20xx年室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目-wenkub
2025-01-26 01 本頁(yè)面
【正文】 ”。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們做任何事情，都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要達(dá)到的結(jié)果，才能確定過(guò)程中所要采取的方法與步驟。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“政出多門(mén)”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目 拓展項(xiàng)目的意義
一、明確責(zé)任，落實(shí)分工極其重要。
二、做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)事半功倍。更確切地說(shuō)，拓展是一種感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人的意志和智慧、挖掘人的潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。
常見(jiàn)的室內(nèi)拓展項(xiàng)目
一、【共同藍(lán)圖】
項(xiàng)目任務(wù)
全體隊(duì)員利用顏料、畫(huà)筆等材料，在木板上繪出自己心中的遠(yuǎn)景、企業(yè)的藍(lán)圖，全體參訓(xùn)學(xué)員以藍(lán)圖為背景進(jìn)行大合影。
★ 相互的交流、借鑒別人的有益思想，會(huì)使你始終站在巨人的肩膀上。
參與人數(shù)：15到25人
培訓(xùn)時(shí)間：85分鐘
項(xiàng)目布置： 5分鐘
項(xiàng)目進(jìn)行： 40分鐘
項(xiàng)目總結(jié)： 40分鐘
場(chǎng)地：面積1020平米的室內(nèi)場(chǎng)地，亦可以在安靜的戶(hù)外場(chǎng)地。
層級(jí)之間，部門(mén)之間，不同角色人員完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)的分工合作。分別扮演盲人，啞人和健全人。
向團(tuán)隊(duì)所有成員宣布必須遵守項(xiàng)目規(guī)則，并且在40分鐘內(nèi)完成任務(wù)，計(jì)時(shí)開(kāi)始項(xiàng)目。
發(fā)現(xiàn)學(xué)員作弊應(yīng)該及時(shí)制止。
應(yīng)密切關(guān)注盲人的安全。
注：可以要求國(guó)王回信，有書(shū)信交流則互動(dòng)效果最佳。在拓展培訓(xùn)過(guò)程中，天使還要給自己的國(guó)王發(fā)送郵件，郵件統(tǒng)一發(fā)到拓展培訓(xùn)師的手上，由拓展培訓(xùn)師將信息在用餐的時(shí)候公布。
二、布置
為了學(xué)員能夠更好的被引入狀態(tài)，拓展培訓(xùn)師可做些適當(dāng)項(xiàng)目背景介紹。開(kāi)采結(jié)束后，各個(gè)公司用開(kāi)采的礦石的總價(jià)值扣除開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的成本和費(fèi)用，則為公司的最終收益。
C、檢測(cè)報(bào)告各三份。
3)開(kāi)采的唯一工具是這雙筷子。將會(huì)接受懲罰，賠償其他各家100萬(wàn)/家。 項(xiàng)目討論 各5分鐘
252。
，統(tǒng)一起來(lái)為共同的目標(biāo)而努力，是誰(shuí)站出來(lái)組織?
，面對(duì)被全盤(pán)推翻的原定計(jì)劃，我們?cè)撛趺醋?
，而需要處理的事情太多，怎
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