【正文】 明等個(gè)人資；（2）私自在外兼職或利用職務(wù)便利和職務(wù)成果在外牟取個(gè)人利益；（3）嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度；（4）匯露公司商業(yè)機(jī)密，損害公司利益的；（5）工作中重大失誤、失職或泄密行為，損害公司利益，造成公司損失的；（6）觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任的；（7）其它應(yīng)予以辭退的行為；（8）被辭退或被開(kāi)除的員工，在辭退或開(kāi)除決定下發(fā)當(dāng)天，由行政管理中心指定專(zhuān)人全程協(xié)同該員工在當(dāng)天內(nèi)辦理完所有工作移交和離司手續(xù)。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除6．新入職的員工，公司將在員工轉(zhuǎn)正后與其簽定勞動(dòng)合同。2．公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。1總部人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦外界人才，由總部人力資源部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。內(nèi)部調(diào)動(dòng)1公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何辦事處、任何部門(mén)工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國(guó)各地公干?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。員工若是一線骨干人員，使員工有時(shí)間、精力來(lái)總結(jié)提煉員工豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)交流，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源共享，同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司運(yùn)作特點(diǎn)。為此員工必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展，其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過(guò)程。這種培訓(xùn)由專(zhuān)任講師授課或主持。公司一級(jí)培訓(xùn)由總部人力資源部主辦，主要負(fù)責(zé)主管級(jí)以上人員的管理培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn)，集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)以及員工自我管理培訓(xùn)。在公司，員工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。員工在公司服務(wù)滿十周年，將獲得由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的紀(jì)念金牌。1一般來(lái)說(shuō)員工均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶?；顒?dòng)、新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)、旺季節(jié)慶供貨促銷(xiāo)會(huì)等。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。男員工護(hù)理假：5天（限在女方產(chǎn)假期間）。但員工必須在結(jié)婚注冊(cè)后6個(gè)月一次性取假完畢。此外不再報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用。 員工轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期有：婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假及探親假。 崗位薪金晉級(jí)，新的崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)，從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起。薪金調(diào)整機(jī)制 員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：(1)崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工崗位薪金。薪金系列 員工薪金一般由崗位基本工資、崗位工資兩部分構(gòu)成，業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，另見(jiàn)公司銷(xiāo)售人員薪酬考核體系。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施并通知部門(mén)負(fù)責(zé)人。1 如赴外地出差，應(yīng)填寫(xiě)出差早請(qǐng)按規(guī)定審批后表交行政中心備案。病假工資（疾病救濟(jì)費(fèi)）分段計(jì)算，可以低于國(guó)家規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于本地區(qū)最低工資的標(biāo)準(zhǔn)的80%。1 請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在單位負(fù)責(zé)人及人力資源部門(mén)，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。 無(wú)故不上班或故意不刷（打）卡作曠工處理，并給予行政處分或不超過(guò)當(dāng)月薪金20%的經(jīng)濟(jì)處罰。 使用電話應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。 上班時(shí)間員工應(yīng)佩戴工作牌。 辦公管理上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體，男員工不可留長(zhǎng)發(fā)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得《員工手冊(cè)》等資料。 如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)（包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)或在職培訓(xùn)），員工可填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，交公司行政管理中心進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，轉(zhuǎn)正考核由試用單位負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，經(jīng)行政管理中心審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。報(bào)到程序接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司人力資源部門(mén)報(bào)到，填寫(xiě)員工報(bào)到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 本條例所稱(chēng)“職務(wù)行為”，指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理行為，以及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第37頁(yè) 共37頁(yè)員工手冊(cè)前 言 本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就銷(xiāo)售公司管理的基本事項(xiàng)而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。 第一章 入職指引個(gè)人資料加入湖南申泰商貿(mào)有限公司時(shí)，員工須向行政管理中心提供身份證、學(xué)歷證明、工作證明等相關(guān)的復(fù)印件以及近期免冠近照，并填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料(個(gè)人簡(jiǎn)歷)。報(bào)到程序包括：（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等； （2）與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過(guò)3天，或曠工超過(guò)1天則作自動(dòng)離職處理。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，新員工都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。除外勤工作者以外，員工上班衣著基本分為： 星期一至星期五男員工：著襯衫、西裝、深色皮鞋，系領(lǐng)帶或休閑商務(wù)裝；女員工：著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)員工所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作工作牌及印刷名片。 員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。年內(nèi)累計(jì)遲到或早退二十次以上，連續(xù)曠工2天或累計(jì)曠工5天以上者做嚴(yán)重違紀(jì)處理，公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。病假期間扣除當(dāng)月福利補(bǔ)貼。1 請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。工作相關(guān)責(zé)任1 公司鼓勵(lì)員工相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常工作。第三章 薪金發(fā)薪日期 公司付薪日期為每月的10日，支付的是員工上月度的薪金。 社會(huì)保險(xiǎn)（含商業(yè)保險(xiǎn)）等一般以員工基本工資為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)。(2)公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。 公司可根據(jù)員工即時(shí)表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位工資，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。 取假的一般程序：（1）本章中假期天數(shù)的計(jì)算除特指以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算；（2）一次取假在5天（含）以上的，需提前15天申報(bào)休假計(jì)劃；一次性取假在15天（含）以上的，需提前30天申報(bào)休假計(jì)劃。凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年探親假： （1）一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天； （2）一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天； （3）一年內(nèi)病、事假相加超過(guò)50天； （4）一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天。喪假直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假3天。1哺乳假小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng)。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分獎(jiǎng)勵(lì) 有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)： （1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；（3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)；（4）改進(jìn)管理成效顯著；（5）培養(yǎng)和舉薦人才。處分對(duì)有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度的不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同（不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰）：（1）工作態(tài)度不認(rèn)真；（2）拒不服從合理的工作分配，影響工作；（3）違反工作紀(jì)律；（4）沒(méi)有完成工作；（5）玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失；（6）工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司；（7）損壞公物，影響公司正常秩序；（8）虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；（9）擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料；(10)違反員工職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定；(11)違反社會(huì)治安管理法規(guī)等。在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，員工還將自覺(jué)或不自覺(jué)地得到其他收獲：?jiǎn)T工將學(xué)到怎樣善用時(shí)間；員工將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；員工將學(xué)會(huì)如何管理、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人；員工將學(xué)到更為有用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；員工的經(jīng)驗(yàn)將是員工邁向更高職位的起點(diǎn)；員工在湖南申泰商貿(mào)有限公司的經(jīng)歷將有助于員工從事其他相關(guān)工作；同時(shí)，員工還能交到很多新朋友；……培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。二級(jí)培訓(xùn)體系由各事業(yè)部處主辦，針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)，并組織本辦事處業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)員工的培養(yǎng)訓(xùn)練。培訓(xùn)種類(lèi)培訓(xùn)種類(lèi)主要有以下五種：公司內(nèi)部課程：作為公司員工，為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請(qǐng)或被指定參加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類(lèi)別主要有：公司理念推廣、自我開(kāi)發(fā)、管理研修、專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練等。1個(gè)人進(jìn)修公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)員工到大專(zhuān)院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱(chēng)及其他資格證書(shū)考試、培訓(xùn)等）；形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修，其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)條件要求在公司服務(wù)滿三年以上?？己嗽u(píng)估1為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際以各大區(qū)市場(chǎng)管理部及公司其它部門(mén)為單位按月度展開(kāi)適度的考核；同時(shí)每年總部人力資源部將進(jìn)行全面性的員工考核，通過(guò)員工與直接上司撰寫(xiě)《年度工作報(bào)告》，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)。晉升機(jī)制1公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。適用范圍3．員工在公司期間，均需與公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。試用期內(nèi)不簽訂勞動(dòng)合同（簽試用合同），在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的即停止試用。在沒(méi)有指定交接人的情況下，由該員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人代為接管。（9）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限內(nèi)實(shí)際出勤每滿1年補(bǔ)償相當(dāng)于該員工年內(nèi)平均月工資（不含各類(lèi)績(jī)效工資和提成）1個(gè)月的補(bǔ)償金。完備調(diào)離手續(xù)13．雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。糾紛處理14．合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（總部人力資源部）申訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。同時(shí)各級(jí)管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。申述方式可選用面談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面方式，申述書(shū)必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門(mén)在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果