【正文】
一、 市場(chǎng)的格局 市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者 —— 建業(yè) 市場(chǎng)的挑戰(zhàn)者 —— 外來(lái)的企業(yè),包括:順馳、綠城等 二、順馳(挑戰(zhàn)者)的策略分析 企業(yè)的擴(kuò)張模式 快速、大規(guī)模、低利潤(rùn)率,快速回款。 今年目標(biāo):實(shí)現(xiàn)全年 100 億的回款。 運(yùn)作模式: a) 以高地價(jià)投得地塊,以“合理”的方式延遲地價(jià)的支付。 b) 盡可能壓縮開(kāi)發(fā)建設(shè)周期,實(shí)現(xiàn)快速回款。壓縮開(kāi)發(fā)建設(shè)周期做法: i. 投標(biāo)前先做市場(chǎng)調(diào)研及定位,完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。 ii. 超負(fù)荷,高強(qiáng)度工作。 iii. 營(yíng)銷(xiāo)上,挑戰(zhàn)(當(dāng)?shù)兀┑男袠I(yè)領(lǐng)袖,想盡辦法吸引市場(chǎng)關(guān)注,聚集人氣后,迅速銷(xiāo)售產(chǎn)品。 這些模式?jīng)Q定了: ① 產(chǎn)品上,不可能真正 走最高端的產(chǎn)品。要考慮當(dāng)?shù)氐某惺芰εc客戶(hù)群數(shù)量。 ②