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正文內(nèi)容

20xx年室內(nèi)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目(存儲(chǔ)版)

2025-01-26 01:25上一頁面

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【正文】 開始以后15分鐘內(nèi)坍塌,價(jià)值變?yōu)?。
  (來回走動(dòng)),盡量抓住其中1/X的成員,使全體成員分成X組。
  參與人數(shù):集體參與
  時(shí)間:30分鐘
  場(chǎng)地:空地
  道具:魔鬼信函,魔鬼面具
  應(yīng)用:(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的負(fù)面情緒
  (2)激勵(lì)參與者
  六、【瘋狂市場(chǎng)】
  項(xiàng)目名稱:瘋狂市場(chǎng)
  項(xiàng)目性質(zhì):室內(nèi)拓展項(xiàng)目/室外項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì)合作)
  適用對(duì)象:適用于銷售類團(tuán)隊(duì),不適用于研發(fā)類團(tuán)隊(duì)
  項(xiàng)目時(shí)間:120分鐘
  項(xiàng)目描述:
  每個(gè)團(tuán)隊(duì)作為一家獨(dú)立的公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
  一、對(duì)聽者而言:
  認(rèn)為自己來做會(huì)做的更好單向溝通時(shí),聽的學(xué)員會(huì)比較焦急。
  4 學(xué)習(xí)系統(tǒng)化分析內(nèi)外部環(huán)境,有效地分工協(xié)作,合理地尋求合作伙伴關(guān)系
  5 創(chuàng)新與談判,不斷開發(fā)多重盈利模式
  七、【畫圖游戲】
  項(xiàng)目名稱:畫圖游戲
  規(guī)則:圖形位于黑板后,臺(tái)上學(xué)員只能站在板后,不可走出來,有30秒思考時(shí)間,描述第1圖時(shí),臺(tái)上學(xué)員描述,臺(tái)下學(xué)員只允許聽,不允許提問,這就是單向溝通,在描述第2圖時(shí),臺(tái)下學(xué)員可以發(fā)問,這是雙向溝通,每次臺(tái)上學(xué)員描述完,臺(tái)下學(xué)員畫完,拓展培訓(xùn)師統(tǒng)計(jì)自認(rèn)為畫對(duì)的人數(shù)和實(shí)際畫對(duì)的人數(shù)并做比較。如何找出這些魔鬼,然后將其消滅?本游戲也許可以提供一些可能的方法。
  ,統(tǒng)一起來為共同的目標(biāo)而努力,是誰站出來組織?
  ,面對(duì)被全盤推翻的原定計(jì)劃,我們?cè)撛趺醋?
  ,而需要處理的事情太多,怎樣才能與站在對(duì)立面的對(duì)手為了“共贏”的目標(biāo)達(dá)成一致?
  五、【打擊魔鬼】
  本室內(nèi)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目可以幫助找出不利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的諸多不利因素,打擊團(tuán)隊(duì)中有妨礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心理和行為表現(xiàn)的“魔鬼”,從而使學(xué)員不誤入團(tuán)隊(duì)的陷阱。將會(huì)接受懲罰,賠償其他各家100萬/家。
  C、檢測(cè)報(bào)告各三份。
  二、布置
  為了學(xué)員能夠更好的被引入狀態(tài),拓展培訓(xùn)師可做些適當(dāng)項(xiàng)目背景介紹。
  注:可以要求國(guó)王回信,有書信交流則互動(dòng)效果最佳。
  發(fā)現(xiàn)學(xué)員作弊應(yīng)該及時(shí)制止。分別扮演盲人,啞人和健全人。
  參與人數(shù):15到25人
  培訓(xùn)時(shí)間:85分鐘
  項(xiàng)目布置: 5分鐘
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