【正文】 第一篇：如何有效開展“大討論”活動概要如何有效開展“大討論”活動——在朱礦9月份黨委中心組（擴大）學習會上的講話 龐太屏今天的學習安排的內(nèi)容比較多，其主要內(nèi)容就是：開展好“從名盈實虧外委加工磨球、避實就虛整改審計意見看，這樣經(jīng)營企業(yè)行不行”專題大討論。剛才，廖礦長、陳主席分別組織學習了礦業(yè)委紀委發(fā)〔2014〕25 號、26號文精神，以及集團公司的通知的相關(guān)附件和攀鋼工程公司關(guān)于開展“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)”大討論活動的通知。當前，在攀鋼正處于鳳凰涅槃、扭虧增效的關(guān)鍵時期，設備修造總廠發(fā)生違規(guī)違紀的行為和攀鋼工程公司部分領導干部發(fā)生違法違紀行為應該說令人痛心。前不久，礦業(yè)公司已對設備修造總廠外委加工鑄球出現(xiàn)嚴重質(zhì)量等問題進行了處理和通報，相關(guān)責任人被追究了責任。昨天，集團公司審計部就關(guān)于對礦業(yè)公司開展的專題大討論，再下發(fā)通知及3個附件作為專題大討論的素材，礦業(yè)公司紀委還給我們發(fā)來了攀鋼工程公司《關(guān)于開展“依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)”大討論活動的通知》，這反映出兩級公司對這件事的高度重視。下面我就如何有效地在全礦副科級以上領導人員中開展了開展“大討論”活動提三點要求：一、端正態(tài)度，做到“三真”，迅速掀起大討論的熱潮 “三真”就是：真討論、真“醒腦”、真提高。我在想，過去，我們開展過不少“大討論”，但真正觸動實質(zhì)和改變的不多，這次我們要針對應該要討論什么？討論要起到哪些作用？大討論是不是寫個材料就行了？等等，拋開面子、自我揭短、深挖根源、查找原因，深刻剖析、解決存在的問題，真正觸動靈魂，這樣才能達到大討論的效果。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠。以史為鏡,可以知興替。以人為鏡,可以明得失。不善于吸取別人的教訓，事情就有可能降臨到自己身上。我們要在全礦副科級以上領導人員中開展“從名盈實虧外委加工鑄球、避實就虛整改審計意見看，這樣經(jīng)營企業(yè)行不行？主題大討論活動。重點圍繞六個專題、3個附件內(nèi)容和攀鋼工程公司的討論主題來開展，通過大討論活動，認識開展大討論活動的真正意義，理解六個方面重點內(nèi)容的真正內(nèi)涵，摒棄等靠要的思維習慣，樹立清廉務實的工作作風。六個方面的討論內(nèi)容我這里再重伸一下：一是如何真正踐行“六種發(fā)展理念”、9 個“兩手抓”？如何扭虧增效，轉(zhuǎn)型升級？ 二是用什么檢驗工作？過程和結(jié)果誰來控制？三是拿什么對職工、企業(yè)、股東、國家負責？四是用什么評價干部？怎樣把握德才兼?zhèn)?？怎么看待在這件看似簡單的工作中，各級干部“忠誠勝于能力”？ 五是怎樣真心實意地扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級？ 六是各級領導人員、管理人員怎樣勤政廉潔、一崗雙責？希望在座的各位，以高度重視的態(tài)度，做到真討論、真“醒腦”、真提高。二、結(jié)合實際，做到“三多”，大力倡導真抓實干的風氣 “三多”就是： 多討論一些有利于促進礦工作的內(nèi)容；多想一些能夠解決實實在在的問題有效措施，多干一些緊扣朱礦生產(chǎn)改革發(fā)展的事和服務職工的事。前車之鑒 后事之師。大討論是對設備修造總廠外委加工鑄球出現(xiàn)嚴重質(zhì)量等問題和攀鋼工程公司部分領導干部發(fā)生違法違紀行為的再思考，再審視，是一種對照他人自我檢查，自我揭短，自我改進，自我強化的過程。作為一個管理者必須知道自己在企業(yè)是什么角色，必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。大討論活動要結(jié)合工作的實際，講實理，少講空話、套話、無用的話。管理者應當每一天要反復問自己：工作中盡職盡責沒有，做了違法亂紀的事沒有？在工作中還存在什么問題？ 前不久，朱礦一些黨員干部和職工在資源管控方面出現(xiàn)了問題，有些人總以為，只要把事做隱蔽就能高枕無憂。殊不知，紙是包不住火的，這樣的事無論怎樣做，也難天衣無縫。我們企業(yè)有三個安全，即政治安全、生命安全、經(jīng)濟安全。領導干部一定要牢牢把握這三個安全，增強緊迫感，只要有“問題沒解決，心里就不踏實”的責任感，才會有“不講條件，克難攻關(guān)”的執(zhí)行力。習近平在今年年初對領導干部提出“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，”的新要求，應該作為我們共同的座右銘。修身治國平天下，我國的古圣先賢把修身放在治國平天下之前，可見修身是成就事業(yè)的前提。曾子曰,欲修其身者,先正其心。黨員干部加強黨性修養(yǎng)、錘煉思想作風,同樣要從“心”開始。作為一名領導干部，無論何時何地，都要忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠于自己。我們每一個黨員干部都肩負著礦山發(fā)展的大事業(yè)，欲成就企業(yè)發(fā)展事業(yè)，必須在要修身養(yǎng)性，鑄就忠誠上下大功夫。忠誠是一種義務；忠誠是一種責任；忠誠是一種操守；忠誠是人生最重要的品質(zhì)。只有具備忠誠的品質(zhì)，才能敬業(yè)奉獻、自強不息。因此，我們應該用極強的執(zhí)行力去執(zhí)行這種忠誠。三、制訂措施，做到“三明”，全力推進朱礦各項工作 “三明”就是： 查漏洞，明思路，找原因、明方向，抓整改、明舉措。大討論的目的就是在學習討論過程中，發(fā)現(xiàn)問題就深思，存在問題就整改，找到差距定措施。攀鋼有自身的資源優(yōu)勢，設修廠本應該在用好攀鋼自己的煉鐵廢渣鐵、鈦冶煉生鐵資源，做大鑄球產(chǎn)能方面做足“功課”，搶占市場先機，贏得效益。但是，他們的做法顯然與“六種發(fā)展理念”和“九個兩手抓”背道而馳。聯(lián)系朱礦的實際，目前在朱礦采場內(nèi)從事低品位礦石委托加工的外委單位有3家，加強對合同審查、把關(guān)，加強對這些單位跟蹤管理是我們應盡的職責，同時，我們要進一步增加自營產(chǎn)量，不能把希望寄托于外委外協(xié)單位，而是要把落腳點放在依靠我們自己的力量上，采取所有可能的措施，創(chuàng)造性做好各項工作。當前，公司轉(zhuǎn)型升級、深化改革、三個礦山建設，讓我們我們面臨全新的課題，也承受巨大的挑戰(zhàn)，需要全礦廣大干部和職工以改革創(chuàng)新精