組織有效兼講沙龍培訓課程課件-wenkub.com
2025-05-04 20:13 本頁面
【正文】 24 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè)25 內容流程安排 （示范） 26 相關準備事項 、地點 （電腦、投影儀、攝像機、照相機、白板、白板筆 … （參會人員、記錄人、主持人、主講人、分享人、回饋人） 、課程膠片、分享膠片 ，資訊打印版及電子版 27 確保每一個環(huán)節(jié)按預定目標執(zhí)行 追求效果最大化 會議氣氛的掌控 兼講沙龍的組織方法 28 有效追蹤、考核 （制定兼職講師授課檔案，也便于每年的兼講評聘） （讓學員填寫教學效果評估） 、制作） 29 兼職講師授課反饋表 機構： 基 本 情 況 課程 主顧開拓 大額保單 講師 授課時間 參訓對象、人數 授 課 評 價 授課熱情度（ 15分） 內容邏輯性（ 10分） 內容實用性（ 20分） 理論聯系實際（ 15分） 語言表達能力（ 10分） 現場掌控能力（ 10分） 講師儀態(tài)（ 10分） 學員反應（ 10分） 其他評價 合計： 分 合計： 分 其 他 建 議 30 課程大綱 ? 兼講沙龍的目的 ? 兼講沙龍的特點 ? 兼講沙龍的組織方法 31 職業(yè)經理人應該具備： 一身正氣 一個智慧的大腦 我的人生目標 ——追求成為一個好的職業(yè)經理人，通過 留意、觀察、積累、感悟 我的從業(yè)觀念 —— 1） 不被環(huán)境所左右，不被上司左右，不被城市左右，認定目標后，要矢志不移的去追求。 講課時間視教學技能的要求而定，一
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