組織構(gòu)建與運作方法課程教材思捷達咨詢-wenkub.com
2025-05-04 20:12 本頁面
【正文】 （ Kalahari Bushmen氏族的游牧社會） 在學習型組織中，每個人都要參與識別和解決問題，使組織能夠進行 不斷的嘗試，改善和提高它的能力。 在壓力之下，為完成部門部門而不惜損害整體目標時，這種結(jié)構(gòu)便是失敗的。 組織結(jié)構(gòu)中也應該有專門的部門性職責，包括環(huán)境監(jiān)測和創(chuàng)新。 無論縱向還是橫向，信息溝通都不充分，不能保證決策質(zhì)量。 41 組織結(jié)構(gòu)運作無效的特征 作為一般原則，當組織結(jié)構(gòu)不適合組織要求時，會出現(xiàn)下述特征： 。 ?組織結(jié)構(gòu)：阻礙決策制定、降低反應速度。32 幾種常見的營銷組織設計方法 類型 優(yōu) 點 缺 點 例子地域型決策速度快人員集中，易管理費用低人員目標明確，效率高技術(shù)不夠?qū)I(yè)不太適合產(chǎn)品種類高多、技術(shù)含量高DELL產(chǎn)品型易于培養(yǎng)專家型人才銷售、生產(chǎn)聯(lián)系緊供貨、服務及時成本高地域重疊工作重復海爾客戶型更易滿足客戶為新產(chǎn)品開發(fā)提供思路減少銷售渠道磨擦銷售人員熟悉多產(chǎn)品，要求高客戶對象少，相對集中區(qū)域重疊、工作重復、成本高IB M職能型分工明確利于培養(yǎng)營銷專家費用大協(xié)調(diào)難聯(lián)想（代理）綜合型區(qū)域 產(chǎn)品、區(qū)域 客戶客戶 產(chǎn)品、區(qū)域 客戶 產(chǎn)品規(guī)模大對管理的要求高不斷根據(jù)市場動態(tài)變化國際型公司33 先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設計理論組織結(jié)構(gòu)的常見設計方法組織結(jié)構(gòu)的有效運作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設計案例一種新型組織 學習型組織34 良好的組織機構(gòu)其本身并不創(chuàng)造良好的業(yè)績，就像一部好的憲法并不保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)，好的法律并不保證有一個道德的社會一樣。2 、組織結(jié)構(gòu)圖只是組織結(jié)構(gòu)的一種反映，是對一個組織的 活動或過程的可視化的描述。公司沿著諸如財務業(yè)績和經(jīng)營效率等 “ 硬 ” 指標來認真地去跟蹤這些 “ 軟 ” 能力，長期來看會更為成功。 提高企業(yè)主地位的分權(quán)化 組織結(jié)構(gòu)的分權(quán)可以鼓勵創(chuàng)新和變革，雇員在組織各層級上的創(chuàng)造和革新是受到鼓勵和獎賞。例如：低成本領(lǐng)先、差別化、集中化（ P orter 模型）14 影響組織設計的相關(guān)變量 … 技術(shù) 技術(shù)：使組織的投入變成組織產(chǎn)出的工具、技能、行動和工作程序。 4 組織體系 組織是一個“系統(tǒng)”，包括五個要素 領(lǐng)導力確定方向明確愿景 // 戰(zhàn)略決策管理人和文化：企業(yè)中人的資本能力績效和報酬培訓和發(fā)展職業(yè)發(fā)展人力資源流程文化流程：把創(chuàng)建價值的工作組織起來方式工作流輸入 / 輸出 / 關(guān)鍵決策點經(jīng)濟績效結(jié)構(gòu)：職位設置，以保證職責明晰及驅(qū)動協(xié)作角色和職責工作設計匯報關(guān)系基礎(chǔ)架構(gòu)：連接人、流程和組織信息系統(tǒng)匯報系統(tǒng)組織績效指標和目標溝通人和文化流程結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)導 組織系統(tǒng)要素5 日本、美國和中國的組織對比 日本的管理1. 集體責任和義務2. 決策責任不明確3. 非正規(guī)組織結(jié)構(gòu)4. 眾所周知的組織文化和宗旨，對其他公司的競爭性美國的管理1. 個人責任和義務2. 明確而又特定的決策責任3. 正式的，官僚式的組織結(jié)構(gòu)4. 缺乏共同的組織文化，對職業(yè)而不是對公司的認同中國的管理1. 集體和個人的責任2. 試圖引入 “ 工廠責任制 ”3. 正式的，官僚式的組織結(jié)構(gòu)4. 對公司認同但缺乏競爭意識6 現(xiàn)代與后現(xiàn)代組織的范式 關(guān)聯(lián)性變量 現(xiàn)代 后現(xiàn)代環(huán)境 穩(wěn)定 混亂資本形式 貨幣、建筑物、機器 信息技術(shù) 例行性 非例行性規(guī)模 大 小到中 目標 成長、效率性 學習、有效性文化 雇員接受命令 授權(quán)雇員 組織結(jié)果 現(xiàn)代
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1