公務(wù)員績(jī)效考核工作方案(已修改)
2024-12-06 05:11 本頁(yè)面
【正文】 公務(wù)員績(jī)效考核工作方案【篇一】公務(wù)員績(jī)效考核工作方案 根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局有關(guān)要求，為進(jìn)一步做好街道績(jī)效考核工作，客觀評(píng)價(jià)街道辦事處人員的工作業(yè)績(jī)和工作效能，提高績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和可操作性，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化中心效能建設(shè)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定績(jī)效考核實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 全面建立以效能為核心，平時(shí)與年度考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，充分調(diào)動(dòng)辦事處人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范行政行為，提高辦事效率，優(yōu)化行政環(huán)境，樹(shù)立街道高效公正、勤政為民的良好形象，推動(dòng)全街績(jī)效工作又好又快發(fā)展?！ 《?、領(lǐng)導(dǎo)小組 略 三、工作原則 客觀公正、注重實(shí)績(jī)?！ ∑綍r(shí)考核與全年考核相結(jié)合?！ 『?jiǎn)單明確、便于操作。 定性與定量相結(jié)合?！ ∷?、主要內(nèi)容 公務(wù)員績(jī)效考核采取年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績(jī)?！ ∶考径乳_(kāi)展一次“勤”、“績(jī)”兩個(gè)方面的考核，考“勤”，主要以出勤考核（包括學(xué)習(xí)、會(huì)議）為主；考“績(jī)”，主要以工作業(yè)績(jī)考核為主。年度全面考核公務(wù)員的“德”“能”“勤”“績(jī)”“廉”五個(gè)方面?！ ∥?、具體辦法 （一）出勤考核?！ 〔扇∫钥记跒橹?，與街道考核辦抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行?？己擞煽己宿k負(fù)責(zé)，并指派專(zhuān)人對(duì)工作人員的實(shí)際出勤情況進(jìn)行考核登記，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。出勤總分100分，人均基礎(chǔ)分90分，然后按照以下的情況進(jìn)行加減分： 曠職，每半日扣5分；遲到，每次扣2分；早退，每次扣2分；事假，每月請(qǐng)事假不得超過(guò)3天，超過(guò)3天，每天扣2分；病假，需市級(jí)以上醫(yī)院出具的證明有效，否則按曠工計(jì)。加班，每半日加1分，累計(jì)不超過(guò)10分?！ 。ǘI(yè)績(jī)考核。 平時(shí)主要考核每名人員承擔(dān)的重點(diǎn)工作情況，并建立個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案；年度考核主要是依據(jù)個(gè)人工作業(yè)績(jī)檔案，最終確定個(gè)人年度工作業(yè)績(jī)分值?！ ∑綍r(shí)考核?！ ∑綍r(shí)考核分為每月（季度）考核，平時(shí)考核占年度崗位績(jī)效考核總分的70分。其中崗位績(jī)效考核指標(biāo)占30分；工作效率和效果占20分；綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神占10分；思想品德占10分；廉潔自律作為限定年終考核等次指標(biāo)，不占平時(shí)考核分值?！ ⊥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時(shí)性工作任務(wù)，屬于突發(fā)事件性質(zhì)的工作，每增加1項(xiàng)加1分，加分不超過(guò)3分；屬于一般性質(zhì)的工作，減半賦分和加分。 年度考核?！ ∮芍鞴茴I(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展民主評(píng)議。民主評(píng)議占年度崗位績(jī)效考核總分的30分。非窗口崗位工作的公務(wù)員，內(nèi)部民主測(cè)評(píng)占30分?！ 。ㄈ┠芰己??！ ≈饕扇≡诮值肋M(jìn)行測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，每個(gè)人一張測(cè)評(píng)票。主要對(duì)被考核人的獨(dú)立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、協(xié)助配合他人工作能力、工作責(zé)任感、工作積極性等幾個(gè)方面情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。 ?。ㄋ模暗隆薄ⅰ傲笨己?。 由績(jī)效考核辦公室對(duì)全街工作人員平時(shí)學(xué)習(xí)
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