人力資源戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與20xx熱點(diǎn)(已修改)
2025-05-29 18:42 本頁(yè)面
【正文】 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 人力資源戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與 2020熱點(diǎn) 羅瑾璉 同濟(jì)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 電話(huà)： 02155156615 13901833540 Email: 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 2020年 6月 22日1時(shí) 52分 2 研討內(nèi)容 一個(gè)問(wèn)題： 印度與中國(guó)誰(shuí)能贏得下一個(gè) 20年？ 柳傳志： 總裁的四件大事 從 HRM職能看 ：經(jīng)理角色定位 從成功陷井 看： 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 從企業(yè)竟?fàn)幜Y源看： 取勝的商業(yè)模式構(gòu)造 重要過(guò)程： 人力資本價(jià)值創(chuàng)造 關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 能力管理 一個(gè)事實(shí)： 宏基核心能力 從 2020中國(guó)人力資源八大熱點(diǎn)看： HRM趨勢(shì) 江蘇省戰(zhàn)略目標(biāo)看 ：經(jīng)濟(jì)建設(shè)著眼點(diǎn) 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 2020年 6月 22日1時(shí) 52分 3 一個(gè)問(wèn)題 未來(lái) 20年的世界經(jīng)濟(jì)是印度強(qiáng)還是中國(guó)強(qiáng)？ 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 2020年 6月 22日1時(shí) 52分 4 印度與中國(guó) ?自然資源 ?基礎(chǔ)設(shè)施 ?GDP增長(zhǎng)率 ?加工貿(mào)易出口總額及其增長(zhǎng) ?跨國(guó)公司研發(fā)總部 ?產(chǎn)業(yè)鏈：勞務(wù)（加工）、智力（行政）的全球采購(gòu) ?國(guó)際文化親和力 ?原創(chuàng)型人才 ?頂級(jí)企業(yè)家 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 2020年 6月 22日1時(shí) 52分 5 杰克迪希 ? 帕瑞克 ? 雷謬爾集團(tuán)（ 創(chuàng)建于 1945年，印度第四大多元化集團(tuán) ）總裁 ? DHL總裁 ? TRAVEL總裁 ? 美國(guó)世界商業(yè)副主席 ? 瑞士國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院創(chuàng)始人兼總裁 ? 亞洲管理協(xié)會(huì)的巡視組成員 ? 印歐發(fā)展中心主任 ? …… 《 管理者的自我管理 》 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 2020年 6月 22日1時(shí) 52分 6 柳傳志：總裁的四件大事 —— 什么是人力資源管理？ 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 2020年 6月 22日1時(shí) 52分 7 總裁的四件大事 —— 柳傳志 ? 第一 、 總裁要明白自己的企業(yè)里的事是個(gè)什么事； ? 第二 、 總裁要明白什么樣的人能做什么樣的事 ， 他應(yīng)該出現(xiàn)在什么位置上 ， 他具有什么樣的特點(diǎn) ， 這個(gè)你要清楚； ? 第三 、 你手里邊的人是個(gè)什么狀況 ， 他們和你想要的狀況肯定不一樣 ， 你必須得明白公司內(nèi)的關(guān)鍵人員的特性； ? 第四 、 你用什么樣的方法來(lái)使用自己手里的人 ， 或者去發(fā)現(xiàn)更好的人才 。 把這幾點(diǎn)做好了，總裁就當(dāng)好了。 江蘇經(jīng)貿(mào)委” 2020年 6月 22日1時(shí) 52分 8 職能 直線(xiàn)經(jīng)理職責(zé) 人事經(jīng)理職責(zé) 吸引 提供工作分析、工作說(shuō)明、最低合格要求的資料，使各單位（部門(mén)、分廠(chǎng)）人事計(jì)劃與戰(zhàn)略計(jì)劃相一致 工作分析 人力資源計(jì)劃 招聘，贊助性行動(dòng) 錄用 對(duì)工作申請(qǐng)人進(jìn)行面試綜合人事部門(mén)收集的資料。做最終錄用的決定 遵守勞動(dòng)法及其規(guī)定，申請(qǐng)欄目，筆試，考核背景了解，對(duì)他人介紹進(jìn)行檢查，身體檢查 保持 公平對(duì)待雇員，疏通聯(lián)系，面對(duì)面解決爭(zhēng)端，提倡協(xié)作尊重人格及按貢獻(xiàn)評(píng)獎(jiǎng)制 酬勞及福利，勞工關(guān)系，健康安全以及雇員服務(wù) 發(fā)展 在職培訓(xùn) ，工作豐富化，師帶徒活動(dòng)，激勵(lì)方法的應(yīng)用，給下屬的反饋 技術(shù)培訓(xùn)，管理發(fā)展與組織發(fā)展，職業(yè)規(guī)則，咨詢(xún) 評(píng)價(jià) 工作評(píng)價(jià)，士氣調(diào)查 研究工作績(jī)效系統(tǒng)和士氣評(píng)價(jià)系統(tǒng)、人事研究與審核 調(diào)整
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