【正文】 figuring out the process necessary to get things done。 團(tuán)隊(duì)成員站在一塊魔毯上，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，在遵守所有成員身體的任何部位不得著地的規(guī)則下，把魔毯翻過來，移動(dòng)魔毯前進(jìn)一段距離后，再把魔毯翻過來。 團(tuán)隊(duì)成員分為“牧羊犬”（啞人）和“牧羊”（盲人），在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，“牧羊犬”運(yùn)用團(tuán)隊(duì)事先確定的溝通代碼指揮“牧羊”進(jìn)入“羊圈”，并按照規(guī)定的位置進(jìn)行分布。 團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)過程中，意外情況的處理。 如何有效實(shí)施，執(zhí)行力對(duì)于完成決策和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性。 理解溝通機(jī)制的重要性。 252。 團(tuán)隊(duì)分工、協(xié)作。 積極主動(dòng)完成既定目標(biāo)252。 考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)高效的戰(zhàn)略決策能力。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，強(qiáng)調(diào)資源的合理配置，人員的合理分工。252。 要求在不得進(jìn)入目標(biāo)區(qū)取得條件下，使用一些繩子從布滿木樁的陣中將一桶水取出項(xiàng)目目標(biāo)：252。Be brave to face challenges。Brief introduction:All the team members stand on two blocks, hold the ropes on the two sides of them and move on.項(xiàng)目介紹：252。252。項(xiàng)目目標(biāo)252。The warBrief Introduction:252。 Discuss the challenge, innovation, market and the success of a pany.泅渡泅渡項(xiàng)目介紹：252。 學(xué)會(huì)迅速地找出解決問題的思路和流程；252。 Foster team problem solving skills。 Understand the importance of rational and clear assignments of tasks and people。至今，已有國(guó)有、民營(yíng)、合資、外資等各類企業(yè)萬余人參加此課程，也給此課程積累了大量案例。 針對(duì)基層管理團(tuán)隊(duì)：通過商戰(zhàn)模擬，體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略決策過程，認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中心態(tài)變化。規(guī)則：全體一致同意。 什么叫“爭(zhēng)取最大盈利”。實(shí)際做活動(dòng)過程中，六家總利潤(rùn)遠(yuǎn)低于這個(gè)值。 參與者被分成5個(gè)聲部，通過用不同的節(jié)奏拍打身體的不同部位來組成一個(gè)樂章。 All the members are divided 5 voice parts and play the rhythm to make up a harmonious movement by lapping different body parts and without any instruments.Objectives252。 252。 Planning Doing Check Attention 252。 指揮將對(duì)各聲部配合進(jìn)行適度調(diào)配和協(xié)調(diào)，最終使演奏達(dá)到默契的“協(xié)奏”水平。她本人在音樂方面也有較深造詣，曾多次指揮合唱團(tuán)參加全國(guó)性演出。 面對(duì)飛速變化的市場(chǎng)環(huán)境如何采取應(yīng)對(duì)手段252。項(xiàng)目要求：252。252。252。252。這就是我們通常所說的“蝴碟效應(yīng)”，北京的蝴碟翅膀振動(dòng)一下，會(huì)導(dǎo)致美國(guó)佛羅里達(dá)州的一場(chǎng)暴風(fēng)雨。 對(duì)于大多數(shù)參加游戲的人來說，最大的收獲是深入體會(huì)到，自己的問題以及改善“結(jié)構(gòu)產(chǎn)生行為”的可能，全都無可避免地受到自己思考方式的影響。 沒有絕對(duì)的內(nèi)外。一旦當(dāng)自己的行動(dòng)在系統(tǒng)內(nèi)其他地方引起的后果，最后回過頭來造成自己的問題時(shí)，卻責(zé)怪他人252。 兩組以上同時(shí)進(jìn)行效果為佳，有競(jìng)爭(zhēng)性252。無邊界的公司應(yīng)該將各個(gè)職能部門之間的障礙全部消除，工程、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及其他部門之間能夠自由流通，完全透明。Beer Ga。 時(shí)間：252。 每次活動(dòng)人數(shù)：1080人252。 隨后問題發(fā)生時(shí)，我們經(jīng)?！皻w罪于外”，“敵人”是我們的合作伙伴，供應(yīng)商，甚至顧客252。 深刻體會(huì)“結(jié)構(gòu)產(chǎn)生行為”這一準(zhǔn)則。沒有一個(gè)人的用意是壞的，但危機(jī)還是存在于系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)中。無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，在此特定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)下，大家都會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，一個(gè)小的波動(dòng)會(huì)引起系統(tǒng)中的一個(gè)大的振蕩。然而，這樣的時(shí)代正離我們遠(yuǎn)去，發(fā)揮人們的創(chuàng)造力現(xiàn)在已經(jīng)成為管理努力的重心。252。252。 不斷探索、執(zhí)著，永不輕言放棄252。 雙贏和多贏得意識(shí)252。 溝通與工作績(jī)效252。 每個(gè)聲部將學(xué)習(xí)使用不同“樂器”（身體各個(gè)部分），發(fā)出不同音色，按要求打擊不同節(jié)奏，并作分聲部練習(xí)，252。 Reasonable organizing of resource( Including human resources)252。 252。 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的合作，分享和諧和成就。 室內(nèi)體驗(yàn)式活動(dòng)； ； 4060人最佳,不少于25人,不多于100人。252?；顒?dòng)過程簡(jiǎn)要說明： 這是在管理和經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)中非常經(jīng)典的一個(gè)游戲活動(dòng)，在全世界都很流行。根據(jù)隊(duì)的不同，形成兩兩競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。培養(yǎng)從市場(chǎng)的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向，與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問題，建立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的合作意識(shí)，雙贏意識(shí)。主要目標(biāo)是讓學(xué)員體驗(yàn)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)略思考與決策心態(tài)，培養(yǎng)雙贏與競(jìng)合思想。 Learn what to measure and how to measure it。Rafting Brief introduction252。項(xiàng)目目標(biāo)：252。 Learn the relationship between the result of stratagem and the finance sheet。252。戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)爭(zhēng)項(xiàng)目介紹252。 All the team members stand on two pieces of board , clutch at the rope of the board and move together to the destination.Objectives:252。Learn to be targetoriented。Enjoy the outward life。 正確發(fā)布指令，進(jìn)行有效溝通252。 All the team members set up a tunnel to convey different size balls. Objectives252。 團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力創(chuàng)建時(shí)空隧道，在有限的時(shí)間內(nèi)運(yùn)送不同難度的球體到達(dá)目的地。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 如何提高團(tuán)隊(duì)工作的效率，你們是怎么做的？可以有什么改進(jìn)252。 合理利用資源，用最有效的方法獲取成功。252。 理解個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和短處，學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短；252。 團(tuán)隊(duì)解決問題的溝通、協(xié)作能力；252。 如何解決溝通障礙。 檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)高效溝通與決策的能力。252。 Learn to be good at focused listening。 學(xué)習(xí)有針對(duì)性地傾聽；252。 有效溝通：在非常狀態(tài)下，學(xué)會(huì)如何跟團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人進(jìn)行溝通，以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。252。 學(xué)習(xí)如何有效地利用資源Mine FieldBrief Introduction252。 參與者在有限的時(shí)間內(nèi)和特定的規(guī)則下，通過一塊畫有方格的區(qū)域。 體會(huì)個(gè)人與集體的關(guān)系。 談判與溝通技巧，組織內(nèi)的溝通和組織外部的合作如何達(dá)到一致；252。 所有人員不可觸網(wǎng)，觸網(wǎng)后原路返回，罰金500元，沒有收入；252。培訓(xùn)目標(biāo)252。252。 所有隊(duì)員分成盲人和啞人兩組，相互幫助。252。 理解如何合理分工；252。 252。 學(xué)習(xí)打破思維慣性。252。 Strengthen the concept of petition amp。252。 提升對(duì)談判的認(rèn)識(shí)與理解252。252。 All the members pass through the web with irregular holes in limited time.Objectives252。（一個(gè)網(wǎng)洞僅限一人次使用，一旦觸網(wǎng)或一個(gè)人通過后將被封掉）項(xiàng)目目標(biāo)：252。 只有理解團(tuán)隊(duì)分工/尊重團(tuán)隊(duì)分工/堅(jiān)守職責(zé)才能高效地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)Tower BuildingBrief introduction:252。252。項(xiàng)目介紹：252。252。252。項(xiàng)目目標(biāo):252。 理解競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系；252。TangramBrief introduction:252。252。 PLANDOCHECKACTION良好的辦事程序；252。 Understand the importance of plan with foresight。 Learn how to leverage others to get success。 學(xué)習(xí)如何與他人合作,互相借力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo).Damon and PhthiasBrief introduction:252。 在底空中兩條繩索呈“八”字型排列，兩個(gè)隊(duì)員各踩一條繩索，互相支撐著行走到終點(diǎn)。 Build up confidence of overing the difficulties with every one’s full cooperation and unity of purpose。項(xiàng)目目標(biāo)：252。 Understand ‘s mentality in organization transforming the fear brought by uncertainty, encourage them to face the challenge and strengthen their belief to the vision。Trust FallBrief introduction:252。 建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量；252。252。 體會(huì)人與自然的和諧；252。 Understand how to use resource effectively and efficiently。 理解個(gè)體目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系，學(xué)習(xí)從整體團(tuán)隊(duì)的角度定義成功；252。252。252。 了解個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和不足，學(xué)習(xí)通過合作來取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)成目標(biāo)；252。 DO MORE WITH LESS，危機(jī)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)觀念252。 Learn how to set the goal。 建立健康的平常心252。 Learn to be brave to face the challenges。 理解保持平衡的重要性；252。 Foster personal risk taking behaviors。 理解風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的關(guān)系；252。 Learn to control the center of gravity no matter on the rope or in work, keep the balance。 深刻體會(huì)合作的重要性, 理解合作雙方共生共榮的關(guān)系；252。 Learn to be cool under pressure。Broken BridgeBrief introduction252。項(xiàng)目目標(biāo)：252。 Overe the great inner pressure to build up selfconfidence and courage。 分解、克服心理壓力，建立挑戰(zhàn)困難的自信心與勇氣；252。 增強(qiáng)自我控制與決斷能力以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境；252。252。 所有成員將爬上一個(gè)8米高的斷橋，從一端跳到另一端并返回。 理解如何設(shè)定合理的工作目標(biāo)。252。項(xiàng)目目標(biāo):252。252。項(xiàng)目目標(biāo)：252。252。項(xiàng)目目標(biāo)：252。252。 體會(huì)超越自我的成功感覺252。252。 合作中如何取長(zhǎng)補(bǔ)短252。 培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)；252。 Learn how to create strong morale and spirit in the team。 Understand the importance of trust in building team and achieving goals。 理解如何有效和高效地利用資源；252。252。 體會(huì)戰(zhàn)勝困難的喜悅；252。 Enjoying the happiness from overing difficulty。項(xiàng)目目標(biāo)：252。 學(xué)習(xí)如何保持良好的競(jìng)技狀態(tài)：排除雜念，關(guān)注動(dòng)作要領(lǐng)。252。 參與者在不借助任何工具的情況下徒手翻越一堵4米高的墻。 All team members climb over a wall with 4m height without any tools provided within a limited time.Objectives252。 Encourage to be dedicated to meet the requirements of organization.相依為命相依為命項(xiàng)目介紹:252。252。252。 All the participants must cross a huge web with some simple tools in a limited time. Objectives:252。 在有限的資源下,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都要找準(zhǔn)合適自己的位置,最大化的利用資源,完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；252。 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享，通過加強(qiáng)資源的合理配置來提高整體價(jià)值。 體會(huì)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用。項(xiàng)目目標(biāo)252。每個(gè)隊(duì)縱向排成一列，將信息從隊(duì)尾傳至第一個(gè)人。 提高決策能力。 Strengthen problemsolving capability。簡(jiǎn)要介紹：學(xué)員每三人一組，攀爬巖壁并同時(shí)到達(dá)頂端。 體驗(yàn)企業(yè)如何處理供應(yīng)商、生產(chǎn)商和銷售商之間的關(guān)系。 游戲特別設(shè)計(jì)了嚴(yán)格的分工,每一個(gè)學(xué)員有明確的職責(zé)，有效的分工和明確的責(zé)任是高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)252。 每個(gè)小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越面前的一張大網(wǎng)，項(xiàng)目進(jìn)行中，任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。Spider WebBrief introduction252。 Understand the importance of rational assignment and accountability。252。 進(jìn)一步樹立誠(chéng)信的觀念。 Use the limited resources (wood board an