【正文】 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)屬地和相關(guān)職能部門共同解決。其他企業(yè)，由屬地干部分片掛點，上門服務(wù)。我想，今后我們要從三個方面加強安商扶商工作：第一，要打通政企溝通的。如果我們這里不能滿足這些企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)覺其他地方好，它就要“飛”走了，人家招商引資就要招過去。三、要鞏固開放的成果。究其原因，往往都說是政策權(quán)限小、報批手續(xù)多，我想這些固然是事實，但這決不能成為我們的借口。招商模式要適應(yīng)招商形勢的變化。四是抓好存量用地的招商。二是清理盤活閑置用地。相對于其他城區(qū)，平臺載體多是我們青山湖區(qū)的一大比較優(yōu)勢，必須千方百計把這個優(yōu)勢發(fā)揮好。二是因為我們電子信息產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但勢頭很好。今年我們的首要任務(wù)是敲定華潤、萬達兩大重磅項目，盡快完成土地招拍掛，實現(xiàn)開工建設(shè)。第一，要找準主攻方向。二、要打通開放的路徑。在政策方面，我們不能跟高新、經(jīng)開、紅谷灘、臨空區(qū)相比，這些都是國家級的開發(fā)區(qū)，我們比政策比不過人家。應(yīng)該說，我們青山湖區(qū)作為南昌的核心城區(qū)，已經(jīng)處于全國“開放”的中心，各種政策資源將累計疊加，機遇前所未有。所以說，如果我們青山湖區(qū)的干部還認為自己的開放型經(jīng)濟有原來那么輝煌，還念念不忘那本功勞薄，我們就是夜郎自大。所以，別人可以講開放型經(jīng)濟不重要，我們青山湖區(qū)的干部絕對不可以，我們的認識和境界理應(yīng)要比別人高，理念和胸懷理應(yīng)更加開放，人人都應(yīng)以開放為榮，以開放為已任。市委提出開放型經(jīng)濟工作是一號工程，是一把手工程，這非常契合我們青山湖區(qū)的實際情況，之所以這樣講，是因為我們青山湖區(qū)經(jīng)濟就是城郊經(jīng)濟、招商經(jīng)濟，發(fā)展開放型經(jīng)濟，對于我們青山湖區(qū)來講有很長的淵源，地位和意義極不一般。但同時也要看到，我們的開放型經(jīng)濟工作還存在很多不足，比如招商氛圍還不濃厚，撐門面的大項目少，項目推進的速度不夠快，等等，對于這些問題，江華同志在前面的通報中都有一一指出，大家務(wù)必要高度重視，認真整改。在開放型經(jīng)濟中，要素、商品與服務(wù)可以較自由地跨國界流動，從而實現(xiàn)最優(yōu)資源配置和最高經(jīng)濟效率。下面是給大家整理的開放型經(jīng)濟會議講話，僅供參考。招商引資《六個跟蹤》方案對下一步工作提出了新的更高要求，剛剛崇敬同志作了解讀。對此，我們可以四個方面來深刻認識：第一，開放型經(jīng)濟承載著過去的輝煌。第二，開放型經(jīng)濟肩負著重振雄風(fēng)的重任。第三是，開放型經(jīng)濟迎來了前所未有的機遇。所以說，過去那么艱苦，我們的前輩都能夠突破各種禁錮，率先得改革開放之先風(fēng)，那么，我們面臨如此多的機遇，沒什么理由不做好開放型經(jīng)濟這項工作。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，我們是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，欠賬很多，我們比不過東湖、西湖的中心城區(qū)，他們的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善。今年開放型經(jīng)濟的目標(biāo)任務(wù)和有關(guān)要求，今天下發(fā)的已經(jīng)很明確。方向明了，才好聚力攻堅，才能事半功倍。在工業(yè)發(fā)展上，我們要主攻都市工業(yè)，重點是推動針織服裝產(chǎn)業(yè)的改造提升和電子信息產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。特別是這個產(chǎn)業(yè)也是南昌市重點打造的產(chǎn)業(yè)集群，之前深圳兆馳的入駐，填補了整個南昌電子信息產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，給我們青山湖區(qū)在全市產(chǎn)業(yè)布局上爭得了一席之地。對此，當(dāng)前我們要做好四個方面工作：一是發(fā)揮園區(qū)的主平臺作用。經(jīng)過多年來的城市化和市場的優(yōu)勝劣汰，不少企業(yè)關(guān)?；虬徇w，我們青山湖區(qū)存在不少閑置的廠房和企業(yè)用地，這些都是寶貴的資源，各鎮(zhèn)街、園區(qū)要摸清底數(shù)，加強對接，引進戰(zhàn)略合作者，開辟新的經(jīng)濟增長點。這幾年，我們通過舊改征遷，拆出了不少存量用地，但由于這樣那樣的原因，還沒有及時用起來，有的已經(jīng)擺了好幾年了，形象都擺壞了，必須趕快運作起來。我們既要堅持業(yè)已證明、行之有效的招商辦法，又要善于從失敗的招商案例中去分析和?，F(xiàn)在有的人工作推不動，動不動就以此為借口，這種風(fēng)氣要不得。開放型經(jīng)濟既要關(guān)注增量，也要重視存量。如果真的出現(xiàn)這種情況，這邊好不容易引進幾個項目，那邊一下子又搬走了幾家企業(yè)，我想，我們的開放型經(jīng)濟工作就是失敗的、就是沒有意義的。主要是解決企業(yè)有訴求、有困難，找誰的問題。同時，還可以定期或不定期組織政企座談會，組織職能部門和企業(yè)面對面交流，零距離溝通。掛點領(lǐng)導(dǎo)解決不了的，可以提交區(qū)委、區(qū)政府研究解決，牽涉到市級層面的，可以按照相關(guān)程序進行協(xié)調(diào)。第二個是服務(wù)高效的政務(wù)環(huán)境，要進一步提高辦事效能，精簡辦事程序和辦事環(huán)節(jié)，搞好“一站式”、“一條龍”、“保姆式”服務(wù)。今年我們開放型經(jīng)濟工作的任務(wù)非常艱巨，需要大家齊心協(xié)力，合力共為。招商引資能否最終取得實效，關(guān)鍵在人，在干部。二是要強化跟蹤督辦。三是要完善獎懲制度。會議的主要任務(wù)是以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和市委十屆二次全會精神，總結(jié)去年我市開放型經(jīng)濟工作，分析當(dāng)前形勢，部署今年任務(wù)，不斷開創(chuàng)我市開放型經(jīng)濟發(fā)展新局面。改革創(chuàng)新和對外開放是推動溫州過去30年發(fā)展的兩部“引擎”，也是贏得溫州未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。二是基礎(chǔ)更加扎實。比如，夏蒙與杰尼亞、奧康與萬利威德、正泰與GE、德力西與施奈德、平陽明膠行業(yè)與法國羅賽洛集團的成功合作，使我們看到了民營企業(yè)借船出海、突破“天花板”的發(fā)展新路子。過去溫州開放型經(jīng)濟是外貿(mào)出口比重大、引進直接投資少，引進僑資多、與真正的洋人合作少，溫州人到全國各地投資多、到海外投資少。省委書記趙洪祝就溫州企業(yè)應(yīng)對反補貼調(diào)查和在境外創(chuàng)辦工業(yè)區(qū)兩次專門作出重要批示，給予充分肯定。只有不斷統(tǒng)一思想、提高認識，才能更好地推進開放型經(jīng)濟發(fā)展。但是，在發(fā)展過程中，一些同志往往容易忽視國際大趨勢對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的作用，認為溫州經(jīng)濟是一種比較純粹的內(nèi)源經(jīng)濟，溫州民間資本充裕，今后的發(fā)展不需要引進外資，也不需要走出去發(fā)展。當(dāng)今時代是一個全球化的時代，一個相互聯(lián)系的時代，關(guān)起門來搞發(fā)展肯定不行。他們占全世界國民生產(chǎn)總值的10%和全世界出口額的三分之一。不管你處于哪個位置、哪個階段，都不能封閉自己，都必須深化改革開放。現(xiàn)在我國人均收入水平已經(jīng)超過2000美元，進出口貿(mào)易總額居世界第三位、外匯儲備居世界第一位、吸引外資居發(fā)展中國家首位，標(biāo)志著我國經(jīng)濟國際化進入了一個新階段。深圳提出，前30年的改革開放是向“市場化”進軍之旅，今后深圳要靠“國際化”才能形成新的優(yōu)勢。30年來，華僑回鄉(xiāng)投資以及他們提供的市場信息和建立的營銷網(wǎng)絡(luò)，對溫州經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大貢獻，外貿(mào)出口對溫州企業(yè)完成資本原始積累發(fā)揮了很大作用，開放型經(jīng)濟是推動溫州經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。前幾天，夏蒙的陳孝祥董事長告訴我，選擇與杰尼亞合資，使夏蒙實現(xiàn)了脫胎換骨的改變，合資后夏蒙西裝從原來23千元一套提高到23萬元一套，并且在信息獲取、管理提升和品牌提升等方面實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。%，實際利用外資不到全省的6%。一要樹立更加開放的理念，著眼于加快推進溫州經(jīng)濟國際化，全面加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，主動融入國際經(jīng)濟大循環(huán)，提升溫州經(jīng)濟在國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工地位。從機遇看，主要有三個方面：一是黨的十七大對我國加快開放型經(jīng)濟發(fā)展提出了明確的要求，為我們指明了工作方向。從挑戰(zhàn)看，主要也有三個方面：一是國家外經(jīng)貿(mào)政策調(diào)整對外貿(mào)和外資工作提出了新的更高要求。我市是全國遭遇國際貿(mào)易摩擦最多的地區(qū)之一。這個月初，邵占維書記在學(xué)習(xí)黨的十七大精神讀書會上指出，推進開放型經(jīng)濟發(fā)展，要堅持“兩個并重、三個結(jié)合”，就是引進來和走出去并重，擴大出口和擴大進口并重。要繼續(xù)高度重視招商選資工作，分解指標(biāo)，落實責(zé)任，堅持黨政“一把手”負總責(zé)，強化各項措施，在保持招商選資總體規(guī)模的基礎(chǔ)上,切實提高利用外資質(zhì)量。充分發(fā)揮外資對我市自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級的推動作用，著重引進技術(shù)、管理、人才，注重對引進技術(shù)的吸收、消化、融合和創(chuàng)新，走出一條利用外資促進自主創(chuàng)新能力提高的新路子。我市出口規(guī)?？偭坎⒉淮?，要堅持穩(wěn)中求進，在擴大規(guī)模的同時，優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)。三要積極鼓勵企業(yè)參加商務(wù)部出口名牌的評審工作，努力做好企業(yè)申報出口名牌的工作指導(dǎo)和服務(wù)。著力推進“走出去”戰(zhàn)略，是新時期開放型經(jīng)濟發(fā)展的重點，針對我市大部分企業(yè)自身的核心能力不足，國際化經(jīng)營的知識、人才缺乏的實際，有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，幫助引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自己的情況，以理性的態(tài)度正確對待對外投資，穩(wěn)健地走好“走出去”這步棋。三要積極鼓勵支持中小企業(yè)依托龍頭企業(yè)和海外溫州人網(wǎng)絡(luò)，整合資源，形成合力，進入全球產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)，每進口一美元。我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，重視做好進口工作。三、關(guān)于發(fā)展環(huán)境問題加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，必須形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會配合的發(fā)展格局。省里和市里也制定出臺了一系列配套文件。重點是轉(zhuǎn)變政府職能，切實解決政府治理缺位、出位和越位的問題，解決機關(guān)辦事效率不高、服務(wù)態(tài)度不優(yōu)的問題。在支持促成的前提下，真正以改革創(chuàng)新的思維、科學(xué)發(fā)展的理念、靈活有效的做法來處理好工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。對溫州來講，主陣地問題主要是土地問題。主要措施有三條：一是啟動沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。市里正在研究措施，著力解決已批未供、已供未用企業(yè)用地的落實問題。下一步要創(chuàng)新開發(fā)機制，加快圍墾工程建設(shè)。要著力辦好世界溫州人大會、民營企業(yè)對話世界500強、溫州在外商會年會和各類交流信息、牽線搭橋的公共服務(wù)活動?，F(xiàn)在城市環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位優(yōu)勢突出的城市比比皆是。今后，要重點抓以下幾個方面的工作：一要按照建設(shè)現(xiàn)代化大都市的要求，從長遠發(fā)展出發(fā)，站在更高起點，搞好城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，全面優(yōu)化水、陸、空運輸出入環(huán)境，加快濱江商務(wù)區(qū)等功能區(qū)建設(shè)，加快一流醫(yī)院、學(xué)校、休閑娛樂場所的建設(shè)，加強城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實提升城市檔次和品位。要積極推動和繼續(xù)做好空港、海港擴大開放的申報工作，以報批工作促進空港、海港口岸聯(lián)檢機構(gòu)的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，同時要加快通關(guān)中心建設(shè)，要努力爭取成為港澳自由行城市。開放型經(jīng)濟發(fā)展的新形勢新任務(wù)，對我們各級干部的素質(zhì)和能力提出了新的更高要求。善于觀察世界發(fā)展的大勢，善于捕捉有利的發(fā)展機遇，善于學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗，善于開拓國際的資源和市場。我們強調(diào)戰(zhàn)略思維，根本目的是推進科學(xué)決策、促進工作落實。我們講戰(zhàn)略思維，一定要以科學(xué)理性的精神，嚴謹細致地謀劃好發(fā)展思路，確定干一件事就要有充分的科學(xué)論證。對市委、市政府及各縣(市、區(qū))出臺的政策和優(yōu)惠條件，有多少沒有落實，多少服務(wù)沒有到位的，有關(guān)部門要梳理出來，一條一條兌現(xiàn)。三是對為企業(yè)服務(wù)要負責(zé)。我們的干部一定要加強學(xué)習(xí)，凡是對外交往所需要的知識和能力，比如國際知識、外