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組織有效兼講沙龍培訓(xùn)課程課件(已修改)

2025-05-29 20:13 本頁(yè)面
 

【正文】 1 組織有效兼講沙龍 2 課程目標(biāo) 一、清晰舉辦兼講沙龍的目的 二、了解兼講沙龍的特點(diǎn) 三、掌握兼講沙龍的組織方法 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 3 課程大綱 ? 兼講沙龍的目的 ? 兼講沙龍的特點(diǎn) ? 兼講沙龍的組織方法 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 4 兼職講師是指由總公司、分公司培訓(xùn)部授權(quán)認(rèn)可并在本公司從事訓(xùn)練工作的 業(yè)務(wù)人員。 做好兼職講師的培養(yǎng),可促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展,加速訓(xùn)練隊(duì)伍的形成。兼講不是一個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 5 團(tuán)隊(duì)本質(zhì) 二人以上 互動(dòng)和協(xié)調(diào) 特定目 標(biāo) 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載 6 團(tuán)隊(duì) VS 團(tuán)體 目 標(biāo) 領(lǐng) 導(dǎo) 權(quán) 責(zé) 任 開(kāi)會(huì)情況 工作派任 績(jī) 效 評(píng) 估 團(tuán)體 團(tuán)隊(duì) 資訊 共享 有強(qiáng)有力的 領(lǐng)導(dǎo) 者 各自 負(fù)責(zé) 強(qiáng)調(diào) 有效的 討論 工作是被指派的 以 對(duì) 公司所造成的影 響來(lái)間接評(píng) 估效能 著 重群 體 表現(xiàn) 分享 領(lǐng)導(dǎo) 角色 對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) 鼓勵(lì)開(kāi) 放性 發(fā)言 / 表 達(dá) 意 見(jiàn) 彼此 協(xié)調(diào)決定 直接評(píng)估團(tuán)隊(duì)表現(xiàn) 7 驅(qū) 動(dòng) 力 團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn) 核心能力 成 員 感受 長(zhǎng) 期 結(jié) 果 團(tuán)隊(duì)的種類 反應(yīng)式團(tuán)隊(duì) 危 機(jī) 外在 關(guān)系 問(wèn)題解決 乏味 枯竭 適應(yīng)式團(tuán)隊(duì) 競(jìng)爭(zhēng) 外在 /內(nèi)部 改善與標(biāo)準(zhǔn) 快樂(lè) 維 持 創(chuàng)新式團(tuán)隊(duì) 共同 愿 景 內(nèi)部 關(guān)系 學(xué)習(xí) 喜悅 領(lǐng)先與 更新 8 訓(xùn)練兼職講師展示
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