2005年礦安全先進班組發(fā)言稿(已修改)
2024-11-15 23:25 本頁面
【正文】 第一篇：2005年礦安全先進班組發(fā)言稿2005年度礦安全先進班組發(fā)言稿裝運作業(yè)班組是運選生產(chǎn)線下屬的一個基層班組，它擔(dān)負(fù)著原礦裝、運、倒等生產(chǎn)任務(wù)，一年來，在“生產(chǎn)線”安管小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在礦上級部門的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、落實“以人為本，安全第一”的方針。大力開展以安全保健康，以安全促生產(chǎn)的安全活動，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)七個零，我們主要做了以下幾個方面的工作。一、創(chuàng)建合格班組圍繞安全合格班組建設(shè)，我們積極向全體員工動員、學(xué)習(xí)和布置。并建立了內(nèi)部各項管理和考核制度，做到制度上墻，使每個員工都能明確知道合格班組要求。建立健全各種制度臺賬，以其規(guī)范操作行為，這次“生產(chǎn)線”安全合格班組自檢自查，達(dá)到了合格班組要求。二、配合礦、生產(chǎn)線組織各項競賽活動6月份安全月活動，以及較長時間安康杯競賽活動中，我們進行全面動員，全體員工積極參與，活動中我們開展了如“十個一”的安全建議和安全生產(chǎn)體會，全員19人共提出了18條合理化建議，其中有二條被采納并給予了嘉獎。活動中還解決了不少安全難點難題。通過各項安全活動的深入開展，使我們班組的安全文化氛圍得到了很好的加強。三、勤檢查、抓整改、文明生產(chǎn)有改觀勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，抓整改，消除事故，抓文明生產(chǎn)，為作業(yè)人員創(chuàng)造一個良好作業(yè)環(huán)境，一年來，我們班組把這幾項工作列為重點，安全管理工作除了按照“生產(chǎn)線”的安全管理要求外，自身班組安全管理也嚴(yán)要求。進班前、下班后由班長親自組織檢查，并列入記錄，待第二天進班時向操作工詳細(xì)交待整改情況，未整改的進行臨控措施，特別值得一提的是我們對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)場所進行了文明生產(chǎn)整治，、和水溝的文明衛(wèi)生，通過對裝礦點避雨棚、180主干鐵道沿線雜草、裝巖機等設(shè)備外觀的整治，現(xiàn)場文明生產(chǎn)面貌有很大改觀。四、狠抓危險源管理和監(jiān)控，確保安全萬無一失。裝運有兩個重要危險源點，老炸藥庫、汽車橫穿鐵道，3卷揚出存在公路與180主干線交匯，過去常有汽車與機車相撞的事故發(fā)生。今年以來，我們將這些危險源列為重點安全隱患，對信號工進行操作規(guī)程重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強制規(guī)定上班一定要以旗幟為指揮信號，如發(fā)現(xiàn)上班未帶旗指揮，扣發(fā)當(dāng)月安全獎，造成大的事故損失，將嚴(yán)格考核。除此之外，3卷揚處沒有崗位定員，按理說他們可以不派人，可今年內(nèi)年78月間，因修高溪公路，外地汽車常在這里取士，加上我們機車來往
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