酒店可行性報(bào)告范文-wenkub
2024-12-07 02 本頁面
【正文】 1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái)。這就要求酒店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用酒店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策，保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。酒店可行性報(bào)告范文 下面是小編給大家分享的酒店可行性報(bào)告范文，供大家閱讀與參考。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合?！ ?)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤?？蓪蛻糍Y源進(jìn)行管理。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、洗浴中心、醫(yī)院、公園使顧客出行方便，生活配套齊全，是外來客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。 ?。骸 ∑髽I(yè)目標(biāo)： 打造誠信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌 企業(yè)發(fā)展觀： 尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn) 企業(yè)風(fēng)格： 以人為本、真誠友好、樸實(shí)寬容 企業(yè)精神： 自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越 經(jīng)營理念： 和諧管理+完善服務(wù)+誠信營銷=贏得市場 管理理念： 規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理 服務(wù)理念： 微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個(gè)性服務(wù)=完善服務(wù) 管理人員工作觀： 把工作當(dāng)做個(gè)人事業(yè)，盡職盡責(zé)、盡心盡力 服務(wù)人員工作觀： 用我們的微笑和勞動(dòng)讓顧客滿意 廚房人員工作觀： 讓我們的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品 廚房員工作風(fēng)： 服從指揮、來歷風(fēng)行、用心做好每一件事 員工行為準(zhǔn)則： 企業(yè)的利益就是我的利益 員工風(fēng)貌： 誠實(shí)友愛、充滿活力、能干善做 紀(jì)律觀： 自覺服從、我和企業(yè)雙贏 質(zhì)量觀： 工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量 節(jié)約觀： 節(jié)約是一份責(zé)任、節(jié)約從我做起 衛(wèi)生觀： 健康關(guān)系著我們每一個(gè)人 餐廳服務(wù)：從細(xì)微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個(gè)性 廚 房： 嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、在創(chuàng)新中發(fā)展 保 潔： 我們的勞動(dòng)就是為了干凈 保 安： 安全第一、紀(jì)律至上 住宿部管理： 安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松 住宿部服務(wù)： 真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢 后勤人員： 企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行 工作觀： 干好工作是應(yīng)該的，干不好工作就意味著失業(yè) ， 酒店感動(dòng)和吸引人的地方，不是高大的建筑和良好的設(shè)施，
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1