愛拾光工作室創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub
2025-01-17 03 本頁面
【正文】 期與友明交流，有什么問題和困難及時反饋。對策劃部需要改進的地方進行反饋。3登記每個項目開展的人員，日期，名字，金額，并及時跟助理反饋。及時向助理反饋兩個組遇到的問題和困難，協(xié)助調解。跟進沒一組每一塊的工作。例如合作過程中的宣傳策劃，公眾號如何運營，什么時候應該推廣哪些作品，及時與宣傳組的人溝通。第二節(jié) 工作室人力架構運營總監(jiān) 總監(jiān)助理策劃部部長 宣傳部部長 項目組 活動組 網絡組 行動組 運營總監(jiān)（楊林）：制定工作室前進方向，鼓勵和引導各個部門的工作，監(jiān)管物資設備，尋找合作商。一、 影視制作：（前期制作）微電影拍攝，廣告拍攝，活動拍攝，會議拍攝。愛拾光之所以取名為愛拾光，更是意味著一個有愛團隊新生命的孕育，同時也揭示了愛拾光工作室將會掀起一場坐標于衡陽的高校影視原創(chuàng)團風波。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第40頁 共41頁愛拾光工作室愛拾光工作室創(chuàng)業(yè)計劃書 愛拾光工作室創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分工作室摘要第一章 工作室簡介第一節(jié) 工作室成立背景與目的第二節(jié) 工作室文化第三節(jié) 工作室logo第二章 工作室項目介紹第一節(jié) 工作室服務內容與服務模式第二節(jié) 工作室目前主營項目第三節(jié) 工作室服務內容價格第三章 工作室營運組織結構與人力資源第一節(jié) 工作室組織結構第二節(jié) 工作室人力架構第四章 主要團隊人員介紹工作室投資與政務第一節(jié) 前期成本投資第二節(jié) 項目財務管理機制第二部分市場分析與預測第一章 行業(yè)背景與前景第一節(jié) 行業(yè)近幾年的發(fā)展狀況第二節(jié) 行業(yè)在衡陽的前景第三節(jié) 行業(yè)在湖南的前景第二章 目標市場需求分析第三章 競爭分析第一節(jié)工作室SWOT分析第二節(jié)競爭對手分析第四章 實際市場反響第五章未來發(fā)展?jié)摿εc趨勢 第三部分營銷策略第一章 產品介紹第一節(jié) 活動（廣告）策劃第二節(jié) 平面設計第三節(jié) 動漫制作第四節(jié) 微課/精品課程制作第五節(jié) 活動執(zhí)行第六節(jié) 網絡推廣第二章 營銷策略第一節(jié) 打造自有品牌欄目第二節(jié) 項目推廣第三節(jié) 網絡營銷第三章 推廣策略第一節(jié) 現(xiàn)實推廣第二節(jié) 網絡推廣第四部分公司戰(zhàn)略與管理第一章 人員培訓第二章 團隊激勵機制第三章 短期發(fā)展計劃第四章 中期發(fā)展計劃第五章 長期發(fā)展計劃第五部分財務分析與預測第一章 初始投資成本第二章 財務總結及分析第一節(jié) 近一年財務情況第二節(jié) 財務分析第三章 財務預測第六部分風險分析與對策第一章 主要風險第二章 解決方案第一部分工作室摘要第一章 工作室簡介1. 工作室成立背景與目的愛拾光工作室成立于2017年5月，最開始是由創(chuàng)始人楊林召集7位對影視創(chuàng)作有濃厚興趣的大學生組成。第一節(jié) 工作室logo愛拾光工作室logo設計理念：整個logo是一個綠色的小寫t字母，t既是英文time的第一個字母，代表時光；又是中文“團”的拼音的第一個字母，代表工作室的團結，而整體的綠色色調則象征著青春與生機，意味著團隊對影視、設計夢想孜孜不倦的追求。個人寫真，藝術照，班級畢業(yè)照拍攝，個人畢業(yè)照跟拍（后期制作）視頻剪輯，電子相冊制作，片頭片尾制作，MV制作，微課制作二、平面設計：PPT制作、海報設計、傳單設計、名片設計、logo設計另外，愛拾光工作室還可以承包企業(yè)的宣傳，包括公眾號運營，活動策劃，宣傳推廣服務。總監(jiān)助理（劉珍玉）：輔助總監(jiān)，幫總監(jiān)記錄要事，深入到每個部門和小組，必要時可以是任何一個部門的幫手，監(jiān)管財務，協(xié)助總監(jiān)尋找合作商。必要時與總監(jiān)和助理去進行合作商談判。策劃部部長（向玉超）：協(xié)助總監(jiān)對每期活動，會議，比賽的開展，對工作室人事管理、財務管理、活動策劃出謀劃策，在需要尋找人力的時候提供支持。必要時可以是任何一個組的組員。4跟進每個作品的進度，接到項目時，為每個項目開展選好人員。活動組組長（王梓羽）：1組織培訓，規(guī)劃好培訓時間，思考每期應該開展什么內容的培訓，找好場地，設備，安排好老師，發(fā)通知給大家。對策劃部需要改進的地方進行反饋。3組織一切非網絡宣傳。第二節(jié)項目財務管理機制工作室目前設有三個部門，分別是財務部，策劃部和宣傳部 。第二部分市場分析與預測第一章 行業(yè)背景與前景第一節(jié) 傳媒行業(yè)近幾年的發(fā)展狀況傳媒業(yè)屬于最終產品主導型，在提升產業(yè)結構升級和國民經濟中占據(jù)重要地位。從長遠來看，隨著人均GDP不斷提高，人們對文化娛樂的消費將迅速釋放——影視、動漫、新媒體、廣告營銷以及基于移動互聯(lián)網的娛樂應用產業(yè)將不斷發(fā)展。此外，國家政策將直接制約著我國傳媒業(yè)的發(fā)展。與此同時，傳媒經濟市場不斷發(fā)展，新的傳媒力量不斷涌現(xiàn)在衡陽市場，日益激烈，競爭力需不斷提高，但挑戰(zhàn)里面臨無限機遇。傳媒，指“大眾傳播媒介”。回顧中國傳媒產業(yè)的發(fā)展之路，產業(yè)內部各行業(yè)的產值規(guī)模、增幅以及組成結構都發(fā)生著迅速變化，新媒體為中國傳媒產業(yè)結構帶來了新的變化，湖南傳媒業(yè)有可觀的發(fā)展空間，理應力爭上游。只要成功開發(fā)了學生市場，鞏固了學生消費群體也就意味著擁有了一股潛在的社會消費群體?！‰S著國民經濟的不斷發(fā)展，廣大人民的生活水平、消費能力以及文化知識水平不斷提升，對生活品質的要求也越來越高。第三章 競爭分析第一節(jié)工作室SWOT分析競爭優(yōu)勢（strength）校園創(chuàng)業(yè)不僅開發(fā)成本低，比其在一般市場上搶占份額要容易得多，成本也低。學生是一個特殊的消費群體，敢于冒險又富于從眾心理，學生的特點決定了校園市場相對于社會上其它的市場更利于開發(fā)。競爭劣勢（weakness）首先，市場的不確定性導致客戶不固定或者信任度波動。機會（opportunity）時勢造英雄。進一步細分市場，將更加精準和個性化的服務提供給廣大用戶，為客戶度身定制一種不可替代的服務。此外，重要的是“互聯(lián)網+”時代來了，校園媒體也來到了一個全新戰(zhàn)場，國家鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的各項政策，接觸最多的商業(yè)活動是校園傳媒活動，成為大學生創(chuàng)業(yè)的一大需求。而且成熟的媒體公司必須需要足夠而穩(wěn)定的資金運作，一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位。其中不少作品在全省乃至全國范圍的比賽中都曾獲得可圈可點的喜人成績。目前，十月正在與大湛江合作，策劃一檔專門報道湛江吃喝玩樂，熱門趣事，風俗人情，風景名勝的全新欄目——《湛起來》
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