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待客之道(ppt143)--一線員工的服務(wù)技巧-客戶服務(wù)管理-wenkub

2022-08-24 21:42:01 本頁(yè)面
 

【正文】 E 第二部分:滿足顧客的需要 ——向顧客提供足夠的資料 (4) ? 技巧練習(xí):造一張資源清單 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——告知顧客有額外服務(wù)( 1) ? 有很多方法可以向顧客展示,你和你的店對(duì)他們的光顧銘感于心,如果你對(duì)自己這份售貨員職業(yè)認(rèn)真,你就會(huì)找到獨(dú)特的方法向顧客表示:你關(guān)心他們。 ? 只要能夠?qū)︻櫩秃拓浧酚凶銐虻牧私?,很多時(shí)都能提出很好的其他選擇給顧客。 –從顧客那里取得足夠資料的技巧,可以在兩方面幫助你成功:一是滿足顧客現(xiàn)在的需要,二是讓顧客知道將來(lái)你也可以滿足他的需要。 –發(fā)問(wèn)問(wèn)題時(shí),要小心不要把顧客置于守勢(shì)。含有“哪位”、“什么”、“哪里”、“何時(shí)”、“怎樣”、“為什么”等疑問(wèn)詞的問(wèn)題,可以讓對(duì)話得以延續(xù)。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —留心觀察( 3) ? 技巧練習(xí):您來(lái)做偵探 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —判斷顧客的需要( 1) ? 有些顧客很清楚知道自己要什么; ? 有些顧客可能只有一個(gè)大概的想法; ? 有些顧客完全沒(méi)有特定的念頭,只有想找些東西滿足自己的購(gòu)買(mǎi)欲而已; ? 要擅于判斷顧客的需要,你可用兩個(gè)方法收集顧客資料:一是通過(guò)小心的觀察;二是發(fā)問(wèn)適當(dāng)?shù)膯?wèn)題。 ? 人們往往在接觸的頭幾秒內(nèi)就決定是否喜歡一些人,是否對(duì)他們感覺(jué)良好,是否愿意與他們做生意。 ? 45%的顧客會(huì)有可能因售貨員熱誠(chéng)幫助而增加花費(fèi), 18%的顧客會(huì)因?yàn)椴粷M售貨員的態(tài)度而離開(kāi)商店。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —判斷顧客的需要( 2) ? 發(fā)問(wèn)適當(dāng)?shù)膯?wèn)題: – 顧客可能會(huì)告訴你他們想要什么,但不一定會(huì)告訴你為什么。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —判斷顧客的需要( 3) ? 延續(xù)對(duì)話的問(wèn)題: – 您是給哪位買(mǎi)的? – 是哪位向您介紹本店的? – 您要找什么東西? – 那個(gè)特別的日子是什么? – 您在哪里見(jiàn)過(guò)? – 您會(huì)把它用在什么地方? – 那個(gè)特別的日子是何時(shí)? – 您是何時(shí)決定需要用到它的? – 您是從哪里得知本店的消息? – 這個(gè)牌子您經(jīng)常用嗎? – 為什么您需要那個(gè)型號(hào)呢? 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —判斷顧客的需要( 4) ? 技巧練習(xí):發(fā)問(wèn)可延續(xù)對(duì)話的問(wèn)題 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —保持暢通聯(lián)系( 1) ? 你要注意保持與顧客的聯(lián)系,要避免令顧客作出使對(duì)話終結(jié)的回應(yīng),如“不必了,我只是看看”等 ? 有些問(wèn)題不但會(huì)令顧客作出使對(duì)話終止的回應(yīng),更會(huì)損害售出貨品的機(jī)會(huì)。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —保持暢通聯(lián)系( 3) ? 當(dāng)你發(fā)問(wèn)后要用心聆聽(tīng): –如果顧客覺(jué)得你有聽(tīng)取、了解并關(guān)心他們所說(shuō)的話,他們會(huì)信任你,如果他們信任你,跟你買(mǎi)東西的機(jī)會(huì)就更大。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —保持暢通聯(lián)系( 5) ? 技巧練習(xí):誘導(dǎo)顧客說(shuō)話 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —找出適合顧客的貨品( 1) ? 從顧客處取得提示 – 最好的做法是由客人自己提供所需商品的資料; – 給予顧客資料,幫助他收窄找尋范圍; ? 額外的服務(wù) – 給顧客找出符合其需要的貨品,比起引導(dǎo)顧客考慮不同的尺碼所花的工夫可能會(huì)更多; – 如果你能花時(shí)間去了解你的顧客,就可以作出建議,擴(kuò)大顧客選擇范圍。 – 首先獲得顧客同意 – 當(dāng)你給顧客建議其他選擇時(shí),要肯定代替品的特點(diǎn)能迎合顧客所需要 – 硬銷(xiāo)是會(huì)留下壞印象 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —給顧客提供其他選擇( 2) ? 如果你的店沒(méi)有顧客所需要的特定貨品或服務(wù)時(shí): – 你最優(yōu)先的做法永遠(yuǎn)是給顧客建議其他選擇 – 你的下一個(gè)做法就是為客人做特別訂購(gòu) – 再下一個(gè)做法是介紹客人到另一家有賣(mài)那種貨品的商店 – 你可再多做一步:打電話到另一家店確認(rèn)他們有沒(méi)有那件貨品,如果有,告訴客人怎樣去 – 你這為客人著想的做法,能夠令客人下次要買(mǎi)東西時(shí)再來(lái)找你 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —給顧客提供其他選擇( 3) ? 技巧練習(xí):個(gè)案分析 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第一部分:與顧客初步接觸 —總結(jié) ? 妥善款待顧客 ? 觀察顧客,了解他們的興趣和需要 ? 發(fā)問(wèn)可以延續(xù)話題的問(wèn)題,讓你進(jìn)一步了解顧客所需 ? 替顧客找出適合他們的貨品 ? 如果店里沒(méi)有顧客要找的東西時(shí),給顧客介紹其他具吸引力的選擇 ? 把顧客介紹往其他百貨公司或商店 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ? 令購(gòu)物成為樂(lè)趣 ? 向顧客提供充足的資料 ? 告知顧客有額外服務(wù) ? 接待殘疾顧客 ? 兼顧來(lái)店與來(lái)電的顧客 ? 透過(guò)電話建立關(guān)系 ? 向顧客作出承諾、遵守承諾 ? 處理特別訂購(gòu) ? 總結(jié) 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——令購(gòu)物成為樂(lè)趣( 1) ? 一個(gè)吸引、招呼好的零售環(huán)境和一位友善、樂(lè)于助人的售貨員,是令顧客購(gòu)物增添樂(lè)趣的兩大基本元素。 ? 額外服務(wù)包括 : – 修改貨品 – 裝配、安裝貨品 – 特別活動(dòng) – 付款計(jì)劃 – ??蛢?yōu)惠 – 郵寄資訊 – 禮物登記、包裝 – 送貨服務(wù) 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——告知顧客有額外服務(wù)( 2) ? 修改貨品:如果顧客需要修改貨品或訂造貨品,你要: –說(shuō)明每項(xiàng)收費(fèi) –安排有關(guān)服務(wù) –確保修改后的貨品符合顧客所需 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——告知顧客有額外服務(wù)( 3) ? 裝配、安裝貨品: – 如果你的店有安裝服務(wù),你要向客人推廣,若零售價(jià)不包括安裝,就要向顧客說(shuō)明安裝需要費(fèi)若干。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——告知顧客有額外服務(wù)( 5) ? 付款方法:有些商店設(shè)有特別的付款方式或信貸計(jì)劃,包括: –付訂金 –通過(guò)信用卡或信用戶口付款 –免息信貸購(gòu)物 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——告知顧客有額外服務(wù)( 6) ? ??蛢?yōu)惠:??蛢?yōu)惠計(jì)劃在零售業(yè)越來(lái)越流行。名單上的顧客通常會(huì)收到一般人得不到的特別傳單或優(yōu)惠券。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——告知顧客有額外服務(wù)( 9) ? 送貨服務(wù): –如果客人買(mǎi)了很大或很重的東西,而你的店有送貨服務(wù),記得要通知客人。我們要探究怎樣可以令這些顧客購(gòu)物更方便。 ? 提供協(xié)助也是很考工夫的:不要執(zhí)意、擅下判斷,或把殘疾人士當(dāng)作孩子般看待。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——接待殘疾顧客( 4) ? 待客以誠(chéng): –如果你不明白顧客在說(shuō)什么,不要自作主張,請(qǐng)顧客再說(shuō)清楚。金錢(qián)交易要清楚,弄清應(yīng)該收款的數(shù)目,客人付了多少,以及該找多少錢(qián)。用平常的語(yǔ)調(diào)說(shuō)話。 ? 對(duì)來(lái)電的顧客,應(yīng)該與來(lái)店的顧客一視同仁,向他們提供相同質(zhì)量的服務(wù)。但你一定得真的很快回來(lái)。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——兼顧來(lái)店與來(lái)電的顧客( 5) ? 請(qǐng)?jiān)陔娫捝系念櫩蜕缘龋? –慣性地讓來(lái)電的顧客等候,并不是好的做法。記下必需的資料,然后復(fù)述一次客人的姓名和電話號(hào)碼,不要因太急忙而記錯(cuò)資料,有禮地結(jié)束對(duì)話,說(shuō)明你會(huì)回電話的時(shí)間。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 ——兼顧來(lái)店與來(lái)電的顧客( 8) ? 技巧練習(xí):服務(wù)要面面俱到 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 透過(guò)電話建立關(guān)系( 1) ? 其他把來(lái)電者變成忠實(shí)顧客的方法有: –提供額外資訊及服務(wù) –與顧客約定來(lái)店時(shí)間 –向顧客表示感謝 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 透過(guò)電話建立關(guān)系( 2) ? 提供額外資訊及服務(wù) 1 – 要把來(lái)電查詢(xún)者變成長(zhǎng)期顧客,你可以預(yù)計(jì)一下顧客沒(méi)有說(shuō)出口的需要,并提供可能會(huì)令顧客滿意的額外資訊和服務(wù)。 –正如對(duì)來(lái)店的顧客一樣,要對(duì)來(lái)電的顧客表示衷心感謝他選擇了你們的店,希望有機(jī)會(huì)再次服務(wù)他。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 透過(guò)電話建立關(guān)系( 5) ? 向顧客表示感謝 – 像對(duì)來(lái)店的顧客一樣,對(duì)來(lái)電的顧客,也必須表示感謝。 – 答應(yīng)了給顧客回電話,就一定要回電話 – 答應(yīng)了替客人查看是否有貨,必須提供迅速而準(zhǔn)確的答復(fù) – 客人訂購(gòu)了貨品,必須確??勺屗麥?zhǔn)時(shí)取貨 – 要跟進(jìn)特別的訂單,讓客人知道他們可以依賴(lài)你。這時(shí),你可能有權(quán)力去讓顧客獲得例外處理。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 處理特別訂購(gòu)( 2) ? 自我提升: –售貨員應(yīng)該視特別訂購(gòu)為向顧客提供額外服務(wù)及建立長(zhǎng)期關(guān)系的機(jī)會(huì)。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 處理特別訂購(gòu)( 4) ? 成為特別訂購(gòu)專(zhuān)家的好處: – 顧客會(huì)覺(jué)得你能幫他們解決問(wèn)題,而特別喜歡找你; – 處理特別訂購(gòu)與常規(guī)職務(wù)不同,給你的工作增加趣味和挑戰(zhàn) – 你會(huì)對(duì)店時(shí)出售的商品有更專(zhuān)門(mén)的認(rèn)識(shí),因?yàn)槟阒烙惺裁创嫫?,又?duì)廠商有所認(rèn)識(shí) – 你對(duì)顧客需要的關(guān)注程度提高了,并可以將有關(guān)的資料告訴公司的其他人 – 在獲得準(zhǔn)許的情況下,與其他部門(mén)及其他公司聯(lián)系,可能會(huì)令你的工作更有發(fā)展、機(jī)會(huì)更多 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管 理 ZBMANAGE 第二部分:滿足顧客的需要 處理特別訂購(gòu)( 5) ? 能力的限度: –當(dāng)你回應(yīng)顧客有關(guān)特別訂購(gòu)的要求時(shí),不要應(yīng)承你做不到的事情 –你可以應(yīng)承,你會(huì)盡所能去找客人需要的東西,并盡快向顧客報(bào)告有關(guān)的進(jìn)展。 – 保用也是售貨員用來(lái)向顧客保證貨品效能、耐用性或質(zhì)量的極佳工具。 – 顧客帶著貨品來(lái)找你 不論貨品是否有保用,你可能會(huì)覺(jué)得被夾在公司和顧客的中間,你需要仔細(xì)聆聽(tīng),然后向顧客作出清楚明確的回答。 誠(chéng)信為本 追求優(yōu)異 正 博 管
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