【總結(jié)】2023/3/151企業(yè)培訓(xùn)流程22023/3/15課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)?培訓(xùn)的教學(xué)實(shí)施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評(píng)估32023/3/15企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate
2025-02-26 15:24
【總結(jié)】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟引例:簡(jiǎn).卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面
2025-01-18 10:40
【總結(jié)】顧客價(jià)值、顧客滿意與顧客關(guān)系管理引例:簡(jiǎn).卡爾森(JanCarlzon)斯堪的納維亞航空公司(SAS)看一下我們的資產(chǎn)負(fù)債表。在資產(chǎn)方面,你可以看到有多少多少架飛機(jī)值多少多少億錢。然而,你錯(cuò)了;我們是在自己欺騙自己。在資產(chǎn)方面,我們應(yīng)該填的內(nèi)容是,去年我們
2024-10-09 15:40
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新管理XXXX管理咨詢公司導(dǎo)讀常見問題我們的觀點(diǎn)解決方案問題一、觀念陳舊是制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要的內(nèi)在因素企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏創(chuàng)新意識(shí)?沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng);?認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)部門的事,沒有認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新可以迅速的提高產(chǎn)品的附加值;?基礎(chǔ)建設(shè)走外延式的發(fā)展之路。重市
2025-08-09 16:42
【總結(jié)】1新產(chǎn)品開發(fā)VMTA-2020-新產(chǎn)品小組2(一)新產(chǎn)品開發(fā)之重要性(1)辜負(fù)顧客對(duì)未來的期待。(2)降低掌握市場(chǎng)變化的能力。(3)降低掌握技術(shù)變化的能力。(4)對(duì)顧客的需求或期許變得遲鈍。(5)商品及服務(wù)的滯銷。
2025-08-03 20:49
【總結(jié)】11公司價(jià)值評(píng)估22一、價(jià)值評(píng)估概述二、價(jià)值評(píng)估的一般方法三、周期性波動(dòng)公司的價(jià)值評(píng)估四、根據(jù)交易方案對(duì)估值調(diào)整五、并購(gòu)定價(jià)策略33一、價(jià)值評(píng)估概述1、什么是企業(yè)的價(jià)值評(píng)估指在一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn),對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體或業(yè)務(wù)的整體價(jià)值做出判斷及反映,其實(shí)質(zhì)是對(duì)各種契約及合同相對(duì)
2025-02-07 01:10
【總結(jié)】傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展與客戶關(guān)系管理,楊青峰企業(yè)管理咨詢事業(yè)部,目錄,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)剖析CRM理念傳統(tǒng)企業(yè)與“實(shí)用”CRM咨詢與“實(shí)用”CRM案例分析,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn),市場(chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化生產(chǎn)和營(yíng)銷進(jìn)入客戶主導(dǎo)階段廠商只有滿足TQCSE,才能獲得最大利益產(chǎn)品多樣性,以及客戶個(gè)性化需求明顯增加,市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)的要求,對(duì)客戶零距離關(guān)懷靈活準(zhǔn)確的市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-03-02 08:08
【總結(jié)】顧客關(guān)係管理與企業(yè)發(fā)展李良達(dá)Copyright1996-99?DaleCarnegieAssociates,Inc.4/2/20231授課題綱?顧客導(dǎo)向時(shí)代的因應(yīng)策略?顧客導(dǎo)向下的組織與思考?顧客關(guān)係管理的發(fā)展趨勢(shì)?顧客關(guān)係管理與企業(yè)發(fā)展4/2/20
2025-03-05 16:28
【總結(jié)】科技健康明天倉(cāng)儲(chǔ)5S管理科技健康明天你的工作場(chǎng)所是什么樣子?第三流工作場(chǎng)所在我的工作場(chǎng)所里,每個(gè)人都亂丟東西,沒有人維持場(chǎng)所清潔??萍冀】得魈斓诙鞴ぷ鲌?chǎng)所在我的工作場(chǎng)所里,有人亂丟東西,我們有清潔工維持場(chǎng)所的清潔。你的工作場(chǎng)所是什么樣子?科技健康明天在我的工作場(chǎng)
2025-03-13 05:54
【總結(jié)】導(dǎo)購(gòu)員如何與顧客溝通【課程大綱】?一.與顧客保持良好的關(guān)系?二.如何接近你的顧客?三.確定顧客的需求?四.推動(dòng)成交的完成?五.保證成交的15句銷售咒語一與顧客保持良好的關(guān)系?留住顧客,擴(kuò)大銷售是導(dǎo)購(gòu)員的目標(biāo)。沒有與顧客的全面交流
2025-01-23 23:58
【總結(jié)】顧客關(guān)係管理-導(dǎo)論與應(yīng)用第二篇概念篇顧客關(guān)係管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程管理2第四章顧客關(guān)係管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程管理課前個(gè)案中華電信每位顧客都是不一樣的第一節(jié)企業(yè)與顧客關(guān)係第二節(jié)顧客關(guān)係管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)之重要性第三節(jié)
2024-12-08 12:51
【總結(jié)】第5講市場(chǎng)細(xì)分與顧客關(guān)系管理內(nèi)容大綱1、顧客需求2、基于需求的市場(chǎng)細(xì)分3、細(xì)分策略4、客戶關(guān)系管理1.顧客需求理解顧客需求是成功市場(chǎng)細(xì)分的第一步需求的多樣性幾乎不存在需求完全相同的顧客營(yíng)養(yǎng)口味包裝餅干顧客需求的影響因素消費(fèi)者和企
2025-01-10 19:57
【總結(jié)】顧客關(guān)係管理-導(dǎo)論與應(yīng)用第一篇概念篇第一章顧客關(guān)係管理概論2目錄課前個(gè)案蘭蔻個(gè)人彩妝計(jì)畫第一節(jié)為什麼要做顧客關(guān)係管理(CRM)?第二節(jié)忠誠(chéng)顧客在不在?第三節(jié)由關(guān)係行銷到顧客關(guān)係管理第四節(jié)顧客價(jià)值(CustomerValue)第五節(jié)顧客關(guān)係管理的定義與涵義
2024-10-05 01:36
【總結(jié)】顧客關(guān)係管理-導(dǎo)論與應(yīng)用第三篇功能篇第七章顧客關(guān)係管理之顧客服務(wù)2第七章顧客關(guān)係管理之顧客服務(wù)課前個(gè)案顧客服務(wù)對(duì)話第一節(jié)顧客服務(wù)的定義與內(nèi)涵第二節(jié)顧客服務(wù)體系建立第三節(jié)顧客服務(wù)生命週期第四節(jié)外部服務(wù)品質(zhì)第五節(jié)內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)第六節(jié)售後服務(wù)管
2025-07-17 13:20
【總結(jié)】1顧客關(guān)係管理CustomerRelationshipManagement主講人:王昭雄國(guó)立中山大學(xué)企管博士樹德科技大學(xué)企管系副教授2大綱31.CRM的緣貣?數(shù)位經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物?“一對(duì)一”個(gè)人化行銷?顧客價(jià)值的重新定位?Int
2025-01-20 00:48