韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究-2-管理案例(已修改)
2025-05-29 11:45 本頁面
【正文】 2020/6/22 企業(yè)戰(zhàn)略管理 /馬春光 1 韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究 ?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略 ?在韓國金融風(fēng)暴中，三星電子經(jīng)過認(rèn)真反思，痛定思痛，決定放棄多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，大幅度調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營 ?三星電子將“八爪魚”似的、四處蔓生的多元化經(jīng)營收縮于面向二十一世紀(jì)的核心業(yè)務(wù)：數(shù)字產(chǎn)品。競爭對手為索尼和飛利浦 2020/6/22 企業(yè)戰(zhàn)略管理 /馬春光 2 韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究
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