【總結(jié)】工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項(xiàng)目部考核擬實(shí)行目標(biāo)責(zé)任分解分項(xiàng)加權(quán)考核的辦法加以實(shí)施。項(xiàng)目工程分項(xiàng)內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進(jìn)度管理,項(xiàng)目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個(gè)分項(xiàng)為100
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化管理制度中鐵九局蕭甬鐵路紹興縣城區(qū)改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一〇年七月目錄1技術(shù)管理制度1.1工程測(cè)量制度1.2施工圖審核管理制度1.3施工技術(shù)交底制度1.4開工報(bào)告審批
2024-10-07 19:44
【總結(jié)】工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)0總則,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高項(xiàng)目管理水平,特制定本《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)?!兑庖?jiàn)》規(guī)定了工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、過(guò)程控制、資源管理、竣工驗(yàn)交、項(xiàng)目考核、項(xiàng)目文化建設(shè)及信息化建設(shè)等內(nèi)容。《意見(jiàn)》是股份公司關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目管
2025-08-06 10:48
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法(暫行)》的通知集團(tuán)所屬各單位:現(xiàn)將《中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法(暫行)》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二○○九年十月二十二日中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目標(biāo)
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理1總則??為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和國(guó)際化,制定本規(guī)范。??本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程有關(guān)各方的項(xiàng)目管理。??本規(guī)范是建立項(xiàng)目管理組織、明確企業(yè)各層次和人員的職責(zé)與工作關(guān)系,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,考核和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果的基本依據(jù)。&
2025-07-14 21:13
【總結(jié)】--1--監(jiān)理站管理制度標(biāo)準(zhǔn)化2目錄第一章綜合管理制度----------------------------------------------------------------------------------------------------1
2024-11-29 07:41
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理,確保施工過(guò)程責(zé)任明確、有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理部和架子隊(duì)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確規(guī)定,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。1、架子隊(duì)必須實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確架子隊(duì)長(zhǎng)、安全員的安全責(zé)任。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。2、每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3、
2025-04-18 12:35
【總結(jié)】鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)2021年9月北京前言為了滿足鐵路公路建設(shè)項(xiàng)目試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)管理需要,規(guī)范全局范圍內(nèi)鐵路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作,健全鐵路項(xiàng)目試驗(yàn)室檢測(cè)管理體系
2024-12-16 19:56
【總結(jié)】第1章工程項(xiàng)目規(guī)范化管理制度圖紙管理設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)管理圖紙自審管理圖紙會(huì)審管理設(shè)計(jì)變更管理圖紙資料管理設(shè)計(jì)交底管理規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)實(shí)施細(xì)則圖紙自審制度圖紙會(huì)審制度設(shè)計(jì)變更管理制度、工程簽證管理規(guī)定施工圖設(shè)計(jì)交底制度圖紙資料管理制度工程造價(jià)管理工程項(xiàng)目成本管理工程概算預(yù)算管理工程計(jì)
2025-04-17 04:11
【總結(jié)】項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化299/312目錄第一章綜合管理制度 1 1 1(支部)書記 1 1 2 2 2 3 5 8 9 10 12 13 14 14 14 15 15 15 16 16 17: 17 17 17 18 18 18 19
2025-07-15 04:10
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目工程合同管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)工程合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)合同雙方合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工程建設(shè)實(shí)際,制定本制度。第二章合同管理職責(zé)第二條項(xiàng)目法人的主要職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)法律法規(guī),依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。2、制定、修訂本
2025-05-17 13:14
【總結(jié)】.....工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理制度1目的為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理和監(jiān)督,合理確定工程造價(jià),提高投資效益,實(shí)現(xiàn)工程審計(jì)工作的規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2審計(jì)管理依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)建筑
2025-04-12 02:56