【正文】 第一篇：經(jīng)營部年度工作總結(jié)2012年度經(jīng)營工作總結(jié)2012年項目復(fù)工以來，在集團公司、事業(yè)部經(jīng)營主管部門的指導(dǎo)下、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，項目部經(jīng)營科實事求是、扎實工作、圍繞“開源節(jié)流“這一工作主題，廣開源路、加強成本控制，為項目部創(chuàng)造更多的利潤貢獻力量。一、項目概況******************(項目名稱)，起訖樁號為K384+900～K397+000。工程主要以高填、深挖路基及防護排水工程為主，主要工程量為：，, 。大橋147m/1座,中橋288m/4座,小橋16m/1座, /23道（13m金屬波紋管涵4道）,合同造價為20753萬元，（含暫定金1000萬元）。二、工程進度及經(jīng)營指標(biāo)完成情況截止目前(項目名稱)路基主體工程、橋涵工程已全部完工，路基防排水工程已完成00%。累計完成施工產(chǎn)值為0000萬元，其中2012年累計完成產(chǎn)值0000萬元，為下達本年度經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)值000萬元的0000%，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。截止2012年12月，營業(yè)收入為0000萬元，成本0000萬元，實現(xiàn)總利潤000萬元；其中000年營業(yè)收入為0000萬元，成本0000萬元，利潤為0000萬元。三、計量支付成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管為組員的計量小組。由項目經(jīng)營科負責(zé)，在施工科、實驗室、安全科等各科室的相互配合下，項目部截止2012年10月份累計上報中期計量支付共15期，累計計量工程進度款為0000萬元，實際支付款為000萬元。其中本年計量支付0000萬元，實際支付款為0000萬元。四、工程變更申報為提高項目經(jīng)營效益，給公司創(chuàng)造最大化的利潤，我項目部成立變更小組，認真閱讀工程施工合同及業(yè)主下發(fā)的設(shè)計回訪會議紀(jì)要等變更文件，尋求有效的變更點。項目主任工程師帶頭提出變更意向及編寫變更技術(shù)方案，經(jīng)營科及時收集與變更相關(guān)的資料和負責(zé)變更的申報。截止目前已上報變更26份，變更金額000萬元，業(yè)主已批復(fù)變更 3份，批復(fù)變更金額0000萬元。后期形成的部分變更意向，因業(yè)主正式的變更會議紀(jì)要未下發(fā)暫時無法上報。五、工程結(jié)算對施工隊結(jié)算工作是項目部成本控制的重點工作，項目部經(jīng)營科嚴(yán)格按照公司“日清月結(jié)”的管理制度，逐月進行參建各單位的結(jié)算，年底進行年終結(jié)算，并按照“五口交圈”進行結(jié)算數(shù)量金額的審查，對項目的結(jié)算原始單據(jù)按勞務(wù)、材料、機械分類建立了結(jié)算臺帳，進行了歸檔。截止2012年11月共計結(jié)算0000萬元，其勞務(wù)結(jié)算0000萬元，機械結(jié)算0000萬元，勞材料結(jié)算0000萬元。六、材料管控工作材料成本在工程直接成本費用中約占60%，加強對主要材料的控制有是一個成本控制的重點。材料管理嚴(yán)格出入庫制度，做到入庫有臺賬，稅票、入庫單三項數(shù)據(jù)統(tǒng)一；出庫單、材料領(lǐng)用單、出庫臺賬三項相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一；經(jīng)營科定期協(xié)同材料科盤點庫存材料，核算材料消耗、分析材料盈虧，及時糾正偏差。經(jīng)材料科會同經(jīng)營科、財務(wù)科對本年度材料的出入庫進行盤點分析后項目材料消耗正常，無虧損超耗、超采現(xiàn)象。七、合同管理項目部經(jīng)營管理部嚴(yán)格遵守公司的合同管理規(guī)定，按照公司及事業(yè)部下發(fā)的合同審批權(quán)限規(guī)定，分類逐級上報審批、審批通過后方簽訂合同。本年度共計簽訂合同48份，其中勞務(wù)合同17份，機械租賃合同12份，材料采購合同16份，其它類合同3份。勞務(wù)隊進場后對勞務(wù)工信息，逐隊逐月進行務(wù)工人員信息備案，并按月及時造發(fā)勞務(wù)工工資，建立了勞務(wù)工工資發(fā)放登記和影像資料收集備案制度。截止目前、項目部沒有發(fā)生合同違規(guī)審批及無故拖欠工人工資現(xiàn)象。一年來，在公司上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，項目部經(jīng)營管理工作取得了較好的成績，但也存在一定的問題，尤其是在公司要求的信息化工作上還存在一定的欠缺，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng)，積極改進不足，為經(jīng)營工作創(chuàng)下好的成績而努力！第二篇：經(jīng)營部工作總結(jié)2012工作總結(jié)光陰任苒，歲月如梭，緊張忙碌的2012年已經(jīng)快要結(jié)束了?；厥讋倓傋哌^的2012年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門和各合作單位的大力支持和密切配合下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，積極拓展各項業(yè)務(wù)，也取得了一定成效。為了進一步提高經(jīng)營部業(yè)務(wù)水平，以便在2013年，把新的工作做的更好，我們對這一年來的工作進行如下總結(jié)：一、2012年經(jīng)營部工作簡報總體思路2012年年后上班，經(jīng)營部就制定了詳細具體的計劃，責(zé)任分工到人，我們認為只有這樣才能提高我們部門的業(yè)務(wù)水平，提高部門人員的主人翁精神和責(zé)任感，才能發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時的調(diào)整方案。力爭最大幾率的中標(biāo)，為公司創(chuàng)造效益。同時，努力提高業(yè)務(wù)水平，多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，定期進行交流，將困難和經(jīng)驗與同仁分享。工作情況（1）加強政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。（2）加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作。工作重點（1）積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經(jīng)營指標(biāo)，促使公司效益最大化；（2）加強班組管理，督促科室各項業(yè)務(wù)的順利開展，隨時了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對存在的不協(xié)調(diào)因素及時調(diào)整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。主要經(jīng)驗和收獲（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（2）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（3）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。總結(jié)及延伸（1）信息面及渠道相對比較狹小，缺少自主性。因為我們的信息面及信息渠道狹小，使得很多資源白白的流失。沒有了和其他單位競爭的先決條件，使得單打單，中標(biāo)幾率大大的降低。二、2013年目標(biāo)網(wǎng)上投標(biāo)是今后建筑市場的總體趨勢，為了順應(yīng)潮流的發(fā)展，也為了打好這場變革的戰(zhàn)役，我們必須做好充分的準(zhǔn)備。首先，要暢通信息渠道，隨時更新最新資料；其次，主動聯(lián)系市場信息科和技術(shù)科相關(guān)工作人員，完善招投標(biāo)的操作規(guī)范。具體如下：（1）加強業(yè)務(wù)渠道，提高業(yè)務(wù)水平。（2）拓寬業(yè)務(wù)面，到不同地區(qū)去投標(biāo)。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，總之，2013年我們經(jīng)營部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻自己的力量。經(jīng)營部： 日期：第三篇：經(jīng)營部工作總結(jié)經(jīng)營部工作總結(jié)歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有六年，回顧這六年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。我從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘進入公司經(jīng)營部，在這段時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在經(jīng)營部主要是進行給土建工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況。另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里，我深知預(yù)、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的學(xué)習(xí)機會，我更應(yīng)珍惜，更應(yīng)利用有限的時間，去學(xué)習(xí)更廣闊的知識，不斷完善自己。鑒于自己對預(yù)算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我?？傊?，我在工作中取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2018年，我會做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。第四篇：經(jīng)營部工作總結(jié)2014經(jīng)營管理部工作總結(jié)一、2014年的工作已經(jīng)接近尾聲，一年來面對復(fù)雜的外部環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，我們以企業(yè)效益為核心，形成互幫互學(xué)，共同進步的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，全年取得了一定的工作業(yè)績，具體如下：主要工作的完成情況截止到11月底，全年已累計完成207項工程項目的投標(biāo)報名、資格預(yù)審、