公務(wù)員績效考核工作方案-wenkub.com
2024-12-06 05:11 本頁面
【正文】 有條件的部門可以組織參加年度考核優(yōu)秀等次人員健康療養(yǎng)等活動?！ 。?）對連續(xù)兩年年度考核結(jié)果為不稱職的公務(wù)員，予以辭退?！ 。?）不享受年度考核獎金?！ 。?）享受年度考核獎金?！ 。ǘ┠甓瓤己私Y(jié)果的使用 1．公務(wù)員崗位績效年度考核結(jié)果，作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員辭退的依據(jù)?！ ?．平時考核須有一次被確定為優(yōu)秀等次的，當(dāng)年年度考核具備被確定為優(yōu)秀等次的資格。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將經(jīng)審定的每名公務(wù)員年度崗位績效考核等次意見填入《公務(wù)員年度考核登記表》，公務(wù)員本人簽署意見。根據(jù)公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的公務(wù)員績效考核等次建議，確定考核等次：年度考核90分以上的公務(wù)員，具備確定為優(yōu)秀等次的資格，優(yōu)秀等次公務(wù)員不超過公務(wù)員總數(shù)的20%；80分以上的公務(wù)員，確定為稱職等次；79分至70分的公務(wù)員，確定為基本稱職等次；69分以下的公務(wù)員，確定為不稱職等次。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將公務(wù)員的平時考核、年終民主評議結(jié)果和加減分情況折算，按照公務(wù)員崗位績效考核指標(biāo)內(nèi)容的權(quán)重進(jìn)行匯總，形成每名公務(wù)員年度考核總分?！ `反規(guī)章制度和管理規(guī)定的要進(jìn)行適量減分。由公務(wù)員崗位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將平時考核、民主評議）結(jié)果中的A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）等次，分別按95%、85%、75%和55%的權(quán)重進(jìn)行折算?！ ∶裰髟u議。下半年的平時考核一般結(jié)合年終考核一并進(jìn)行。 ?。ǘ┢綍r考核 各處要建立公務(wù)員個人績效考核檔案，注意公務(wù)員平時工作任務(wù)的完成情況、證明材料的’歸集，整理。民主評議占年度考核總分的20分，其中省局領(lǐng)導(dǎo)評議占30%權(quán)重。平時績效考核占年度考核總分的80分。 ?。ǘ┠甓葝徫豢冃Э己酥笜?biāo)的分值權(quán)重 年度崗位績效考核由平時考核和年終考核構(gòu)成?！ 。ㄒ唬徫豢冃Э己说膬?nèi)容、指標(biāo) 1．年度績效計劃完成情況（其考核評價要素主要包括完成年度績效計劃工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面情況）。注重考核公務(wù)員工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效果。發(fā)揮公務(wù)員主管領(lǐng)導(dǎo)的考核主體作用和管理職責(zé)，重視省局機(jī)關(guān)各部門干部群眾的評議，確?？己私Y(jié)果的公平公正。按照《中華人民共和國公務(wù)員法》和《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核。【篇二】公務(wù)員績效考核工作方案 一、指導(dǎo)思想 實(shí)施公務(wù)員崗位績效考核，旨在將重點(diǎn)工作任務(wù)與公務(wù)員崗位職責(zé)相結(jié)合，緊緊圍繞全省工作會議確定的年度工作目標(biāo)，通過施行公務(wù)員績效考核，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。要嚴(yán)格按照規(guī)定的考核程序開展績效考核工作，不得隨意簡化和取消工作程序?！ 。?）弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報謊報欺騙領(lǐng)導(dǎo)群眾，造成不良影響的?！ 。?）在公共場合散布有損黨和國家政府形象的言論，或在外事活動、在業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的。 每個人的
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