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正文內(nèi)容

20xx年室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(留存版)

  

【正文】 并持續(xù)的為你的國(guó)王服務(wù),不能讓國(guó)王知道你是他的天使,這個(gè)秘密將會(huì)在最后一天揭開(kāi),并且對(duì)天使有下列要求:
  。
  C、筷子1雙,色子若干。
  2. 不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)規(guī)則,
  3. 突破思維定式
  項(xiàng)目場(chǎng)地:30平米見(jiàn)方,室內(nèi)最佳均可
  項(xiàng)目結(jié)束分享討論:
  ,互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,同時(shí)又要相互合作,怎樣才能制定出合適的計(jì)劃。
  3 體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的應(yīng)變能力和協(xié)作分工。每家公司必須利用手頭的啟動(dòng)資金,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)投資機(jī)會(huì)、尋求市場(chǎng)份額等方式進(jìn)行獲取利潤(rùn)。
  項(xiàng)目時(shí)間:
  項(xiàng)目引入、背景介紹、規(guī)則布置 10分鐘
  學(xué)員分組討論和確認(rèn)行業(yè)規(guī)則7分鐘
  第一輪 操作15分鐘
  第二輪 操作10分鐘
  252。大家現(xiàn)在看到的是第一座金礦。
  場(chǎng)地環(huán)境:屋內(nèi)物品布置應(yīng)避免項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的安全隱患。
  (二)培訓(xùn)目標(biāo)
  層級(jí)之間,部門(mén)之間,不同角色人員之間的有效溝通。因此有人形象地稱(chēng)它是“小游戲、大道理”。室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目  拓展項(xiàng)目的意義
  一、明確責(zé)任,落實(shí)分工極其重要。
  常見(jiàn)的室內(nèi)拓展項(xiàng)目
  一、【共同藍(lán)圖】
  項(xiàng)目任務(wù)
  全體隊(duì)員利用顏料、畫(huà)筆等材料,在木板上繪出自己心中的遠(yuǎn)景、企業(yè)的藍(lán)圖,全體參訓(xùn)學(xué)員以藍(lán)圖為背景進(jìn)行大合影。分別扮演盲人,啞人和健全人。
  注:可以要求國(guó)王回信,有書(shū)信交流則互動(dòng)效果最佳。
  C、檢測(cè)報(bào)告各三份。
  ,統(tǒng)一起來(lái)為共同的目標(biāo)而努力,是誰(shuí)站出來(lái)組織?
  ,面對(duì)被全盤(pán)推翻的原定計(jì)劃,我們?cè)撛趺醋?
  ,而需要處理的事情太多,怎樣才能與站在對(duì)立面的對(duì)手為了“共贏”的目標(biāo)達(dá)成一致?
  五、【打擊魔鬼】
  本室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目可以幫助找出不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的諸多不利因素,打擊團(tuán)隊(duì)中有妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心理和行為表現(xiàn)的“魔鬼”,從而使學(xué)員不誤入團(tuán)隊(duì)的陷阱。
  4 學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系
  5 創(chuàng)新與談判,不斷開(kāi)發(fā)多重盈利模式
  七、【畫(huà)圖游戲】
  項(xiàng)目名稱(chēng):畫(huà)圖游戲
  規(guī)則:圖形位于黑板后,臺(tái)上學(xué)員只能站在板后,不可走出來(lái),有30秒思考時(shí)間,描述第1圖時(shí),臺(tái)
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