīng)聘者發(fā)展?jié)摿? 4招聘時，詢問財(cái)務(wù)人員有關(guān)財(cái)務(wù)制度的問題屬于（ ） A．背景性問題 B．思維性問題 C．知識性問題 D．經(jīng)驗(yàn)性問題 4一般針對某一個開放性的問題來進(jìn)行的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論類型是（ ）。 A．普遍性原則 B．針對性原則 C．適應(yīng)性原則 D．最優(yōu)化原則 5在課程設(shè)計(jì)文件中，以上不屬于大綱部分的內(nèi)容的是（ ）。 A．受訓(xùn)者在工作過程中行為方式的變化和改進(jìn) C．受訓(xùn)者在技能、態(tài)度、行為方式等方面的收獲 B．受訓(xùn)者取得的生產(chǎn)經(jīng)營或技術(shù)管理方面的業(yè)績 D．受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的主觀感覺或滿意程度如何 5對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估單位應(yīng)為（ ）。 A．目標(biāo)管理法 B．強(qiáng)迫分布法 C．配對比較法 D．合成考評法 6 “以近代遠(yuǎn) ”的績效考評偏差屬于（ ）。 A．平衡記分卡 B．目標(biāo)分解法 C．關(guān)鍵分析法 D．崗位分析法 6對于（ ）的績效指標(biāo)，設(shè)定的考評標(biāo)準(zhǔn)通常唱段是一個范圍。 A． 1 小時 B． 3 小時 C． 2 小時 D． 4 小時考試大 (． Examda。 A．能力工資 B．技術(shù)工資 C．提成工資 D．崗位工資 7使?fàn)I銷人員和企業(yè)之 間產(chǎn)生較在的離心力的工資形式是（ ）。每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所 選答案的相應(yīng)字母涂黑） 7企業(yè)效益提高，對全體員工給予等比例獎勵的工資調(diào)整方法是（ ）。 A．上線 B．下線 C．基準(zhǔn)線 D．標(biāo)準(zhǔn)線 80、工資集體協(xié)商時，協(xié)商雙方在協(xié)商開始前（ ）內(nèi)，提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。 A．個別爭議 B．團(tuán)體爭議 C．集體爭議 D．權(quán)利爭議 8（ ）屬于勞動爭議仲裁的原則之一。錯選、少選、多選，均不得分） 8對摩擦性失業(yè)表述正確的是（ ）。 A．心理開發(fā) B．倫理開發(fā) C．生理開發(fā) D．技能開發(fā) E．環(huán)境開發(fā) 90、以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中，屬于改良式變革的是（ ）。 A．崗位工作的經(jīng)驗(yàn)要求 B．崗位工作人員的生產(chǎn)率 C．崗位工作的效率 D．工作崗位的多少 E．崗位工作負(fù)荷量的大小 9影響企業(yè)經(jīng)營管理人員需求的參數(shù)有（ ）。 A．平面結(jié)構(gòu) B．橫向結(jié)構(gòu) C．立體結(jié)構(gòu) D．綜合結(jié)構(gòu) E．縱向結(jié)構(gòu) 9（ ）能夠引起測評結(jié)果的誤差。每小題只 有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑） 10以下崗位適用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法進(jìn)行人員選拔的是（ ）。 A．查閱快捷 B．使用簡易 C．重點(diǎn)突出 D．記憶方便 E．翔實(shí)全面 10企業(yè)管理人員的一般培訓(xùn)要求的內(nèi)容包括（ ）。 A．合成考評法 B．目標(biāo)管理法 C．加權(quán)選擇量表法 D．圖解式評價量表法 E．評價中心法 10以下關(guān)于強(qiáng)迫選擇法的說法正確的有（ ）。 A． KPI 體系以控制 為中心 B．戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下分解 C．財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合 D．最大限度激發(fā)員工的斗志 E．強(qiáng)調(diào)對員工行為的激勵 11關(guān)鍵績效指標(biāo)可分為（ ）。 A．技術(shù)工資 B．提成工資 C．能力工資 D．薪點(diǎn)工資 E．效益工資 11影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（ ）。 A．違反協(xié)議的責(zé)任 B．派遣崗位和人員數(shù)量 C．派遣期限 D．勞動報酬 E．社會保險費(fèi)的數(shù)額以及支付方式 12以下屬于工資集體協(xié)商內(nèi)容的
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