民機研制單位合同管理及控制-wenkub
2024-12-15 22 本頁面
【正文】 良失信記錄等情況，導(dǎo)致可能會與不完全具備能力的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，從而在合作項目的開始準備階段就蘊含著巨大風險。合同作為民機研制單位開展對外技術(shù)合作的重要聯(lián)系紐帶，也是提升自身科技水平的重要保障。隨著民機研制科研經(jīng)費的持續(xù)投入，承擔民機研制任務(wù)的單位通過對外簽訂合同進行合作攻關(guān)的深度與廣度也得到極大拓展。民機研制單位合同管理及控制自查報告民機研制單位合同管理及控制自查報告 民機研制單位合同管理及控制民機研制單位合同管理及控制 本文關(guān)鍵詞：合同管理，研制，單位，控制 民機研制單位合同管理及控制 本文簡介：【摘要】我國經(jīng)濟社會已經(jīng)步入新的歷史發(fā)展階段，民機研制對于建設(shè)創(chuàng)新型國家、推動科技發(fā)展的支撐帶動作用更加凸現(xiàn)。在合同制管理成為民機研制過程中技術(shù)合作攻關(guān)項目管理基本手段和方式的情況下，合理評估合同中存在的風險，主動加強合同管理以規(guī)避風險，應(yīng)引起民機研制單位的高度重視。民機研制單位在合同管理中面臨的風險種類多樣，并且存在于合同管理的每一個環(huán)節(jié)中，面對這些風險需要采取積極合理的防范措施，最大限度避免合同風險帶來的損失，這是民機研制單位加強合同管理的核心內(nèi)容。也是合同雙方發(fā)生糾紛后調(diào)解、仲裁、判決的重要依據(jù)。鑒于研發(fā)行為本身存在著較大的不確定性，如果在合同簽訂過程中對合同條款的具體內(nèi)容考慮不夠周全、表達不夠嚴謹，在后期合同實施過程中容易導(dǎo)致合同雙方對條款的理解不一致而產(chǎn)生糾紛。，容易出現(xiàn)跨年度履行項目的情況，如果財務(wù)合同收支記錄不準確或信息更新不及時，就會導(dǎo)致合同資金收支賬目錯誤。但是，如果對管理工作重視不夠，對合同管理風險認知不全面，未意識到有效合同的簽訂對保護單位和項目自身合法權(quán)益不受損害的重要性，會給合作項目造成風險隱患。當合同出現(xiàn)問題時，上述種種原因便會導(dǎo)致部門之間或部門內(nèi)部合同經(jīng)辦人員相互扯皮，主要合同責任人難以明確，增加了合同風險產(chǎn)生的機率。民機研制單位應(yīng)根據(jù)自
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