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盛一峰裝飾設計工程公司管理規(guī)章制度匯編(59頁)-工程制度-wenkub

2022-08-24 09:56:24 本頁面
 

【正文】 日期: 2020 年 12 月 21 日 管理制度匯編 *********** 2 目 錄 第 1 章: 總 則 4 第 2 章: 組織結(jié)構(gòu) 8 第 3章: 高層管理各崗位職責、權限、任職要求 10 第 4章: 部門職能、崗位設置、崗位職責 (及權限和任職要求 ) 12 物資采購 部的職能和崗位職 責、權限、任職要求 12 項目管控部的職能和崗位職責、權限、任職要求 15 設計部的職能和崗位職責、權限、任職要求 18 工程管理 ( 2) 部的職能和崗位職責、權限、任職要求 20 綜合管理部的職能和崗位職責、權限、任職要求 30 財務管理部的職能和崗位職責、權限、任職要求 34 第 5 章: 工作制度 37 1《行政管理制度》 37 文件及記錄 37 信息管理 37 會議制度 38 突發(fā)應急事件的處理規(guī)定 39 《工作日志》規(guī)定 39 2《總務管理制度》 40 車輛管理 40 員工工作餐管理 42 衛(wèi)生間使用規(guī)定 42 管理制度匯編 *********** 3 用水、用電及水卡、電卡管理的規(guī)定 42 衛(wèi)生清潔管理、環(huán)境美化 42 非生產(chǎn)性用品采購及管理規(guī)定 43 3《人事管理制度》 45 人力資源 45 薪酬 46 考核標準 48 保密規(guī)定 49 考核標準 49 關于禮儀要求的規(guī)定 50 4《關于財務報銷等規(guī)定》 52 5《關于安全工作的規(guī)定》 52 6《 關于裝飾裝修工程項目檔案管理的操作規(guī)定 》 58 管理制度匯編 *********** 4 第 1 章: 總 則 公司的力量源自于每個員工的積極、熱情、正直和專業(yè)化;公司的未來更在于每個員工的敬業(yè)、負責、認真和職業(yè)化 …… 本《管理制度匯編》(以下簡稱 “ 本《匯編》 ” )是公司管理體系的基礎性文件匯總,旨在使任何(新老)員工閱后,能對公司的經(jīng)營宗旨、質(zhì)量方針、核心價值觀、基本原則、工作制度等管理體系有一個基本的了解。 本《匯編》中的部分文件(如 “ 組織結(jié)構(gòu) ” 、 “ 部門職能 ” 、 “ 崗位設置 ” 、 “ 崗位職責 ” 、 “ 權限、任職要求 ” )與公司《質(zhì)量手冊》中的部分有重復,但這并不妨礙每個文件的使用效力。 管理制度匯編 *********** 5 經(jīng)營宗旨: 守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、遵從規(guī)律、服務顧客。 在與顧客、供應商、施工隊伍等外界接觸中,應禮儀適度、不卑不亢、尊重對方(特別是乙方),讓所有外界人士感受到公司 “ 與人為善、 春風拂面 ” 的和諧、友愛文化,為公司贏得信譽、品牌和口碑。 ④ 溝通的原則:坦誠相見、客觀公正、徹底溝通、就事論事。 ⑧ 執(zhí)行的原則: 凡公司的決定(或規(guī)定),必須無條件地貫徹執(zhí)行。 職業(yè)守則: 盡心盡力維護公司的利益和聲譽; 嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定; 強化安全意識,確保施工安全; 強化組織協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量; 不得在午餐中喝酒(除公司安排的宴請); 不得接受乙方(包括施工、材料供應、外協(xié)加工單位等)的吃請、送禮以及任何直接或間接的收受利益行為; 不得向乙方推薦自己的親友從事乙方崗位的工作; 不得參與乙方的任何經(jīng)營 活動,包括(但不限于)向乙方推薦材料供應商、加工商及施工隊伍等 ; 公司所有信息文件屬于公司資產(chǎn)和商業(yè)機密,不得復制、泄漏給無關人員或公司以外的組織和個人 ; 不 得以任何形式和手段侵占和挪用公司款項或侵占、轉(zhuǎn)移、變賣公司資產(chǎn); 項目工程量(人工費等)的核定(包括預、決算和施工現(xiàn)場發(fā)生的工程量),應客觀、真實、公平,不得以任何形式和手段與乙方串通弄虛作假,從中謀取私利。 核心競爭力: “ 核心競爭力 ” 是 指 企業(yè)中根深蒂固的一系列的技能、知識 、 經(jīng)驗 、管理模式及企業(yè)文化 的組合, 憑借 這種組合的能力,企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展的動力和潛能,這種能力的釋放能夠極大地降低對手的競爭優(yōu)勢,達到所謂 “ 不戰(zhàn)而屈人之兵 ” 的效果。 本《管理制度匯編》 是在第一版試行了 10 個月之后的修改補充版 , 頒布后立即生效執(zhí)行。 管理者代表 職責: 對于公司 “ GB/T 190012020(即 ISO 90012020)質(zhì)量管理體系 ”的 建立、認證、實施、保持和運行工作承擔以下職責: a)確保按 GB/T190012020 標準在公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系; b)向總經(jīng)理報告體系運行情況,提出改進建議; c)對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進行質(zhì)量意識教育,確保在全公司提高滿足顧客要求的意識; d)負責質(zhì)量管理體系有關事宜與外部各方的聯(lián)絡工作(也可授權指派專人負責此項工作)。掌握 GB/T190012020 標準并具有質(zhì)量管理體系認證工作方面的經(jīng)驗和能力;具有較強的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度和管理能力;具有較強的語言和書面表達能力和與人溝通合作的能力;能比較熟練地操作計算機,比較熟練地使用各種辦公軟件系統(tǒng)。 任職要求: 大 專 以上學歷, 三 年以上 工程 管理工作經(jīng)驗。 管理制度匯編 *********** 12 第 4 章: 部門職能、崗位設置、崗位職責(及權限和任職 要求) 物資 采購 部的職能、崗位設置、崗位職責(及權限和任職要求) 物資采購 部的職能 大 的 分 類 職 能 細 化 責任人 1 市場 調(diào)研分析 裝修 市場 需求 調(diào)研 分析 部長、部長助理 、統(tǒng)計員 材料采購(含外協(xié))市場調(diào)研 分析 部長、部長助理、統(tǒng)計員 2 項目 物資 采購、保管 編制項目材料采購計劃 部長、部長助理、統(tǒng)計員 選擇合格供方 部長、部長助理、統(tǒng)計員 實施項目材料采購計劃 部長、部長助理、采購員 配合質(zhì)檢人員做材料入庫質(zhì)檢 采購員 、 庫管員 其它外協(xié)事宜 部長、部長助理、采購員 3 項目材料、人工成本統(tǒng)計 依照統(tǒng)計工作控制程序 統(tǒng)計員 4 配合編制投標文件 配合協(xié)助項目管控部編制投標文件 部長、部長助理 5 部門的 文件管理 物資采購 部的文件管 理 統(tǒng)計員 物資采購 部的崗位設置 采購部 部長 部長助理 管理制度匯編 *********** 13 物資 采購 部的崗位職責(及權限和任職要求) 部長 職 責:直接對 工程總監(jiān) 負責并匯報工作,對于 物資采購 部的工作負全部責任,確保 物資采購 部履行其部門的全部職能;完成 工程總監(jiān)及 總經(jīng)理臨時交辦的工作;同時,按照 “ 國標( GB/T190012020) ” 的要求規(guī)定,履行相應的職責。 權 限:如 發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權提出糾正或向上 級領導報告,如問題得不到解決,可越級上報。 權 限: 如發(fā)現(xiàn)任何損害公司利益的行為和現(xiàn)象,有權提出糾正或向上級領導報 告,如問題得不到解決,可越級上報。 任職要求:專科以上學歷或同等學力者, 一 年以上相關工作經(jīng)驗,具有基本的計算機操作知識以及較強的商務談判能力,熟悉采購流程,具有良好的溝通能力和團隊合作精神,為人誠實,工作認真細致。 項目管控部的職能、崗位設置、崗位職責 (及權限及任職要求 ) 、 項目管控部職能 大 的 分 類 職 能 細 化 責任人 1 項目預算、決算的管理 負責依據(jù)《工程 項目 預算 與決算控制程序 》進行 每個 項目的預算、決算管理工作 部長、預算員 2 項目結(jié)算 負責每個項目人工費、簽訂材料費合同的結(jié)算工作 部長、部長助理 3 督促 項目回款 依合同規(guī)定及時 督促項目經(jīng)理敦促 顧客回款 部長、部長助理 4 項目的檔案和文件管理 負責每個項目的檔案和文件管理工作 部長、部長助理 5 項目的成本控制及分析 負責對每個項目施工過程中發(fā)生的成本與預算進行比對和控制,以及項目結(jié)束后進行該項目的成本分析 部長 、預算員 6 項目的檢查和監(jiān)督 負責對每個項目的進度計劃、施工質(zhì)量、施工組織及存在問題等進行檢查和督辦、并及時向 工程總監(jiān)匯報(必要時也同時向 總經(jīng)理匯報 ) 部長 7 項目承攬及材料等采購合同的審核和簽署 負責 項目承攬及材料等采購合同 審核 管理 (包括公司其它合同的審核),重點審核合同的標準條款、違約責任及合同的有效性等 并負責簽署合同 部長 管理制度匯編 *********** 16 8 組織 編制投標文件 負責組織編制投標文件 部長助理 、預算員 9 公司的公章、合同章的管理 負責 公司的公章、合同章的 保管和使用 管理 部長 10 部門的文件管理 對本部門的文件進行管 理 部長助理 、項目管控部的崗位設置: 、各崗位職責、權限及任職要求: 項目管控部部長 職責:直接對公司 工程總監(jiān) 負責并匯報工作,對于項目管控部的工作負全部責任,確保項目管控部履行其部門的全部職能; 履行 《 項目管控 部職能》中規(guī)定的職責 ; 完成 工程總監(jiān)和 總經(jīng)理臨時交辦的其他工作 , 同時,按照 “ 國標( GB/T190012020) ” 的 要求規(guī)定,履行相應的職責。 部長助理 ( 暫由 預算員兼任) : 職責:直接對
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