【正文】 。 但思科公司已經(jīng)對無線局域網(wǎng)的安全性采取了加強措施，在其新產(chǎn)品中克服了上述弱點。從這個數(shù)字我們可以看出，無線局域網(wǎng)對企業(yè)生產(chǎn)效率的潛在影響有多么大。這也將大大提高會議的效率和建設(shè)性。 正 常工作環(huán)境中 在正常工作環(huán)境中，思科采用無線局域網(wǎng)來實現(xiàn)移動辦公。目前思科公司推出的移動辦公系統(tǒng)就能提供多種網(wǎng)絡(luò)工具，支持各種不同類型的連接方式，來實現(xiàn)真正的移動辦公。這樣就不至于使工作停滯不前。航空工業(yè)部門對公眾旅行制定了越來越來嚴(yán)格的安全規(guī)范，以至于許多商業(yè)旅行者發(fā)現(xiàn)他們在機場的逗留時間越來越長。所以要確保整個企業(yè)始終能保持創(chuàng)旺盛的 生產(chǎn) 能力，就應(yīng)該使企業(yè)的每個成員無論身處何處都能夠與企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)并能進行有效的工作。過去幾年 IT 產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風(fēng)云變換使得情況變得越來越復(fù)雜。這就使得 IT 產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者們不得不在其計算機、應(yīng)用程序甚至網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架中采取“額外”的措施來最大限度地提高其自身的工作效率，以期能取得較好的業(yè)績與效益。 思科公司技術(shù)開發(fā)部的高級副主管 Charlie Giancarlo 說：“當(dāng)用戶離開辦公桌而處于 移動 過程中的時候，如果他不能夠訪問其公司的網(wǎng)絡(luò)資源并能在 移動 中繼續(xù)辦公的話，他就可能喪失某些商業(yè)機會。如果機場部署了無線局域網(wǎng)，他們就可以通過便攜式電腦中的無線局域網(wǎng)適配器和有安全保證的虛擬個人網(wǎng)絡(luò)客戶機軟件，安全有效地接入機場的無線局域網(wǎng)，并進而與其公司的網(wǎng)絡(luò)連接，從而保持了持續(xù)辦公的能力。 何謂“移動辦公” 當(dāng)用戶離開其有線局域網(wǎng)，使用便攜式電腦或手持?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)備四處漫游的時候，他們就變成了移動用戶。要實現(xiàn)移動辦公關(guān)鍵是安全性，如果不能保證移動辦公過程中所傳輸數(shù)據(jù)的安全，那么移動辦公也就沒有任何意義了。為此思科公司推出了一系列相關(guān)產(chǎn)品，如雙模式訪問節(jié)點（既支持 IEEE ，又支持 IEEE ）、客戶機適配卡和用于身份驗證的訪問控制服務(wù)器等。不僅如此，無線局域網(wǎng)還可以替代線纜，從而克服舊式建筑和臨時工作場所對工作所造成的種種不方便的限制。 安全性保證。整套的思科安全措施中包括加強的加密算法和身份認(rèn)證機制，這可使 IT 管理者不必犧牲網(wǎng)絡(luò)的安全性就可使其屬下獲得移動自由。這無異于謀殺。如果沒有切實有效的安全機制，在建筑物之外而仍處在訪問節(jié)點有效范圍之內(nèi)的攻擊者就能夠 繞過防火墻進入企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中。這種安全機制的加密密鑰固定，這就給黑客們留下了充裕的時間去破解。此外，思科產(chǎn)品還支持動態(tài)加密密鑰安全性協(xié)議。 在旅途中 在旅途上花費大量時間的商業(yè)用戶已擁有越來越多的連接選擇。 安全性保證。 對于公共的無線局域網(wǎng)系統(tǒng)， VPN 尤其需要啟用。 Kiic 工作室對大約 2020 家美國公司進行了調(diào)查，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，啟用遠程工作計劃的公司每個員工每年可節(jié)省大約 12020 美元。雇員在家里通過公共因特網(wǎng)與公司的網(wǎng)絡(luò)進行安全有效的連接時，還是需要借助 VPN 來實現(xiàn)。興致勃勃會讓人更好地發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，在短時間里取得驚人的成績。長期以來，企業(yè)管理者都是以命令的方式來強迫員工做這做那，結(jié)果并不理想，這極大地妨礙了員工激勵。這種效果完全是誘導(dǎo)造成的。激勵員工是他應(yīng)做的事。最后，管理者不能單憑自已的職務(wù)、權(quán)威和形式上的地位尊嚴(yán)去建立領(lǐng)導(dǎo)，而是要靠對員工的信任和指導(dǎo)去建立領(lǐng)導(dǎo)，要相信自已的下屬是有工作積極性的，有提高自已的能力、承擔(dān)更大責(zé)任的愿望。如齒輪皮帶工作或檢查工作每半天或一天交換一次，即可發(fā)生變化； —— 改變作業(yè)氣氛。 指導(dǎo)員工由 “ 厭業(yè) ” 到 “ 樂業(yè) ” 管理者應(yīng)指導(dǎo)員工如何改變工作使工作更有興趣： —— 改變對工作的看法。 —— 專心工作。這樣簡單的行為必須由如此多的動作拼成，其實這并不單純。 如果一個繁忙的員工沒有 得到小睡的機會，其大腦中的信息就會 “ 泛濫成災(zāi) ” ，使神經(jīng)元 “ 飽受煎熬 ” 。 1. 薪酬 薪酬是決定員工工作滿意 的重要因素，它不僅能滿足員工生活和工作的基本需求，而且還是公司對員工所做貢獻的尊重。 5. 環(huán)境 好的工作條件 和工作環(huán)境如溫度、濕度、通風(fēng)、光線、噪音、清潔狀況以及員工使用的工具和設(shè)施極大地影響著員工的滿意度。 評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響 員工滿意度調(diào)查能夠有效地用來評價組織政策和規(guī)劃中的各種變化，通過變化前后的對比，公司管理層可以了解到公司決策對員工滿意度的影響。 提高面試效率的幾點建議 金馬 許多企業(yè)的人力資源主管和技術(shù)主管都有一種深深的體會，這就是很難控制面試時間，尤其是馬拉松式的集中面試，往往使人疲憊不堪。不過這里要注意兩點：一是要把主試人的名單列在上述時間安排表中，二是兩位主試人應(yīng)當(dāng)提前商量一下分工合作問題，即由誰來發(fā)問哪一類別的問題。 最后，強調(diào)一下面試前的充分準(zhǔn)備無論是對本公司、對自己，還是對應(yīng)聘者，都是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，應(yīng)聘者在感覺到主試者的誠意的同時也對公司留下了良好的第一印象。如果主試者有兩人，說明一下各自負(fù)責(zé)問題范圍。把你想深入探究的敏感問題先壓一下，待應(yīng)聘者情緒放松，樂于發(fā)言時才提出。 保持目光接觸，讓對方知道你對他所講的話很感興趣； 切記：在你侃侃而談時候，對方至少是出于禮貌起見而洗耳恭聽，但是千萬不要以為對方是一個好的聽眾，你就可以口若懸河、漫無邊際地談?wù)撆c面試無關(guān)的話題，降低面試質(zhì)量和效率，或者無意中泄漏商業(yè)機密，給公司和自己帶來無謂的損失。 每一項面試之間，主試人應(yīng)留有 5 分鐘左右的間隙，讓自己整理一下思路和筆記。首先，在應(yīng)聘人當(dāng)面對其評分不夠禮貌，同時會影響面試的 氣氛；第二，一般的評分表都比較抽象，不可能像面試筆記那樣詳細(xì)和準(zhǔn)確。 愉快工作效率高 愉快的工作常會給人帶來歡樂。如此一來，這個人將不會常常稱病告假，不會動輒辭職不干，而工作質(zhì)量也會更高。 讓我們看一看木工張師傅，他在 一家有名的仿古家具廠工作了 10 年，熱愛自己的工作，因為他一向認(rèn)為，用自己的雙手制造出精美的產(chǎn)品，身故后會在世上留下一點紀(jì)念。 ”張師傅對成就有很高的需求。這較容易找到答案。大學(xué)畢業(yè)生有時對什么是現(xiàn)實工作認(rèn)識很膚淺，一些學(xué)校的學(xué)生可能缺乏語言和文字交流能力。我們可能精通烹飪，但并不想當(dāng)一名廚師；我們可能長于打字，但不想當(dāng)一名秘書；我們可能熟練駕駛，但不想當(dāng)一名出租汽車司機。因此，專家們的結(jié)論是，能滿足一個人動機需求的工作可能就是帶來快樂的工作。維普曼教授說，短時間的小睡有助于 “喚醒 ”身體內(nèi)感到疲乏的細(xì)胞，并提高人體進行積極思維的能力。由于在知識型企業(yè)中，員工的努力程度更加難以控制，因此，采用效率工資制度有助于解決知識型企業(yè)監(jiān)控困難的問題。社會關(guān)系中的互惠原則是效率工資起作用的基本條件。因此，能否保證凡被發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)者一律嚴(yán)懲，是效率工資能否奏效的重要因素。在現(xiàn)實生活中效率工資對于企業(yè)吸引高素質(zhì)人才，起到了一定的作用。在某些高科技企業(yè)中，由于該領(lǐng)域人才難求，開除一個關(guān)鍵員工對公司的發(fā)展可能是致命的，因此，企業(yè)能做的是從多方面避免這種情況發(fā)生。在知識型企業(yè)中，效率工資可以與股權(quán)激勵、與機會和事業(yè)激勵等結(jié)合起來使用，效果會更加理想。而這一信號的可靠性在于企業(yè)與員工之間仍有基本的信任，雙方都會相信對方是重視聲譽的，是尊重社會交換關(guān)系中的互惠性原則的。但第二種現(xiàn)象更發(fā)人深思，它說明，由于沒有真實可靠的信號，中國勞動力市場的信任危機已經(jīng)發(fā)生。 3．主動促進勞動力市場的健康發(fā)展 提高效率工資的激勵效用，重要的是要積極促進外部勞動力市場的健康發(fā)展。怎樣才能提高辦公效率，讓每個人發(fā)揮更大的潛能？國內(nèi)外企業(yè)界對此進行了卓有成效的探索。工作人員不再像以往一樣在分離式的小隔間內(nèi)干活，而是坐在一個開放式大房間的工作站里上班，這種獨特的房間是典型的具有中央工作臺、白板和卡片簿等配套設(shè)備的工作室，它有利于進行群體討論，公司期望能從這種獨特的安排中獲益，而員工們對這種做法持懷疑態(tài)度，擔(dān)心他們會因此而暴露個人隱私，并且在專心致專于某項工作任務(wù)時可能會不得安寧，密歇根大學(xué)的研究人員說，他們的研究是兼顧 工作效率和員工滿意度的情況下進行的，對影響效果