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郎酒公司名煙名酒市場銷售操作手冊(15頁)-銷售管理-wenkub

2022-08-23 13:04:38 本頁面
 

【正文】 ? 公司在其他啟動成功市場的廣告或促銷資料 ? 產(chǎn)品的推廣及促銷方案 ? 名片、計算器、筆記用具 出訪前的準(zhǔn)備活動 ? 模擬產(chǎn)品展示,得出最佳展示效果 ? 再次熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅南嚓P(guān)產(chǎn)品的銷售情況、促銷手段和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的情況 ? 電話預(yù)約訪問時間、地點 ? 了解準(zhǔn)客戶的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷、愛好、家庭等相關(guān)背景資料 訪問客戶 初訪準(zhǔn)客戶分為三大階段。 媒體調(diào)研 ? 目的:為廣告投放提供依據(jù) ? 流程: 制作媒體調(diào)研表格與問卷,要求簡潔、到位。 ? 了解競品的廣告與促銷 ? 目的:為公司的廣告與促銷作參考 ? 方法: A 通過媒體廣告部了解。 B 對競品通路中的優(yōu)秀客戶進行滲透。 ? 了解準(zhǔn)客戶資信狀況:通過與準(zhǔn)客戶有業(yè)務(wù)往來的別的廠家的銷售人員(非競品人員)了解 ? 了解準(zhǔn)客戶決策者背景及性格愛好。 B 到零售商處查看該產(chǎn)品鋪貨情況。 B 通過零售商了解。 E 通過電視廣告了解。 ? 再用順瓜摸藤法了解網(wǎng)絡(luò)力量較強的終端直供商和經(jīng)銷商,并對大型經(jīng)銷商進行調(diào)研,方法如下: ( 1)了解當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商: A從電話黃頁了解。并對市場上的同類產(chǎn)品進行登記了解。做到對地形有一個圖形概念 2 通路調(diào)研 ? 踩 點 ? 什么是踩點:通過有計劃的走訪,了解銷售區(qū)域內(nèi)零售商的數(shù)量、分布、特點、等級情況 ? 踩點目的: A、為確定銷售額目標(biāo)提供依據(jù)。 B、為制定網(wǎng)點開拓計劃提供依據(jù) C、為確定通路促銷品數(shù)量提供依據(jù) D、為制定售點規(guī)范計劃提供依據(jù) E、使銷售人員對區(qū)域市場有一個直觀的了解 F、為經(jīng)銷商管理提供依據(jù)與籌碼。 ? 順瓜摸藤法: 所 謂順瓜摸藤顧名思義就是反向?qū)ふ?,通過零售 名煙名酒店 客戶尋找零售直供商,通過直供商找上一級經(jīng)銷商,依次類推找到我們所需要的客戶 ? 制作銷售地圖: ? 目的:為以后的市場管理提供直觀便捷的工具 ? 方法:將當(dāng)?shù)氐貓D復(fù)印成黑白色,在地圖上按區(qū)域?qū)⒘闶凵逃貌煌噬P進行分類標(biāo)注,并將零售商的詳細情況分類存檔登記 ? 終端分類: A類 超高檔 名煙 酒店; B 類 大型 名煙 酒店; C 類 便民煙酒 店;D 類 品牌 專賣店; E類 名煙名酒回收 , F、商場 名煙名酒 精品 柜。 B 從終端處詢問競品進貨渠道。 ( 2)篩選確定準(zhǔn)客戶: 走訪經(jīng)銷商,通過店面規(guī)模,業(yè)務(wù)狀況,店內(nèi)環(huán)境,人員數(shù)量進行初次篩選。 C 通過廠家授權(quán)銅牌并核實了解。 C 到零售商處直接咨詢。 A、通過與準(zhǔn)客戶有業(yè)務(wù)往來的別的廠家的銷售人員(非競品人員)了解。 C 為了解更多的競品資料打開缺口。 B 通過廣告公司了解。 隨機攔截目標(biāo)消 費者進行調(diào)研。第一階段:出發(fā) 入座。 ? 第一階段:出發(fā) 入座。第一聲的意思是:我在門口請開門,第二、三是告訴你快點。特別是面對女性客戶更是要注意,你只要將門稍微虛掩一下就可以了。 ? 握手的禮儀:握手講究要四指并攏,手掌伸直,從右向左四十五度傾斜伸向?qū)Ψ健? ? 遞名片的要點:遞名片時要身體前傾,頭略低向客戶,雙手持名片遞到客戶手中,同時要大聲地報出公司以及自己的名字,然后誠懇的說:請您多指點。接完名片后要小心地將名片放回名片夾內(nèi),千萬不可將名片放于手中把玩,也不可將名 片放置于褲袋內(nèi)。 ? 成功的坐姿:坐下時身體要自然收腹挺胸,背部要直,最好只坐在椅子的三分之一處,不可讓后背靠在椅背上,男士雙腳著地時可與肩同寬,女士則要雙腳雙腿并攏向右或向左微微傾斜著地。道謝時要有一定的體態(tài),頭總要輕輕點一點,目光注視你要道謝的客戶,而且要伴以誠摯的微笑。一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)時刻告誡自己并檢查自己的行為,千萬不可因小失大,應(yīng)本著“不以惡小而為之,不以善小而不為”的原則去處事。 ( 3)要點:態(tài)度誠懇、不亢不卑、贊美有根有據(jù),不做虛偽的寒暄。報一下產(chǎn)品名即止,暫不做詳細的產(chǎn)品介紹。在進行產(chǎn)品介紹時,應(yīng)牢記這一關(guān)鍵點。 B 沒有知名度。 異議 B:客戶:你這產(chǎn)品知名度不高。如: ? 您認(rèn)為有哪些問題或哪些方面還需要再考慮? ? 您的意思是? ? 您的問題點在于? ? 您的想法是? ? 您這兒的某某產(chǎn)品銷售的怎么樣?消費者(或分銷商)反映如何? ? B、使用目的:與客戶初步接觸,需要其敞開心扉,解除防范的時候用。 ? 引導(dǎo)客戶進入你想要談的主題。 ? 封閉式詢問舉例: – A、結(jié)果封閉式問題: ? 是不是? ? 好不好? ? 對不對? ? 有沒有? – B、時間封閉式問題: ? 明天還是后天? ? 結(jié)款是月初還是月末? – C、數(shù)量封閉式問題: ? 您覺得每月進 10 萬還是 20 萬? ? 這次進 50 萬還是 30 萬的貨? 篩選并確定客戶 ? 根據(jù)第一次拜訪準(zhǔn)客戶得到的信息資料,結(jié)合公司銷售戰(zhàn)略、銷售政策、市場狀況和銷售指標(biāo)以及踩點數(shù)據(jù)等來篩選有關(guān)客戶,作為下一步與之建立合作關(guān)系的依據(jù)。 1. 作好終端網(wǎng)點的形象包裝 :專柜陳列、專柜裝修、形象店裝修、專賣店裝修等 。 2. 產(chǎn)品上市初期,由于是新品,終端網(wǎng)點和消費者對產(chǎn)品的接受都是需要一個過程的,同時廣告的投放也有一個相對的滯后期。 ? 產(chǎn)品鋪貨上柜后,隨著廣告投入的跟進,會因為鋪貨面太廣而導(dǎo)致受眾分散,可能會出現(xiàn)銷售點分散,每一個終端都有銷售,但又都形不成熱銷的場面,結(jié)果使得各終端都不會對產(chǎn)品有很好的銷售印象,從而降低了終端客戶的銷售熱度。 鋪貨流程 總經(jīng)銷商 名煙名酒店 總經(jīng)銷商 核心分銷商 名煙名酒店 第五部分: 名煙名酒店 終端建設(shè)與維護 主要內(nèi)容: ? 銷售終端建設(shè) ? 終端宣傳促銷 ? 團購資源的開發(fā) 銷售終端建設(shè) ? 銷售終端包裝 ? 根據(jù)包裝的形式和內(nèi)容,終端包裝分為硬包裝和軟包 裝兩類,終端包裝工作必須作到兩點: ? 一是店內(nèi)店外宣傳品顯而易見、氣勢宏大、整齊劃一,這就是終端的硬包裝,也就是實物包裝 專柜陳列 ; ? 二是終端人員首先推薦本企業(yè)的產(chǎn)品,產(chǎn)品介紹不僅全面細致、突出賣點,還應(yīng)含有一定的誘導(dǎo)性,就像是企業(yè)自己的專業(yè)推薦員一樣,終端人員這種宣傳很大程序上通過銷售人員與之建立良好的人際關(guān)系來實現(xiàn)。 ? 整齊劃一 終端的 POP 宣傳品的展示要整潔、色調(diào)一致,要與終端店內(nèi)的整體規(guī)劃統(tǒng)一。 ? 包裝標(biāo)準(zhǔn)為: ? 產(chǎn)品展示醒
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