20xx年室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 項(xiàng)目進(jìn)行： 40分鐘
項(xiàng)目總結(jié)： 40分鐘
場(chǎng)地：面積1020平米的室內(nèi)場(chǎng)地，亦可以在安靜的戶外場(chǎng)地。
常見(jiàn)的室內(nèi)拓展項(xiàng)目
一、【共同藍(lán)圖】
項(xiàng)目任務(wù)
全體隊(duì)員利用顏料、畫(huà)筆等材料，在木板上繪出自己心中的遠(yuǎn)景、企業(yè)的藍(lán)圖，全體參訓(xùn)學(xué)員以藍(lán)圖為背景進(jìn)行大合影。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)事半功倍。室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目 拓展項(xiàng)目的意義
一、明確責(zé)任，落實(shí)分工極其重要。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“政出多門(mén)”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。因此有人形象地稱它是“小游戲、大道理”。
★ 探討公司發(fā)展戰(zhàn)略，資源配置、市場(chǎng)規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。
(二)培訓(xùn)目標(biāo)
層級(jí)之間，部門(mén)之間，不同角色人員之間的有效溝通。請(qǐng)扮演啞人的學(xué)員進(jìn)入狀態(tài)，要求在整個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目過(guò)程中，他們不可以發(fā)出任何聲音。
場(chǎng)地環(huán)境：屋內(nèi)物品布置應(yīng)避免項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的安全隱患。
，但是有不能讓國(guó)王知道。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。禁止惡意干擾其他公司開(kāi)采，比如在其他公司開(kāi)采的時(shí)候搖晃桌子。
項(xiàng)目時(shí)間：
項(xiàng)目引入、背景介紹、規(guī)則布置 10分鐘
學(xué)員分組討論和確認(rèn)行業(yè)規(guī)則7分鐘
第一輪 操作15分鐘
第二輪 操作10分鐘
252。
，取出魔鬼信函。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)投資機(jī)會(huì)、尋求市場(chǎng)份額等方式進(jìn)行獲取利潤(rùn)。
自以為是認(rèn)為自己對(duì)的學(xué)員超過(guò)了實(shí)際做對(duì)的學(xué)員。
3 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工。
相關(guān)討論
?
?(理性想法)隱含的公式是什么?
總結(jié)
，不可能總是存在著正面情緒的影響，總是會(huì)有一些灰色消極的因素影
響 其 中的某些人，進(jìn)而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。
2. 不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)規(guī)則，
3. 突破思維定式
項(xiàng)目場(chǎng)地：30平米見(jiàn)方，室內(nèi)最佳均可
項(xiàng)目結(jié)束分享討論：
，互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，同時(shí)又要相互合作，怎樣才能制定出合適的計(jì)劃。
4)每次只能開(kāi)采一塊金礦，多于一塊則視作破壞金礦。
C、筷子1雙，色子若干?；?
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