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余夢(mèng)倫班組發(fā)言稿大全(已修改)

2024-11-16 03:02 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:余夢(mèng)倫班組發(fā)言稿(大全)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!我是余夢(mèng)倫班組的現(xiàn)任班組長(zhǎng)常武權(quán)。非常榮幸能夠代表我的班組,為各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志匯報(bào)余夢(mèng)倫班組的班組建設(shè)情況。我匯報(bào)的主題是:彈道有痕 進(jìn)取無疆 弘揚(yáng)航天精神打造高科技創(chuàng)新型班組。余夢(mèng)倫班組是中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第一研究院第一設(shè)計(jì)部所屬的彈道、制導(dǎo)與精度分析工程組。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司是在我國(guó)戰(zhàn)略高技術(shù)領(lǐng)域擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新能力突出,核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)有大型高科技企業(yè),集團(tuán)公司承擔(dān)研制我國(guó)全部的運(yùn)載火箭、應(yīng)用衛(wèi)星、載人飛船、空間站、深空探測(cè)飛行器等宇航產(chǎn)品。集團(tuán)公司所屬的第一研究院即中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院,研究院成立于1957年,是我國(guó)航天事業(yè)和航天精神的發(fā)祥地,是我國(guó)長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭和東風(fēng)系列導(dǎo)彈的最大研制基地。人民科學(xué)家錢學(xué)森是首任院長(zhǎng)。中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院鑄就了發(fā)射第一顆人造地球衛(wèi)星、載人航天和“嫦娥奔月”的中國(guó)航天三大里程碑,為維護(hù)國(guó)家安全和航天事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。研究院所屬的第一設(shè)計(jì)部即研究院的總體設(shè)計(jì)部,是長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭和東風(fēng)系列導(dǎo)彈的總體設(shè)計(jì)中心,主要負(fù)責(zé)全系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成等工作,同時(shí)第一設(shè)計(jì)部也是中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的總參謀部。余夢(mèng)倫班組負(fù)責(zé)我國(guó)大部分運(yùn)載火箭及部分戰(zhàn)略導(dǎo)彈的彈道設(shè)計(jì)、制導(dǎo)總體設(shè)計(jì)工作。一個(gè)飛行器的研制發(fā)射,它的最初表現(xiàn)形式只是幾萬個(gè)數(shù)學(xué)代碼,而的彈道和制導(dǎo)設(shè)計(jì)就是這個(gè)飛行器核心參數(shù)的基因和靈魂。其中彈道設(shè)計(jì)工作主要是論證飛行器的研制規(guī)模、飛行特性、運(yùn)載能力等,為飛行器規(guī)劃從起飛點(diǎn)到目標(biāo)點(diǎn)的飛行軌跡;制導(dǎo)總體設(shè)計(jì)則是控制飛行器沿著預(yù)定的軌跡飛行,以高精度命中地面目標(biāo)或進(jìn)入空間軌道。余夢(mèng)倫班組成立于1966年,是以班組的第5任組長(zhǎng)、全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)科學(xué)院院士余夢(mèng)倫的名字命名的。余夢(mèng)倫,1936年生于上海,1960年畢業(yè)于北京大學(xué),同年即進(jìn)入航天一線工作。1979年榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào),1999年當(dāng)選為中國(guó)科學(xué)院院士。余夢(mèng)倫院士長(zhǎng)期在航天第一線從事火箭彈道科研設(shè)計(jì)工作。他在從近程導(dǎo)彈到洲際導(dǎo)彈、從低軌道運(yùn)載火箭到地球同步軌道運(yùn)載火箭的各種彈道設(shè)計(jì)中取得了重要的科技成果。人們信賴他,贊美他,給予他從優(yōu)秀共產(chǎn)黨員到全國(guó)勞動(dòng)模范,從博士生導(dǎo)師到中科院院士等各項(xiàng)榮譽(yù)。但從事了50余年彈道設(shè)計(jì)的他,當(dāng)過的最大的官兒,就是我所在工程組的組長(zhǎng),調(diào)兵遣將的規(guī)模也只是當(dāng)時(shí)組內(nèi)僅有的八九個(gè)人。余夢(mèng)倫院士至今仍然堅(jiān)持在科研一線工作,每當(dāng)回望多年的經(jīng)歷與取得的成就時(shí),余夢(mèng)倫院士最大的感受就是:“在平凡的崗位上,一樣能做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)”。單位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)他:50多年,余夢(mèng)倫從不向任何人說困難,也從不背地里抱怨任何人。用“德高望重”形容毫不過分。合作多年的老戰(zhàn)友感嘆:余夢(mèng)倫總是在課題最艱辛的階段接手,等快出成果了,他就將整套方案交給其他人;他拿出來的東西不僅僅從不出錯(cuò),還標(biāo)出你沒考慮到的方方面面,讓人心服口服。一批又一批學(xué)生說:余老師對(duì)我們毫無保留,作為他的學(xué)生,我們感到太幸運(yùn)了。人們說到他時(shí)無不真情流露。50年來,余夢(mèng)倫無需粉飾的一貫作風(fēng)足以使他贏得所有人的敬佩,足以感召他的同仁、他的后來者更加盡職盡責(zé)。這里請(qǐng)?jiān)试S我講述兩個(gè)小故事來讓大家更多的了解余夢(mèng)倫院士。第一個(gè)小故事發(fā)生在我的身上。2006年,我剛參加工作不久,領(lǐng)導(dǎo)安排我開展CZ2F火箭發(fā)射神舟七號(hào)載人飛船運(yùn)載能力的計(jì)算工作。按照要求,我完成了相應(yīng)的計(jì)算。由于計(jì)算結(jié)果很重要,型號(hào)安排由余老師進(jìn)行復(fù)核復(fù)算。我把相關(guān)原始數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)條件提供給了余老師,不安的等待著余老師的反饋。很快,余老師打來電話,告訴兩個(gè)人的計(jì)算結(jié)果有100kg左右的差異,需要我們討論一下。放下電話,我趴在辦公桌上默默的哭了,心里無比的難過。余老師是院士,是彈道專家,肯定是我算錯(cuò)了,這可怎么辦?正在傷心的時(shí)候,余老師又打電話過來,抱歉的告訴我他把火箭整流罩質(zhì)量數(shù)據(jù)弄錯(cuò)了,更正后我們的計(jì)算結(jié)果是一致的。在溝通過程中,余老師向我說了好幾次對(duì)不起。這件事,雖然很小,對(duì)我的影響卻很大。余老師教會(huì)我:要踏踏實(shí)實(shí)的做人做事。第二個(gè)小故事,也算是一個(gè)大故事。上世紀(jì)九十年代,由于一次發(fā)射失利,我國(guó)如火如荼的外國(guó)衛(wèi)星商業(yè)發(fā)射蒙上了陰影。1996年,長(zhǎng)征三號(hào)火箭發(fā)射美國(guó)的亞太一號(hào)衛(wèi)星前,美方提出發(fā)射安全問題不解決,美方人員不來中國(guó)參加發(fā)射工作。為此,余老師對(duì)飛行彈道安全方案進(jìn)行了深入的計(jì)算分析,得出了安控方案可行的結(jié)論。隨后在與美方的談判中,他以深厚的理論基礎(chǔ)、充分的數(shù)據(jù)和大量的圖表,說服了美方專家。但事情的發(fā)展一波三折,當(dāng)火箭發(fā)射起飛后,地面接收到速度、位置數(shù)據(jù)顯示火箭飛行出現(xiàn)了“異?!?。按照正常流程,火箭和衛(wèi)星應(yīng)該是實(shí)施安控炸毀的,一旦實(shí)施炸毀,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)上會(huì)蒙受巨大損失,中國(guó)航天在國(guó)際上的信譽(yù)也將一落千丈。在萬分緊急的時(shí)刻,余夢(mèng)倫沉著果斷,他根據(jù)豐富的經(jīng)驗(yàn),通過其它的參數(shù)進(jìn)行縝密分析,很快做出了火箭飛行正常的結(jié)論。在場(chǎng)的安全指揮員深知余老師說話的分量,聽取了他的建議。最終,我們的火箭高精度的將這顆商業(yè)衛(wèi)星送入預(yù)定軌道。在這兩個(gè)小故事里,作為資深的彈道設(shè)計(jì)專家和中科院院士,他完全可以不用向當(dāng)時(shí)我這個(gè)毛頭小伙道歉,但他很誠(chéng)懇的說了好幾次“對(duì)不起”;作為飛行任務(wù)的安控專家,他完全可以按既定流程建議實(shí)施炸毀,而且自己不用承負(fù)任何責(zé)任,但他沒有這樣做,毅然決然的保住了這次發(fā)射任務(wù)。我們可以這樣做一個(gè)評(píng)價(jià):余夢(mèng)倫院士對(duì)同志誠(chéng)懇友善、對(duì)治學(xué)一絲不茍、對(duì)事業(yè)孜孜追求、對(duì)祖國(guó)無比熱愛,是從班組走出的杰出代表,是我們航天人學(xué)習(xí)的楷模。余夢(mèng)倫院士和他同時(shí)代老前輩的非凡經(jīng)歷和寶貴知識(shí),給了后續(xù)班組成員無數(shù)的幫助和無窮的動(dòng)力。過去年代的艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn),點(diǎn)火發(fā)射前的枕戈待旦、如履薄冰,試驗(yàn)場(chǎng)上的失利成功、淚水歡笑,演變成了設(shè)計(jì)流程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)方法。這些千金不換的知識(shí)與精神,灌溉了年輕航天人的心田,成為他們得天獨(dú)厚的成長(zhǎng)沃土。如今,以余夢(mèng)倫名字命名的余夢(mèng)倫班組是怎樣一種生活和工作現(xiàn)狀呢?余夢(mèng)倫班組現(xiàn)有組員19人,包括1位返聘老專家和18位年輕同志(全部為碩士及以上學(xué)歷,其中博士5人),8人具有副高級(jí)以上職稱。班組曾榮獲中國(guó)航天科技集團(tuán)公司航天金牌班組、班組建設(shè)示范基地、中國(guó)國(guó)防郵電工會(huì)“創(chuàng)新示范班組”“工人先鋒號(hào)”、國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)“紅旗班組標(biāo)桿”、中華全國(guó)總工會(huì)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù),是全國(guó)第一個(gè)以院士名字命名的高科技創(chuàng)新型班組。多年來,余夢(mèng)倫班組大力弘揚(yáng)航天精神、“兩彈一星”精神和載人航天精神,形成了“不同軌道、相同夢(mèng)想、彈道有痕、進(jìn)取無疆”的班組理念、“科學(xué)、精準(zhǔn)、創(chuàng)新”的班組精神和“強(qiáng)國(guó)之需、我輩使命”的核心價(jià)值觀。航天事業(yè)關(guān)乎著祖國(guó)的統(tǒng)一與安全。余夢(mèng)倫班組始終把國(guó)家利益放在首位,志存高遠(yuǎn),甘愿奉獻(xiàn),以愛國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志、效國(guó)之行,共同筑就航天偉業(yè),以“強(qiáng)國(guó)之需、我輩使命”作為班組的核心價(jià)值觀。航天事業(yè)是高科技且富有挑戰(zhàn)性的行業(yè),一切工程技術(shù)都要有據(jù)可依、有理可循,以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)參數(shù)、每一次任務(wù)。彈道設(shè)計(jì)的結(jié)果關(guān)系著航天發(fā)射的成敗,數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)尤為重要,需要我們做到認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍、精確可靠、分毫不差;同時(shí)彈道設(shè)計(jì)也預(yù)示著未來航天器的發(fā)展方向,這也要求我們以新觀念、新思維、新方法創(chuàng)新工作,積極探求航天科技的未知領(lǐng)域,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們將“科學(xué)、精準(zhǔn)、創(chuàng)新”作為班組精神。余夢(mèng)倫班組每位成員都具有鮮明個(gè)性,發(fā)展軌跡各不相同。班組尊重員工個(gè)性發(fā)揮,開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì),實(shí)行差異化管理,確保每人都能發(fā)揮特長(zhǎng),建立起共贏的平臺(tái),使每一位員工都沿著最合適的“軌道”前進(jìn)。但不同軌道的背后,是我們對(duì)彈道設(shè)計(jì)事業(yè)相同的熱愛,是我們共有的一個(gè)航天夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng),正是這樣的相同夢(mèng)想激勵(lì)著我們不斷探索創(chuàng)新。班組作為科研型班組,決定了技術(shù)革新、專業(yè)建設(shè)在自身建設(shè)及未來發(fā)展中的重要作用。班組虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真打牢理論基礎(chǔ);集思廣益,努力攻克技術(shù)難關(guān);堅(jiān)持不懈,全面實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)全組專業(yè)技術(shù)能力不斷登上新臺(tái)階,同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,在“有痕”的彈道設(shè)計(jì)和班組管理工作中,探求“無疆”的技術(shù)領(lǐng)域和無限的創(chuàng)造潛能,以此實(shí)踐“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、勞動(dòng)圓夢(mèng)”的號(hào)召。余夢(mèng)倫班組堅(jiān)持“質(zhì)量第一、專業(yè)領(lǐng)先、技術(shù)民主、人才立組”的班組建設(shè)方針,在以余夢(mèng)倫院士為代表的一代代組員的共同努力下,逐步探索出了具有航天特色的科研類班組建設(shè)之路?;仡櫽鄩?mèng)倫班組四十多年的發(fā)展歷程,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,強(qiáng)化科學(xué)管理,重視人才培養(yǎng),是我們發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
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