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愛拾光工作室創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧

2025-01-17 03:30 本頁面


【正文】 4把握公眾號推廣文章的質(zhì)量5做好宣傳的版面設(shè)計,對公眾號進行美化6開拓新的宣傳平臺7尋找資源素材,給大家整理一份各類的模板和教程。行動組組長(王梓羽):1管理比賽作品與項目成品,及時對作品進行分類。2對作品要有高度的敏感性,定期查看項目組的比賽登記,對能拿去參加比賽的作品給項目組投稿。3組織一切非網(wǎng)絡(luò)宣傳。紙面宣傳,如設(shè)計名片,設(shè)計傳單,組織派傳單4跟進總監(jiān)與合作商的動態(tài),思考如何進行工作室的推廣。5與項目部聯(lián)合,對作品提出審改,直到符合參賽要求。第四章 工作室投資與政務(wù)第一節(jié) 前期成本投資目前,工作室擁有2臺單反,LED攝影燈2個,腳架1個。第二節(jié)項目財務(wù)管理機制工作室目前設(shè)有三個部門,分別是財務(wù)部,策劃部和宣傳部 。其中,財務(wù)部負責(zé)管理工作室的財務(wù)情況。每個項目資金的70%歸個人,30%流入工作室資金庫。一個項目的承包必須先去財務(wù)部登記,項目資金下發(fā)后,先統(tǒng)一上繳財務(wù)部,月尾再由財務(wù)部統(tǒng)一下發(fā)。第二部分市場分析與預(yù)測第一章 行業(yè)背景與前景第一節(jié) 傳媒行業(yè)近幾年的發(fā)展狀況傳媒業(yè)屬于最終產(chǎn)品主導(dǎo)型,在提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位。據(jù)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20142018年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示:因特網(wǎng)的出現(xiàn)對傳統(tǒng)媒體的沖擊是巨大的,同時有著深遠意義,因特網(wǎng)的出現(xiàn)使媒體產(chǎn)業(yè)爆發(fā)了一場革命。伴隨著新科技革命特別是信息化的發(fā)展,我國媒體出現(xiàn)了前所未有的快速發(fā)展勢頭,呈現(xiàn)出一系列前所未有的新特點:形式多樣化、覆蓋廣泛化、功能全面化。同時,國內(nèi)經(jīng)濟呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中略升的走勢,工業(yè)增速平穩(wěn),服務(wù)業(yè)增速提升,傳媒產(chǎn)業(yè)開始進入業(yè)務(wù)融合和市場融合階段,打破市場界限,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級優(yōu)化、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進國民經(jīng)濟快速發(fā)展。從長遠來看,隨著人均GDP不斷提高,人們對文化娛樂的消費將迅速釋放——影視、動漫、新媒體、廣告營銷以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)的娛樂應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將不斷發(fā)展。如今中國經(jīng)濟規(guī)模大,增長速度快,市場發(fā)展速度快,規(guī)模擴大,企業(yè)競爭空前激烈。傳媒業(yè)雖然在技術(shù)和資金方面的進入障礙不高,但行業(yè)的管制程度較高,政策性障礙較大,市場化程度不高,競爭激烈、發(fā)展尚未成熟。在市場化的過程中,將可能面臨西方跨國公司進入的壓力。此外,國家政策將直接制約著我國傳媒業(yè)的發(fā)展。與國外傳媒業(yè)資本導(dǎo)向性的特征不同,我國傳媒業(yè)屬于政策導(dǎo)向型,資本只能在行業(yè)政策允許的縫隙中積極尋求資源整合的空間,而且目前主要采取粗放型的發(fā)展模式。盡管我國傳媒行業(yè)盡管尚未成熟,但隨著信息時代的來臨與傳播途徑的多樣化,它一直在摸索前進,具備著不可小覷的潛力和前景。第二節(jié) 傳媒行業(yè)在衡陽的前景近年來,衡陽市重視傳媒產(chǎn)業(yè)政策的開放,積極鼓勵傳媒新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過公共服務(wù)體系的完善和政策法規(guī)的制定,為湛江傳媒產(chǎn)業(yè)營造一個適宜發(fā)展的環(huán)境,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將具有積極的推動作用。與此同時,傳媒經(jīng)濟市場不斷發(fā)展,新的傳媒力量不斷涌現(xiàn)在衡陽市場,日益激烈,競爭力需不斷提高,但挑戰(zhàn)里面臨無限機遇。衡陽市傳統(tǒng)媒體應(yīng)該抓住技術(shù)革命的契機,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上積極探索,按照新的媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯打造新運作體制、運作架構(gòu);新媒體應(yīng)積極與傳統(tǒng)媒體進行多平臺、多方位、多渠道的深層合作與互動,從自身領(lǐng)域的縱深方向發(fā)展,并形成集約化運作模式。第三節(jié) 傳媒行業(yè)在湖南省的前景改革開放之后至2006年,湖南省的傳媒業(yè)尤其是報業(yè)充分利用市場化的先機,發(fā)展位于全國前列。但此后,在互聯(lián)網(wǎng)等因素的猛烈沖擊下,傳媒業(yè)的外部環(huán)境、競爭方式和市場版圖已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化,互聯(lián)網(wǎng)媒體和傳統(tǒng)媒體的市場地位正在易位,使湖南省傳媒業(yè)逐漸落后,亟需銳意創(chuàng)新、不斷進取。傳媒,指“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。在發(fā)達國家,傳媒業(yè)已形成龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,社會影響舉足輕重。然而,目前我國的傳媒業(yè)屬于一個典型的朝陽產(chǎn)業(yè),處于發(fā)展的初期,未來的市場空間以及發(fā)展?jié)摿^大。回顧中國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化,新媒體為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化,湖南傳媒業(yè)有可觀的發(fā)展空間,理應(yīng)力爭上游。隨著改革的深入進行以及傳媒經(jīng)濟市場化程度的提高,傳媒市場將面臨制度性的變革,最終將確立符合市場規(guī)律的游戲規(guī)則,優(yōu)勝劣汰的市場鐵律在傳媒領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用,傳媒市場將充分發(fā)育和走向成熟,從雛形往高速增長的方向發(fā)展。隨著人們對信息獲取意識的提高,國家針對傳媒行業(yè)完善機制政策的逐漸出臺,相信在經(jīng)濟飛速發(fā)展的未來,傳媒行業(yè)將會迎來廣闊的春天。第二章 目標市場需求分析一個不同于社會又相對單純的市場,現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的商家注意到了校園這個巨大的市場。只要成功開發(fā)了學(xué)生市場,鞏固了學(xué)生消費群體也就意味著擁有了一股潛在的社會消費群體。當(dāng)代大學(xué)生擁有知識資本,以腦力勞動為主,崇尚品質(zhì)生活,具有鮮明的品牌意識,必將成為未來社會中消費的主導(dǎo)力量。目前衡陽市場也有為數(shù)不少的媒體公司,這類公司的業(yè)務(wù)范圍相對來說比較狹窄,主要針對婚禮,也涉及開業(yè)慶典等少數(shù)類別,但現(xiàn)在文化傳媒市場的需求多種多樣,從競爭者轉(zhuǎn)變到合作者,這樣也是順應(yīng)了市場的一個客觀存在的需求和發(fā)展趨勢。愛拾光工作室內(nèi)外潛在市場相結(jié)合,吸引校內(nèi)學(xué)生以及各種商家的青睞,在校外也有極大的潛力市場?!‰S著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,廣大人民的生活水平、消費能力以及文化知識水平不斷提升,對生活品質(zhì)的要求也越來越高。面對這種變化,工作室盡其所能的將市場進行細分,選定屬于自己的目標市場。創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:南華大學(xué)校內(nèi)市場,南華大學(xué)周邊市場,衡陽市區(qū)內(nèi)市場。主要表現(xiàn)為校內(nèi)各團體活動的需求,各類活動和比賽需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需宣傳或者畢業(yè)拍攝等;目標客戶初期主要定位在南華大學(xué)學(xué)生。第三章 競爭分析第一節(jié)工作室SWOT分析競爭優(yōu)勢(strength)校園創(chuàng)業(yè)不僅開發(fā)成本低,比其在一般市場上搶占份額要容易得多,成本也低。集中性強,能夠通過各種活動進行有效的宣傳推廣,這樣花費的成本相對較低些。而且,有效的信息傳達也更迅速直接。校園市場是有未來導(dǎo)向性的,具有連續(xù)性。學(xué)生是一個特殊的消費群體,敢于冒險又富于從眾心理,學(xué)生的特點決定了校園市場相對于社會上其它的市場更利于開發(fā)。以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為契機,以自身對校園文化的深入了解及和校方關(guān)系的融洽為優(yōu)勢,便于占領(lǐng)市場。愛拾光工作室團隊由高校大學(xué)生組成,是一支綜合素質(zhì)較高的團隊,能夠結(jié)合時代潮流提供個性化的服務(wù)給消費者,更加符合年輕人以及現(xiàn)代媒體的口味,吸引更多的商家企業(yè)和個人消費者。只有通過新的具有創(chuàng)意性的服務(wù)為客戶帶來價值,才能不斷地實現(xiàn)產(chǎn)品的持久利用性以及媒體的恒久新鮮性。競爭劣勢(weakness)首先,市場的不確定性導(dǎo)致客戶不固定或者信任度波動。同時,提供技術(shù)、治理、資金等方面支持也存在困難。媒體行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善,市場競爭呈白熱化狀態(tài),在激烈的競爭中沒有良好的創(chuàng)意及對客戶的把握則很容易在競爭處于劣勢。工作室經(jīng)驗尚淺,缺乏相對專業(yè)的媒體人士,工作室對專業(yè)性服務(wù)認識尚存不足。機會(opportunity)
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