【正文】 第一篇：公路交工申請樣式及施工總結(jié)關(guān)于黑大公路平房至拉林段擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目（A3）合同段交工驗(yàn)收的申請致哈阿高速公路大修工程建設(shè)指揮部：我單位綏滿公路哈爾濱至亞溝段大修工程建設(shè)項(xiàng)目A3合同段，于200 年 月 日開工，經(jīng)過 月的施工，已完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)并滿足下列條件：合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已完成；按交通部制定的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定的要求對本合同段的工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，工程質(zhì)量合格；監(jiān)理工程師對本合同段進(jìn)行了評定，工程質(zhì)量合格；竣工文件已按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成；已完成本合同段的施工總結(jié)；監(jiān)理單位已完成對本合同段的工作總結(jié)；按照交通部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定，已具備交工驗(yàn)收條件，特提出交工驗(yàn)收申請。監(jiān)理工程師意見：監(jiān)理工程師（簽字）： 蓋章項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 蓋章二○一一年 月 日公路工程施工總結(jié)報(bào)告內(nèi)容要求一、工程概況合同段工程起止時(shí)間、主要工程內(nèi)容。二、機(jī)構(gòu)組成主要人員、設(shè)備投入情況、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價(jià)。質(zhì)量控制措施（1）、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢辦主任、實(shí)驗(yàn)室主任、工程辦主任組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。同時(shí)各職能部門負(fù)責(zé)人必須明確各自的責(zé)任，其中項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程師對工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要負(fù)責(zé)各分項(xiàng)、分部工程的自檢和各工序的交接、對各職能部門的指導(dǎo)及工程技術(shù)方面的管理等工作；工程辦對質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面的責(zé)任；質(zhì)檢辦和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理；各段工長負(fù)直接責(zé)任。各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，實(shí)行全員全過程質(zhì)量控制。（2）、強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1）建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度a．施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師的審核簽字。b．施工組織設(shè)計(jì)必須在工程開工前15天報(bào)指揮部和監(jiān)理單位審批。c．施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善后，方可進(jìn)行施工。2）技術(shù)復(fù)核a．技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。b．技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。c．凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底將采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a．項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b．施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。c．本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗。d．質(zhì)檢辦對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工班組負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢辦。4）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 a．嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場前必須由質(zhì)檢辦和供應(yīng)辦有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b．搞好原材料進(jìn)場后的二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。5）計(jì)量器具管理措施a．工程辦和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。b．現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。c．損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d．計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。6）工程質(zhì)量獎罰措施a．遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。b．凡各班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，要對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。c．凡各班組在施工過程中，按圖施工、質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。d．項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)等形式作為依據(jù)。（3）、工程質(zhì)量檢查1）首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的一道工序或每一個(gè)結(jié)構(gòu)類型第一次施工操作的工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，并對施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程的施工。2）自檢自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對該項(xiàng)目工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免“死后驗(yàn)尸”的情況出現(xiàn)，將問題徹底解決在施工過程中。3）專檢項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢辦，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)立專職質(zhì)量檢查員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。4）工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢辦有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。5）竣工自檢成立自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢科、工程科及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查評定。自檢小組，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程辦和質(zhì)檢辦有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門待最后檢驗(yàn)。（4）、保質(zhì)期內(nèi)的質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部將安排人員對保質(zhì)期內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并按合同要求實(shí)施工程質(zhì)量保證服務(wù)，以滿足建設(shè)單位及用戶對工程質(zhì)量的要求。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況（1）、在橋涵施工中，在拌合站及施工現(xiàn)場配備檢試驗(yàn)人員，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料及砼配合比，不合格材料堅(jiān)決清退。（2）、在基層施工中，在拌合站和施工現(xiàn)場配備專業(yè)的檢測人員，對進(jìn)場材料進(jìn)行試驗(yàn)，作好自檢工作。嚴(yán)格控制混合料的水泥劑量、含水量、拌合均勻性，不合格的混合料堅(jiān)決不能使用；攤鋪過程中，由專業(yè)的測量員隨時(shí)檢查高程及攤鋪厚度，如出現(xiàn)高程及厚度不合格的情況，及時(shí)進(jìn)行“軟處理”；由專業(yè)的試驗(yàn)員進(jìn)行跟機(jī)檢測，隨時(shí)檢查攤鋪質(zhì)量，出現(xiàn)離析、邊角缺料等現(xiàn)象時(shí)人工及時(shí)灑料，換補(bǔ)料。（3）、在瀝青砼面層施工中，作好瀝青材料的檢查與試驗(yàn)，做好集料的級配及瀝青砼配合比試驗(yàn)；施工中嚴(yán)格控制瀝青砼的運(yùn)輸、攤鋪溫度及攤鋪厚度；做好碾壓與接縫施工。不合格材料堅(jiān)決不能使用。對完工質(zhì)量的評價(jià)。工程質(zhì)量達(dá)到分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，分部工程優(yōu)良率98%以上，單位工程優(yōu)良率100%，項(xiàng)目綜合評分95%分以上，合格率100%。四、施工進(jìn)度控制我合同工程前期施工準(zhǔn)備充分，針對工期緊，任務(wù)重的實(shí)際情況，我項(xiàng)目部制定了如下進(jìn)度保障措施：實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；確保勞動力、機(jī)械設(shè)備充足高效。采取措施提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。搞好備料工作，保證各種材料供應(yīng)及時(shí)。及時(shí)搞好拌合設(shè)備的安裝、調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，消除可能影響工期的各種不利因素。保證工作時(shí)間，同時(shí)加大后勤保障力度。施工中，各工段協(xié)調(diào)配合，各工序銜接緊密，流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、協(xié)調(diào)性。針對可能發(fā)生的影響工期的因素，制定各項(xiàng)預(yù)防措施和應(yīng)對方案。保證進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。五、施工安全與文明施工情況我項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了如下保證安全的主要措施及管理